庫存大王從事庫存回收,現(xiàn)金高價(jià)收購?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉等百貨各類庫存商品。

庫存大王為大家介紹：

以一個(gè)100平方米、2門面的店鋪為例，其所花費(fèi)的店面租金、水電費(fèi)用、人員工資是固定不變的，這樣算來，商品賣得越多，這個(gè)店越合算，利潤才越高。而賣得多，必須建立在商品充足的基礎(chǔ)上。

同時(shí)，終端門店還有一個(gè)磁場作用，很多人進(jìn)入一個(gè)店鋪，會帶動(dòng)更多人進(jìn)入，而很少人問津的店鋪則是更少人愿意去。

因此，商品充足一定是保證銷售的前提。如果門店商品品類不足，款式也少，營業(yè)員銷售技巧再高也是巧婦難為無米之炊?！?

庫存大王為大家介紹：

關(guān)于盤點(diǎn)，這是一個(gè)老生常談的問題，可能有些倉庫管理老鳥會對此嗤之以鼻。但是，作為倉庫管理中的重要組成部分，在日常管理中，盤點(diǎn)的重要性常常被倉庫主管們忽略，認(rèn)為只要保證了入出庫的準(zhǔn)確性，庫存數(shù)據(jù)肯定沒問題。

殊不知，哪怕微小的一個(gè)誤差（這個(gè)誤差不一定是倉庫管理人員造成的，也有可能是上下游客戶造成的），在日積月累下，就可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，造成庫存數(shù)據(jù)的巨大偏差。

我們在項(xiàng)目現(xiàn)場中經(jīng)常遇到因?yàn)楸P點(diǎn)沒做好（盤點(diǎn)過程沒做好或者對盤點(diǎn)結(jié)果沒處理好）而導(dǎo)致出現(xiàn)大量的庫存誤差，造成企業(yè)不必要的損失。

庫存是一項(xiàng)代價(jià)很高的投資，無論是對生產(chǎn)企業(yè)還是物流企業(yè)，正確認(rèn)識和建立一個(gè)有效的庫存管理計(jì)劃都是很有必要的。由于生成的原因不同，可以將庫存分為以下六種類型：周期庫存、在途庫存、安全庫存（或緩沖庫存）、投資庫存、季節(jié)性的庫存、閑置庫存。

周期庫存——補(bǔ)貨過程中產(chǎn)生的庫存，周期庫存用來滿足確定條件下的需求，其生成的前提是企業(yè)能夠正確地預(yù)測需求和補(bǔ)貨時(shí)間。

在途庫存－－從一個(gè)地方到另一個(gè)地方處于運(yùn)輸路線中的物品。在沒有到達(dá)目的地之前，可以將在途庫存看做是周期庫存的一部分。需要注意的是，在進(jìn)行庫存持有成本的計(jì)算時(shí)，應(yīng)將在途庫存看作是運(yùn)輸出發(fā)地的庫存。因?yàn)樵谕镜奈锲愤€不能使用、銷售或隨時(shí)發(fā)貨。