要策劃好一場活動，

其實并沒有什么捷徑，但卻存在基本的方，然后通過不斷學習、實踐、總結，一步步提升，慢慢成長為大神。對于一名策劃人員來說，其實經常面臨的情況是，時間緊，任務重，資源缺乏，還要完成超高KPI。那么如何在有限的資源下帶著枷鎖跳舞，完成一份好的活動策劃了？

首先我們需要明確活動策劃的目的，活動策劃不是為了完成領導的任務而做，而是為了通過一場營銷活動解決企業(yè)在銷售過程中遇到的問題。

現(xiàn)階段的慶典活動跟以往的有的不一樣，

以前的可能就是放放禮花，紅地毯，飄空氣球，鮮花等等，這種慶典方式已經越來越不能滿足當今社會大家對慶典的追求。大家應該都有看過奧運會開幕式，它其實也算一種慶典活動，也就是說現(xiàn)今的慶典活動，方式講究的是創(chuàng)意，執(zhí)行新穎，因此就誕生了專業(yè)的慶典策劃公司，它們的前身可能是廣告公司，策劃公司，他們有著專業(yè)的設計，策劃團隊，也將會把慶典活動這個行業(yè)，推向新的方向。

活動策劃

品牌五維度它主要關注品牌成長的5個關鍵問題，品牌依賴度品牌有多少人聽過？有多少人了解？有多少人認可？有多少粉絲？有多少死忠粉？如果數(shù)量都很少，就需要一步步從頭開始。

活動目的按照實際操作層面，活動的目的分為：引流、激1活、成交、傳播。結合上面發(fā)現(xiàn)的問題確定目標，一場活動以一個目的為主，芝麻西瓜都想要可能都得不到。那么怎么去吸引人參加就需要對潛在用戶進行調研，嚴格的調研可以遵循步驟。