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發(fā)布時(shí)間:2020-11-10 07:27  
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帆軟銀行行業(yè)解決方案
【帆軟銀行行業(yè)解決方案|帆軟軟件】
帆軟的銀行業(yè)信息化解決方案立足于領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、科信三個(gè)部門,針對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理情況,是集銀行多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、BI報(bào)表中心、分析中心、控制中心等數(shù)據(jù)于一體的完整商業(yè)智能和大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)解決方案。公司名為帆軟,其實(shí)是英文Fine軟件的意思,剛開始是想做類Excel的報(bào)表軟件產(chǎn)品,解決中國(guó)式復(fù)雜報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析需求。帆軟銀行的大數(shù)據(jù)解決方案,以以構(gòu)建商業(yè)銀行管理分析體系為核心目標(biāo),切實(shí)解決銀行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析相關(guān)的問題,實(shí)現(xiàn)行長(zhǎng)駕駛艙、業(yè)務(wù)定制報(bào)表、自助數(shù)據(jù)分析、多終端數(shù)據(jù)查詢,幫助銀行更好地進(jìn)行決策分析。
帆軟電子電氣行業(yè)方案概述
【帆軟電子電氣行業(yè)方案概述|帆軟軟件】
帆軟的電子行業(yè)解決方案立足領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、IT三個(gè)部門,構(gòu)建統(tǒng)一的企業(yè)大數(shù)據(jù)分析決策平臺(tái),切實(shí)解決實(shí)際問題,達(dá)到的決策分析。其中不同需求層次對(duì)應(yīng)不同的數(shù)據(jù)應(yīng)用層次:
IT整合信息
通過對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中產(chǎn)生的業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)的優(yōu)化整合,集中管理企業(yè)的財(cái)務(wù)、資金、產(chǎn)品、物流、質(zhì)量、客ku、資源、渠道、時(shí)間變化、知識(shí)等信息數(shù)據(jù),標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、流程化、制度化主數(shù)據(jù),同時(shí)降低基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)成本。
業(yè)務(wù)報(bào)表中心
通過BI報(bào)表工具從不同的主題、視角與維度,進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的分析與挖掘,統(tǒng)一展現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)實(shí)狀況和問題。
領(lǐng)導(dǎo)管理駕駛艙
通過管理駕駛艙,從財(cái)務(wù)、商品、供應(yīng)商、生產(chǎn)、庫(kù)存、物流、銷售、渠道、產(chǎn)品、客戶等主題與不同的視角與維度,以簡(jiǎn)單、直觀的分析圖形,集中展現(xiàn)與管理關(guān)鍵KPI指標(biāo),體現(xiàn)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)狀況、價(jià)值趨勢(shì)、問題情況,為企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)層提供管理決策輔助。提起B(yǎng)I,你第yi反應(yīng)可能SAPBO、OracleBIEE、IBM
Cognos、Tableau等等,的確如此。同時(shí)可通過管理駕駛艙的任務(wù)管理機(jī)制,發(fā)布經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)化與改革措施指令,并跟蹤其執(zhí)行狀況。

帆軟數(shù)據(jù)地圖功能特點(diǎn)
【帆軟數(shù)據(jù)地圖功能特點(diǎn)|帆軟軟件】
豐富的主題和圖例
數(shù)據(jù)地圖可以提供豐富的數(shù)據(jù)地理信息展示,讓數(shù)據(jù)可視化更鮮活。FineBI全新的地圖全部基于gis地圖層進(jìn)行數(shù)據(jù)展示,支持超過6種GIS主題風(fēng)格。支持標(biāo)記點(diǎn)地圖,區(qū)域地圖和組合地圖;支持單層地圖和鉆取地圖;支持自定義圖片地圖。
一 區(qū)域地圖
二 點(diǎn)地圖 以三種形式顯示,默認(rèn)定位、散點(diǎn)、氣泡,同時(shí)定位還可以使用自定義的圖片,同時(shí)點(diǎn)地圖除了區(qū)域名匹配,還可以使用經(jīng)緯度定位。
三 組合地圖 可以進(jìn)行區(qū)域地圖和點(diǎn)地圖進(jìn)行組合,比如這里展示的為中國(guó)出國(guó)游人數(shù)多的幾個(gè)城市,和出國(guó)游去的多的國(guó)家。
四 自定義地圖 可以使用自定義地圖,通過提示點(diǎn)等直接與圖片進(jìn)行交互,只需導(dǎo)入自己的圖片,進(jìn)行描邊后,即可使用。
帆軟企業(yè)文化
【帆軟企業(yè)文化|帆軟軟件】
使命 讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力
愿景 成為全球數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域第yi的企業(yè)!
價(jià)值觀 用初的心,以成熟的智慧,做永遠(yuǎn)的事
人才理念 帆軟喜歡完全沒有親戚和裙帶關(guān)系的團(tuán)隊(duì),內(nèi)部關(guān)系簡(jiǎn)單。帆軟堅(jiān)持,
內(nèi)部培養(yǎng),內(nèi)部晉升,不空降。帆軟喜歡與聰明人一起,高xiao務(wù)實(shí)地做事情。
管理理念 帆軟一直以來都倡導(dǎo)扁平化的管理架構(gòu)和組織模式,給予員工da程度的自主性。摒棄自上而下的垂直高聳的公司結(jié)構(gòu),通過減少管理層次來建立一種緊湊的橫向組織,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)和員工都變得更靈活和富有創(chuàng)造性。
在此基礎(chǔ)上帆軟引入了具有硅谷特色的OKR績(jī)效管理方法,倡導(dǎo)所有團(tuán)隊(duì)和成員自下而上的自我驅(qū)動(dòng)精神,通過鼓勵(lì)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,來保持組織的活力。帆軟也因此一直是一個(gè)年輕的快公司。
激勵(lì)體系 為了da可能地留住人才并充分發(fā)揮人才的能力,帆軟的激勵(lì)體系包含了具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬機(jī)制和股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。帆軟的薪酬機(jī)制,本著“不讓雷鋒吃虧”的原則,讓有貢獻(xiàn)的員工買得起房,輕松搞定丈母娘。
在大數(shù)據(jù)處在風(fēng)口的時(shí)代,帆軟依然堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng),不融資,不上市,仍能保持極強(qiáng)的盈利能力。通過年終獎(jiǎng)金的分配機(jī)制和100%員工持股的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,希望將公司發(fā)展的成果da程度地歸于優(yōu)xiu員工,共享利潤(rùn)分配。
