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濰坊姜玉坤眼鏡加盟條件常用解決方案「姜玉坤眼鏡」

發(fā)布時間:2021-06-29 02:06  

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加盟創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點

1. 降低失敗風險:加盟可以減少你的失敗風險,并提高創(chuàng)業(yè)成功的機會。沒有人敢支持加盟必能有的成功,但是跟個人創(chuàng)業(yè)比起來,還是比較高一點,因為基本上加盟總部都有一定開店的know-how,它可以把它這套模式給你,只要照著去做,成功的機率自然會高一點。若你沒有選擇加盟,除非本身對這個行業(yè)已經(jīng)很熟,否則你需要的就是慢慢的摸索,而摸索就是嘗試,嘗試就會有錯誤,錯誤就是成本,所以失敗的機率跟加盟的比起來就是會比較高。

2. 擁有品牌的實力度:在選擇一個連鎖總店后,就能夠自然地掛上它的招牌,而掛了它的招牌后品牌的實力度自然就會比獨立開店較高,實力度越高自然顧客就容易上門,因為他們對連鎖體系的店名已經(jīng)耳熟能詳了。目前各個品牌的實力度許多都是廣告打出來的如果個人開店自然無法投入那么多的廣告,當然實力度就比較差。像麥當勞全省各地那么多店,到處都看得見,當然實力度自然就會興起來了。若再常透過廣告促銷新商品的話,自然它的生意就會越來越好。

3. 后勤支持輔導及商品開發(fā)由總部來負責:由總部提供后勤與商品給加盟店,而加盟店只要負責店務操作及店面管理就好了。否則如果是你自己做的話,你又管店面又作營銷、促銷、研發(fā)和管理制度等等,可能分身乏術而無法做得那么好。特別是連鎖加盟店的商品往往會不斷陳出新,且能夠掌握市場的實力手的信息。況且許多商品都不是加盟商自己研發(fā)出來,而是外面的供應廠商幫它做出來的。因為供應廠商也喜歡透過連鎖店來推廣新商品,因為一次洽談就可以推個十百家,如果是單店就要一家一家談,看要談多久?要花多少時間和精力呢?所以通路商當然也喜歡找連鎖店,如此連鎖店就自可以掌握新的商品信息了。這中間當然也包括機器設備了。因為當設備廠商有新的設備開發(fā)出來,或是引進國外新的機器設備時,基于同樣的理由,一樣會先找總部。當總部覺得不錯時,自然會引進給加盟店,如此加盟店的競爭力也會比較強。




?加盟項目的市場支持與利益保障主要包括以下幾個方面

1、區(qū)域保護政策:

加盟項目的區(qū)域保護政策很重要,否則會造成競爭 ,影響門店經(jīng)驗,損害加盟商利益。傳統(tǒng)的經(jīng)銷都有一定的區(qū)域保護,加盟項目更需要區(qū)域保護政策,如果沒有就直接放棄該項目。不同的行業(yè)、產品的區(qū)域保護范圍也不一樣,有的是店面周邊的2公里、5公里;有的是人口10萬、30萬、50萬等;區(qū)域保護政策是對加盟商利益的維護,保障代理商和加盟商利益化。



2、合同年限:

連鎖加盟項目的合同年限因公司、行業(yè)不同而不一樣,在合同周期結束后,續(xù)約合同的年限必須更長, 如果是八年或十年以上,大家將變成一種親情關系,不容易再分開,這樣有利于品牌的發(fā)展, 所以品牌商也不要死守二或三年,而要放水養(yǎng)魚。把加盟商看成是自己的親生骨肉, 不要認為是的。只有加盟商賺錢了,才能合作長久,品牌商也就賺到更多的錢。

3、培訓支持:

選擇連鎖加盟項目看中的就是加盟項目的標準化操作,有成熟的模式,對自身的營銷管理能力相對較低。培訓支持應該包括但不限于產品培訓、銷售培訓、管理培訓。產品培訓能讓加盟商熟悉產品的功能、特點、原理等, 利于銷售時的推薦、介紹;銷售培訓則能更好做產品陳列、貨品管理及補貨、營銷推廣;管理培訓則能提升服務,起到口碑宣傳的作用。加盟項目的培訓必須是持續(xù)性的,如果只有開業(yè)前的培訓,那么該項目的市場和持續(xù)經(jīng)營能力有待考究,需要慎重考慮。



4、市場推廣:

加盟項目的營銷推廣主要是項目品牌在全國層面的推廣,起到塑造品牌的作用。如果所選擇的加盟項目在全國范圍內能開展有計劃的宣傳推廣,加 盟商肯定會受益,否則完全依靠加盟商自己宣傳推廣, 且在加盟店數(shù)量不多的情況,操作起來會很吃力。

另外是加盟項目有-整套成熟的市場推廣方法, 加盟商只需要完全按照品牌商提供的推廣方法或適當調整就可以,既節(jié)省費用又確保效果。如果加盟項目沒有獨特、成熟的營銷方法,加盟商則會沒有方向,運作辛苦,成功率低,沒有資源的加盟商容易失敗!




市場定位分析。社區(qū)店:有固定的量,容易生存,也方便消費,曝/光率高,自帶的宣傳效果,相對來說成本較低,競爭也相對較小,社區(qū)的關聯(lián)圈比較強,強強聯(lián)合,達到自動宣傳,口碑宣傳較好容易產生聯(lián)動效應,也把握了階段性消費者的需求。市場定位分析。商場店:單價優(yōu)勢,單價較固定,成交更容易,但是固定量有限商圈人口增速緩慢,發(fā)展劣勢,營業(yè)額翻倍可能性小。



市場定位分析。學區(qū)店:容易發(fā)展難精準引流,并且周邊都是學生,而學生配鏡選學區(qū)周邊,這樣一來曝/光率增大,也就自帶了宣傳效果,開學旺季營業(yè)額高,學生們喜歡熟悉,也就增大了復購性,學生喜歡傳播就像是現(xiàn)在的網(wǎng)紅帶貨效應一樣,這個學生在哪家配的眼鏡,會帶動他的同學,提高了復購和度。但是學區(qū)的競爭大,并且對專業(yè)要求高,學區(qū)的房租一般來說都是不低的,在學生放寒暑假時候生意也會進入淡季。



市場定位分析。步行街店:不用說量是很大的,營業(yè)時間也要長,一般逛街的人很多會選擇晚上較晚的時間段,那你一天的營業(yè)時間一定要長,逛街的人都是來自四面八方,所以一般停留的時間較短,那么就要想辦法留住客戶,讓他成為你的消費者,步行街所在地都是繁華地帶,顧名思義,成本高,競爭力大,卻也自帶流量,不用費心思考慮引流問題。