門店高毛利率：根從不同類型便利店商品結構來看，2019年我國便利店品牌即食食品占比達60%，本土便利店品牌即食食品占比僅為10%，夫妻店基本不經營即食食品品類，因此，便利店品牌毛利率高于行業(yè)平均水平。從這種大環(huán)境下我們可以看出來便利店加盟還是一件相對于風險比較小一點點的投資。但是大家要想加盟還是要擦亮眼睛

競爭環(huán)境:了解商圈范圍內競爭店的數(shù)量及經營狀況，根據(jù)實際情況，在面積選擇，商品結構組建，商品定價，服務類型選擇上作出相應調整，爭取達到差異化競爭效果。

顧客流量:調查測算門店輻射范圍內顧客基數(shù)和通過店前的行人日均數(shù)量，建議到時間段。

周邊業(yè)態(tài):附近店鋪的狀況。如經營品種類型、規(guī)模，與是否有影響和幫助。如（物流、學校、醫(yī)院、工廠、汽車站、酒店、KTV、飯店、網(wǎng)吧、夜宵攤、集市）每種業(yè)態(tài)指向一種特定的顧客類型，業(yè)態(tài)基數(shù)和豐富度越高，相應該商圈能吸引的顧客類型越豐富，顧客流量也越大。

如何在學校附近開便利店：如果選擇在學校附近開店，那么學生就是便利店的主要服務對象。因此，經營者在進行店鋪定位時，應針對學生的一些特定需求例如衣、食、住、行、文化娛樂等進行銷售。

一般情況下，這里所指的學校，主要是指大、中專學校。大中專學校又分兩種，一種是位于城市的郊區(qū)(比如大學城)，交通不便利，另一種是位于交利的市中心。前者學生大部分需求依靠周圍的店鋪，而后一種由于其所處市中心位置，故學生的需求不一定依賴周圍的店鋪。這是由學生的學習和作息時間決定的。