槍頭的發(fā)展趨勢

噴煤每個風(fēng)口僅一根噴槍，且有少數(shù)風(fēng)口，如鐵口上方的風(fēng)口由于溫度高，易將槍頭的軟連接燒壞，以及操作不便等原因而難于噴煤。隨著槍頭連接方式由柔性連接至剛性連接的改變，許多高爐已實現(xiàn)全風(fēng)口噴吹。噴煤的廣度與均勻度已大為提高。

不僅如此，國外一些高爐已開始在一個風(fēng)口內(nèi)配置兩根槍頭。分析因損壞而換下來的槍頭，60%～80%屬于嚴(yán)重氧化、燒損。如1994年，日本即在福山4號高爐的每個風(fēng)口上配置了非對稱偏心雙槍，使粉煤的擴(kuò)散性大為改善，燃燒率得到了很大提高。在高爐噴煤比達(dá)到230kg/tFe的條件下，爐頂粉塵中幾乎看不到未燃燒的粉煤。

如何降低槍頭的價格？

槍頭的價格一般都在2000元左右，而且每次都要上百支的量，如何降低其價格，從而降低生產(chǎn)成本，這就需要在其鋼管材質(zhì)降成本，一般鋼管是310S的，每公斤價格要50-60元之間，如果把310S換成304就可以降低了成本，但304的耐溫性與310S有很大的區(qū)別，因此全部采用304又不能解決高溫穿管的問題。這主要是由于其制備技術(shù)不過關(guān)，在制備的過程中為了減少陶瓷層的孔隙率加入了大量的SiO2，這就導(dǎo)致陶瓷層的Al2O3含量降低，使得陶瓷層的耐磨性能以及與鋼管結(jié)合強(qiáng)度大幅度降低。

經(jīng)過我公司多年的探索，的方案是選擇槍頭用310S，長度約800mm，這樣基本上就可以解決高溫問題，其他部分采用304不銹鋼，但注意，是先焊完后再做陶瓷內(nèi)襯，這樣焊接處也可以有陶瓷層，完全解決了焊點(diǎn)不耐磨的問題。我們的質(zhì)量方針是：“滿足顧客要求，提供高品質(zhì)槍頭和完善化服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)體系，堅持科技創(chuàng)。經(jīng)過這樣改動后，槍頭的價格可以從2500元降低到1500元，降幅為40%。

槍頭公司介紹

我公司是一家專門從事槍頭及技術(shù)研發(fā)，以及各類抗磨損技術(shù)服務(wù)型企業(yè)。(2)對于那些制粉能力與制氧能力均比較充足的廠家，應(yīng)積極地開發(fā)高能的氧煤槍及采取雙槍噴吹等形式?？商峁┨沾僧a(chǎn)品有:槍頭,高溫高爐煤粉噴槍,耐磨陶瓷內(nèi)襯煤粉噴槍，槍頭的性能達(dá)到先進(jìn)水平。我們可以根據(jù)工況合理選擇陶瓷管道，公司產(chǎn)品以其優(yōu)異的性價比得到了冶金、水泥、礦山、火電、玻璃等行業(yè)的認(rèn)可。

我公司始終堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以質(zhì)量為企業(yè)命脈，以誠信為治企之本，堅持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t穩(wěn)步進(jìn)取，不斷發(fā)展壯大。

槍頭企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)的目的：通過企業(yè)文化建設(shè)形成企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體，培育企業(yè)的核心專長，提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

具體表現(xiàn)在：建立企業(yè)與員工共同的價值理念系統(tǒng)；形成企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體；樹立良好的企業(yè)形象；培育企業(yè)的核心專長和提高企業(yè)的核心競爭力；創(chuàng)立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的條件。

核心層的精神文化：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識形態(tài)的總和。

學(xué)習(xí)型組織的塑造：企業(yè)和員工要樹立終生學(xué)習(xí)的理念，致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)型組織的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的追求和目標(biāo)。學(xué)習(xí)型組織分為三個層次：學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、學(xué)習(xí)型員工。