現(xiàn)狀及節(jié)能分析：企業(yè)現(xiàn)有管理水平、設(shè)備運行效率與目標能源績效之間的差距，即為節(jié)能潛力。節(jié)能潛力分為理論潛力和視在潛力。理論潛力是指理論上可回收和重復利用的節(jié)能空間；視在潛力是指在當前的技術(shù)條件下能夠?qū)崿F(xiàn)的回收利用的節(jié)能空間，隨技術(shù)進步視在潛力動態(tài)變化。(二)核對電、氣、煤、油、市政熱力等能源消耗計量記錄和財務(wù)賬單，評估分類與分項的總能耗、人均能耗和單位建筑面積能耗。（1）結(jié)構(gòu)節(jié)能分析：①分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原料結(jié)構(gòu)變化對節(jié)能的影響。②分析能源結(jié)構(gòu)變化對節(jié)能的影響。

（3）管理節(jié)能分析：①分析企業(yè)現(xiàn)有能源管理機制的缺失或不足對節(jié)能的影響。②分析企業(yè)管理制度存在的缺失或不足對節(jié)能的影響。③分析企業(yè)能源管理工作執(zhí)行與落實過程中的不足對節(jié)能的影響。在能源審計的各個階段都要都要從四個環(huán)節(jié)出發(fā)，利用三個層次，從八個方面入手弄清位置，找準原因，解決問題。④分析改進企業(yè)能源管理手段或者工具對節(jié)能的影響。（4）行為節(jié)能分析全體員工日常出行、在廠工作及生活行為對能源消耗影響分析。

初步能源審計主要工作：一是掌握用能單位的總體基本情況。二是對用能單位的能源管理狀況進行調(diào)查，了解用能單位的主要節(jié)能管理措施，查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)；三是對用能單位能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審計分析，重點是主要耗能設(shè)備與系統(tǒng)的能耗指標的分析（如供暖、空調(diào)、供配電、給排水等），若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不合理，就需要在全方面審計時進行必要的測試，取得較為可靠的基本數(shù)據(jù)，便于進一步分析查找設(shè)備運轉(zhuǎn)中的問題，提出改進措施。無論開展上述那種類型的能源審計，均要求能源審計小組應由熟悉節(jié)能法律標準、節(jié)能監(jiān)測相關(guān)知識、財會、經(jīng)濟管理、工程技術(shù)等方面的人員組成，否則能源審計的作用難以充分發(fā)揮出來。初步能源審計一方面可以找出明顯的節(jié)能潛力以及在短期內(nèi)就可以提高能源效率的簡單措施，同時，也為下一步全方面能源審計奠定基礎(chǔ)。