擴展企業(yè)的焦點是創(chuàng)建一個實現(xiàn)合作伙伴或價值鏈之間集成的網(wǎng)絡(luò)，以及通過信息與通訊技術(shù)(ICT)的應(yīng)用實現(xiàn)這個網(wǎng)絡(luò)范圍內(nèi)的信息共享。擴展企業(yè)是由一個網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造的虛擬企業(yè)組成。這個網(wǎng)絡(luò)可以由一個企業(yè)或一組企業(yè)或一個被視為產(chǎn)品所有者的大客戶發(fā)起而創(chuàng)建。傳統(tǒng)企業(yè)賦予這個網(wǎng)絡(luò)核心競爭力，并作好形成虛擬企業(yè)以滿足顧客特殊需求。當(dāng)一個客戶的需求適合這個網(wǎng)絡(luò)時，則組建一個以這個網(wǎng)絡(luò)的核心競爭力及其來自下級供應(yīng)商或當(dāng)?shù)爻邪母郊痈偁幜榛A(chǔ)的虛擬企業(yè)。虛擬企業(yè)為客戶創(chuàng)造完成了產(chǎn)品(或解決方案)后就解散。

企業(yè)拓展活動的前期準備

每年都會有哪種“早晨出發(fā)晚上回來‘’的參訓(xùn)隊伍對路途情況估計不足，本應(yīng)上午開始訓(xùn)練，結(jié)果出現(xiàn)來到基地正好午餐的現(xiàn)象，可以想象這種培訓(xùn)課程的實施情況會有多糟。能夠提前一周在同一時段對路程狀況進行確認。培訓(xùn)目標的確定。對全體員工參加還是部分員工參加？哪些人在一批參加？如果是溝通課程和培養(yǎng)團隊精神的課程，人員組成復(fù)雜些反倒有利于課程實施， 

企業(yè)拓展活動的前期準備

對全體員工參加還是部分員工參加？哪些人在一批參加？如果是溝通課程和培養(yǎng)團隊精神的課程，人員組成復(fù)雜些反倒有利于課程實施，但主題課程主體參訓(xùn)人員與之符合為好，如對銷售人員的激勵課程就具有很強的針對性。 確定具體項目和替代項目。項目選擇針對培訓(xùn)目標進行精細選擇、合理搭配，除遇不可抗拒的因素外，不要輕易改變提前設(shè)定的課程表。

企業(yè)拓展訓(xùn)練的方式　　

以團隊凝聚力與生產(chǎn)力提升為中心的練習(xí)行動。拓展訓(xùn)練核心的目的便是提升參與企業(yè)團隊的生產(chǎn)力，所以在練習(xí)中特別注重從團隊建設(shè)下手的方法，深化了解團體在拓展練習(xí)中心思反應(yīng)與應(yīng)對的才能練習(xí)，然后使得團隊作為團體將其力氣發(fā)揮，終究實現(xiàn)逾越。能夠說，多元化學(xué)習(xí)、練習(xí)方法的奇妙應(yīng)用，高水平的拓展訓(xùn)練是共同、、實用、科學(xué)的表現(xiàn)