耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，做活動誤區(qū)

阿迪達(dá)斯耐克加盟品牌服裝折扣店經(jīng)營活動誤區(qū)有哪些?

活動是服裝業(yè)十分普遍的營銷方式，如今開店，不做活動店鋪非常少了，那么針對開運(yùn)動品牌加盟折扣店的投資者而言，做活動千萬別走入誤區(qū)，否則，不僅無法達(dá)成目標(biāo)，而且還浪費時間精力和資本。下面，三河奧萊體育就為你介紹運(yùn)動品牌折扣店在做活動時，需要避免的誤區(qū)。

誤區(qū)一：活動只求當(dāng)今，忽略中后期服務(wù)

活動之際顧客是造物主，活動之后顧客是侍從。這種轉(zhuǎn)變對店鋪的經(jīng)營是有很大傷害的，活動人氣效應(yīng)會伴隨著活動的停止而銷聲匿跡，使活動只貪一時之功，忽略中后期服務(wù)，從而形成對店鋪品牌形象的傷害。折扣店經(jīng)營者在銷售商品時要保證誠信，防止和降低售后出現(xiàn)的貨品退換貨情況。宣傳策劃詳細(xì)介紹貨品時，要求求真務(wù)實，讓消費者購買到真正適合自身的商品或服務(wù)。

誤區(qū)二：活動欠缺創(chuàng)意，一味的降價促銷

如今，降價促銷變成活動的主題思想，大多數(shù)店鋪都將降價作為活動主題。然而我們認(rèn)為，長期性的降價活動，反而會起到反作用。活動的玩法要新穎，或者老思路玩出新花樣，不只在折扣上做文章，讓利可以放在其他方面，例如，小禮物，贈品等。

很多店鋪經(jīng)營者做活動時，本質(zhì)就是打折促銷，無論自身的商品是什么，有哪些特性，就是一味的降價。這種玩法已經(jīng)枯燥無味，消費者也顯疲勞，如果真要這樣做，也要有一些新穎的東西在里面，而非照本宣科的模仿。

開一家耐克阿迪達(dá)斯品牌折扣店，會有“錢”途嗎？

就其項目本身而言，我們認(rèn)為，這是一個完全有利可圖的項目，但投資者在決定投資的開始，就應(yīng)該具備一定的戰(zhàn)略眼光，包括選貨，選址，選人。投資者作為公司的負(fù)責(zé)人，無須事事自己親力親為，但必須做出正確的選擇，才會有好的結(jié)果，今天我們就這三點來討論一下，開運(yùn)動品牌折扣店，如何變得有“錢”途。

1. 選貨

雖然開店的每個環(huán)節(jié)都很重要，但我們認(rèn)為，“選貨”應(yīng)該放在開始考慮。零售業(yè)的核心就是商品的流通，商品的價格，質(zhì)量好壞會直接影響這門生意能否賺錢。特別對于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店,它與傳統(tǒng)的日用品不同，消費者對其有很高的決策要求，質(zhì)量，款式，價格，品牌四大要素均來你的供應(yīng)鏈，因此，投資者在分銷商那里獲得的優(yōu)勢越多，則賺錢的概率就越大。

2. 選址

“選址”就是找客源，把貨賣出去。相比專賣店，折扣店基于價格方面的優(yōu)勢，從而使折扣店在選址方面更加靈活，從一線城市，到三，四，五線城市，都可以選擇，不過這里面有兩點需要分別評估。就是客戶來源問題。簡單來說，你是以線下客源為主，還是線上客源？

如果是線下，很顯然，無論在哪個城市，人口越密集的地方越好，繁華商圈，綜合商場都是理想之地。但如果是線上，那么地理位置可以適當(dāng)放寬一些，主要是店鋪租金便宜，相對人口密集的地方。多余資金主要用于拓展線上客戶，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，很多實體店選擇了線上線下結(jié)合模式，避免對單一銷售渠道的依賴。

3. 選人

很多事情成敗，“人”的因素都是較大的。即執(zhí)行者的執(zhí)行能力，也就是我們常說的“真正的人才”。同樣，是一件可遇而不可求的事情。好的運(yùn)營人才會提高你的店鋪運(yùn)營效率，節(jié)省成本，增加利潤。執(zhí)行開店的每一環(huán)節(jié)都不能缺少人的參與，從導(dǎo)購到倉儲。專業(yè)的人才會保證每個環(huán)節(jié)運(yùn)營通暢。這會極大的促進(jìn)店鋪銷售業(yè)績。

耐克，阿迪折扣店怎么經(jīng)營？如何獲取更多顧客?

