二、學(xué)會(huì)印刷露白排除方法

     1、先檢測(cè)未印刷的紙板厚度值，再檢查紙板從送紙單元出來(lái)后的紙板厚度值，看紙板是否有被送紙輪壓潰。如果壓潰了先解決紙板壓潰的問(wèn)題，送紙間隙是紙板厚度-0.3mm。

     2、檢查印刷版壓是否正常，可以查看印刷版面是否有足夠的油墨量。印刷版硬度實(shí)地版適合在34-36度。

     3、以上都無(wú)誤再增加印刷壓力值，壓力值不應(yīng)過(guò)大，過(guò)大容易產(chǎn)生印刷糊，印刷慢磨損加快。

     當(dāng)然，如果印刷油墨粘度正確，印刷版、網(wǎng)紋輥良好還是出現(xiàn)印刷露白現(xiàn)象，主要調(diào)整方向以油墨工藝為主導(dǎo)，印刷壓力切勿一直加大，可以繼續(xù)提高油墨粘度，及油墨的滲透性。也可以將印刷機(jī)調(diào)整為隔張送紙狀態(tài)進(jìn)行印刷。

①什么是四色印刷（CMYK）？

     四色是青（C）、品紅（M）、黃（Y）、黑（K）四種油墨，所有顏色都可以通過(guò)這四種油墨混合而成，終實(shí)現(xiàn)彩文。

     ②什么是專色印刷？

     專色印刷是指在印刷時(shí)專門用一種特殊的油墨來(lái)印刷該顏色，比四色混合出的顏色更鮮亮。常用的是專金，專銀。專色顏色很多，參考潘通色卡，專色無(wú)法實(shí)現(xiàn)漸變印刷，有需要?jiǎng)t加入四色印刷。

     ③過(guò)光膠、過(guò)啞膠是什么？

     印刷后，以透明塑料薄膜通過(guò)熱壓覆貼到印刷品表面，起保護(hù)及增加光澤的作用，表面光亮。而過(guò)啞膠則是跟過(guò)光膠相對(duì)應(yīng)的一種，但是表面突顯的是啞光。

     ④什么是過(guò)UV？

     在印刷品需要突出的部位進(jìn)行局部上光提亮，使局部圖案更有立體效果。這道工藝是配合過(guò)啞膠時(shí)候的工藝印制，過(guò)光膠時(shí)則不存在這種效果。

     ⑤什么是燙??？

     燙印是利用熱壓轉(zhuǎn)移的原理，將電化鋁中的鋁層轉(zhuǎn)印到承印物表面以形成特殊的金屬光澤效果。

     ⑥什么是擊凸？

     采用一組圖文陰陽(yáng)對(duì)應(yīng)的凹模板和凸模板，將承印物置于其間，通過(guò)施加較大的壓力壓出浮雕狀凹凸圖文。擊凸可以應(yīng)用于各類各種厚度的紙張，但是紙板除外。

     ⑦什么是噴碼？

     用噴碼機(jī)在產(chǎn)品上噴印標(biāo)識(shí)（生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、批號(hào)、企業(yè)logo等）的過(guò)程。

     ⑧什么是吸塑？

     吸塑是一種透明材質(zhì)，主要原料為PVC、PE、或者PET。

     ⑨OPP袋是什么？

     OPP袋其實(shí)就是我們熟稱的塑料袋。

TPM起源于“全員質(zhì)量管理(TQM)”。TQM是W?愛德華?德明博士對(duì)日本工業(yè)產(chǎn)生影響的直接結(jié)果。德明博士在后不久就到日本開展他的工作。作為一名統(tǒng)計(jì)學(xué)家，他初只是負(fù)責(zé)日本人如何在其制造業(yè)中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析。進(jìn)而如何利用其數(shù)據(jù)結(jié)果，在制造過(guò)程中控制產(chǎn)品質(zhì)量。初的統(tǒng)計(jì)過(guò)程及其產(chǎn)生的質(zhì)量控制原理不久受到日本人職業(yè)道德的影響，形成了具有日本特色的工業(yè)生存之道，這種新型的制造概念終形成了眾所周知TQM。

     當(dāng)TQM要求將設(shè)備維修作為其中一項(xiàng)檢驗(yàn)要素時(shí)，發(fā)現(xiàn)TQM本身似乎并不適合維修環(huán)境。這是由于在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，人們重視的是預(yù)防性維修(PM)措施，多數(shù)公司也都采用PM，而且，通過(guò)采用PM技術(shù)制定維修計(jì)劃以保持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)業(yè)已成熟。然而在需要提高或改進(jìn)產(chǎn)量時(shí)，這種技術(shù)時(shí)常導(dǎo)致對(duì)設(shè)備的過(guò)度保養(yǎng)。它的指導(dǎo)思想是：“如果有一滴油能好一點(diǎn)，那么有較多的油應(yīng)該會(huì)更好”。這樣一來(lái)，要提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度必然會(huì)導(dǎo)致維修作業(yè)的增加。

     而在通常的維修過(guò)程中，很少或根本就不考慮操作人員的作用，維修人員也只是就常用的并不完善的維修手冊(cè)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并不涉及額外的知識(shí)。

     通過(guò)采用TPM，許多公司很快意識(shí)到要想僅僅通過(guò)對(duì)維修進(jìn)行規(guī)劃來(lái)滿足制造需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要在遵循TQM原則前提下解決這一問(wèn)題，需要對(duì)初的TPM技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，以便將維修納入到整個(gè)質(zhì)量過(guò)程的組成部分之中。