安全生產(chǎn)許可證辦理?xiàng)l件

安全生產(chǎn)許可證辦理?xiàng)l件 建筑企業(yè)辦理時(shí)，需滿足相應(yīng)的要求，如：企業(yè)凈資產(chǎn)、企業(yè)人員等，對(duì)于進(jìn)行升級(jí)的企業(yè)，則需要相應(yīng)的工程業(yè)績(jī)，而企業(yè)工程業(yè)績(jī)的備案則需要安許證；建筑企業(yè)辦理安許證時(shí)，只需符合安全生產(chǎn)條件及三類安全生產(chǎn)人員要求。 了，原安全生產(chǎn)許可證還能用嗎？ 建筑企業(yè)升級(jí)了原來(lái)的資質(zhì)，是為接大工程，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，這是常有的事。那么就會(huì)有人問(wèn)了，了，安全生產(chǎn)許可證怎么辦，還能用嗎？嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)那些為安全生產(chǎn)、安全管理做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人是應(yīng)該的，但這只能反應(yīng)過(guò)去的成績(jī)，不能認(rèn)為大功告成，更不能作為“”的理由，現(xiàn)在的工作還必須踏踏實(shí)實(shí)“從零開(kāi)始”，持之以恒。顯然是不能的。企業(yè)必須要重新辦理安全生產(chǎn)許可證，才能接工程，否則就算你有資質(zhì)也是無(wú)濟(jì)于事的。

隱患暴露不是一事一時(shí)的

隱患暴露不是一事一時(shí)的，它可能是在運(yùn)行的開(kāi)始，也可能是在運(yùn)行中。而生產(chǎn)運(yùn)行是有周期的，這個(gè)周期需要多個(gè)人去實(shí)施操作。所以，單憑一個(gè)或幾個(gè)人是不能查改隱患的，必須全員化對(duì)隱患實(shí)行舉一反三的建立全員查改機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要視不同的隱患制定相對(duì)應(yīng)的科學(xué)有效措施處理，通過(guò)隱患表面現(xiàn)象，舉一反三的分析它的本質(zhì)及可能個(gè)衍生出的其他隱患，對(duì)其實(shí)施科學(xué)整改處理，使設(shè)施永遠(yuǎn)保持安全運(yùn)轉(zhuǎn)。13、有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。

企業(yè)管理者要深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

企業(yè)管理者要深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)狀況，對(duì)員工提出的建議要積極采納，并認(rèn)真及時(shí)地加以解決；要防止形式主義，少說(shuō)空話，多辦實(shí)事。讓員工看到管理人員實(shí)實(shí)在在地為他們辦事，管理威信自然就會(huì)提高，各項(xiàng)安全工作就能順利地得到落實(shí)。 企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)作出成績(jī)和有貢獻(xiàn)的人員要嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的人員要進(jìn)行處罰，獎(jiǎng)罰分明，決不能只罰不獎(jiǎng)，也不能只獎(jiǎng)不罰。3、業(yè)務(wù)科將所有資料初審合格后，將申請(qǐng)資料報(bào)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量科，由市局統(tǒng)一安排初審和檢查。只要員工都能感受到管理者對(duì)他們的尊重，自然就會(huì)形成一種凝聚力，從而形成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)的雙贏局面。