1. 產(chǎn)品上，推陳出新

這是盤活店鋪重要的一環(huán)。不要保持一成不變，在款式上，必須引進(jìn)新品替換舊品，而且是盡可能的高頻率替換。品牌專賣店有款式淘汰機(jī)制，折扣店也同樣有。折扣店出售的已經(jīng)是過時的款式，這意味著，除了在價格上的優(yōu)勢，款式和尺碼上并不具備優(yōu)勢， 但正因如此，我們才必須提高選品要求，加快貨品流轉(zhuǎn)速度，新舊高頻替換，推陳出新。當(dāng)然，這樣做可能需要一定的現(xiàn)金流支持，但所有折扣店經(jīng)營者注意，當(dāng)季消費需求是有飽和的情況的。簡單來說，一個消費者買完當(dāng)季所需鞋服，很可能不再消費，或者減少當(dāng)季消費，所以，即使是運(yùn)動品牌折扣店，也在和傳統(tǒng)服飾店鋪競爭。經(jīng)營者必須盡可能吸引更多顧客，才能完成當(dāng)季的銷售任務(wù)。

2. 宣傳上，加大推廣

正所謂“酒香也怕巷子深”，如果你有很強(qiáng)的優(yōu)勢，你必須加大宣傳力度來告訴消費者你的優(yōu)勢?，F(xiàn)如今，不推廣等于坐以待斃，因為現(xiàn)在競爭壓力大，線上也會搶走線下客源。所以，必須通過傳播，推廣來活躍你的店鋪，從而讓更多顧客知道并前來購物。

3. 營銷上，常做活動

活動是促進(jìn)銷量的好方法，也是提高留存的重要手段。從長遠(yuǎn)的角度看，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營者必須學(xué)會做活動的技巧。長期做活動的店鋪的銷售額要遠(yuǎn)高于不做活動的店鋪。線上電商也是這么玩，例如，雙十一，618等大型電商促銷活動。

4. 服務(wù)上，提升水平

別忘記你的服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量和水平直接影響復(fù)購率。包括售前，售中，售后服務(wù)。很多店鋪總是忽略售后服務(wù)，以為商品賣出了，就和自己沒關(guān)系了。無論顧客對前一次消費是否滿意，建立聯(lián)系都是很重要的，這對提升復(fù)購率是非常有利的，而且后續(xù)店鋪做活動也可以基于這些顧客。

耐克、阿迪折扣店玩好了，賺錢沒那么難！

我朋友是開耐克，阿迪折扣店的，由于她找到了一家正品供應(yīng)商，因此，她可以以超低折扣拿貨，由于品牌效應(yīng)，她可以獲得很豐富的利潤空間。本來信心滿滿，以為很快會實現(xiàn)財務(wù)自由，然而卻發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實真的很骨感，她所面對的問題是即使商品保證正品，價格有優(yōu)勢，但同樣沒有生意做。她在購物一條街上的中間位置開得店，位置上來說并不太占優(yōu)勢，事實上，這條街上的店鋪生意都不怎么好，周六周日人群流量會多一些，但銷售額有限，平時生意很冷清。

對于鞋服領(lǐng)域，不得不說，的確受到了電商的沖擊，很多人由于工作太忙，沒時間到實體店選購，從而通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行消費。另外，由于國內(nèi)零售業(yè)缺乏創(chuàng)新，競爭者眾多，同質(zhì)化嚴(yán)重，那些即使提供假貨的商家，由于具備流量運(yùn)作能力，賺得也是金滿缽滿。是的，這就是上述問題的核心答案，酒香也怕巷子深，沒有獲客能力，商品或服務(wù)再好也難以有所作為。

就拿我朋友的耐克，阿迪折扣店來說，超低正品供應(yīng)鏈已經(jīng)讓出了利潤，但不要只想著以更高價格出售給顧客，從而獲得豐富的利潤，沒有消費者，你怎么獲得利潤？你必須清楚的知道自己的優(yōu)勢在哪里，然后發(fā)揮你的優(yōu)勢挖掘更多客源，做好這件事，你再想利潤的問題。對于我朋友目前的處境，正品低價 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)就是核心競爭力，通過內(nèi)容延展性，開展線上線下獲客活動，周六周日做活動應(yīng)該是常態(tài)化，并且依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打造線上營銷渠道，包括粉絲群，社區(qū)，朋友圈，小程序，自有小站等。