加盟創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)

1. 降低失敗風(fēng)險(xiǎn)：加盟可以減少你的失敗風(fēng)險(xiǎn)，并提高創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)。沒有人敢支持加盟必能有的成功，但是跟個(gè)人創(chuàng)業(yè)比起來，還是比較高一點(diǎn)，因?yàn)榛旧霞用丝偛慷加幸欢ㄩ_店的know-how，它可以把它這套模式給你，只要照著去做，成功的機(jī)率自然會(huì)高一點(diǎn)。若你沒有選擇加盟，除非本身對(duì)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)很熟，否則你需要的就是慢慢的摸索，而摸索就是嘗試，嘗試就會(huì)有錯(cuò)誤，錯(cuò)誤就是成本，所以失敗的機(jī)率跟加盟的比起來就是會(huì)比較高。

2. 擁有品牌的實(shí)力度：在選擇一個(gè)連鎖總店后，就能夠自然地掛上它的招牌，而掛了它的招牌后品牌的實(shí)力度自然就會(huì)比獨(dú)立開店較高，實(shí)力度越高自然顧客就容易上門，因?yàn)樗麄儗?duì)連鎖體系的店名已經(jīng)耳熟能詳了。目前各個(gè)品牌的實(shí)力度許多都是廣告打出來的如果個(gè)人開店自然無法投入那么多的廣告，當(dāng)然實(shí)力度就比較差。像麥當(dāng)勞全省各地那么多店，到處都看得見，當(dāng)然實(shí)力度自然就會(huì)興起來了。若再常透過廣告促銷新商品的話，自然它的生意就會(huì)越來越好。

3. 后勤支持輔導(dǎo)及商品開發(fā)由總部來負(fù)責(zé)：由總部提供后勤與商品給加盟店，而加盟店只要負(fù)責(zé)店務(wù)操作及店面管理就好了。否則如果是你自己做的話，你又管店面又作營(yíng)銷、促銷、研發(fā)和管理制度等等，可能分身乏術(shù)而無法做得那么好。特別是連鎖加盟店的商品往往會(huì)不斷陳出新，且能夠掌握市場(chǎng)的實(shí)力手的信息。況且許多商品都不是加盟商自己研發(fā)出來，而是外面的供應(yīng)廠商幫它做出來的。因?yàn)楣?yīng)廠商也喜歡透過連鎖店來推廣新商品，因?yàn)橐淮吻⒄劸涂梢酝苽€(gè)十百家，如果是單店就要一家一家談，看要談多久？要花多少時(shí)間和精力呢？所以通路商當(dāng)然也喜歡找連鎖店，如此連鎖店就自可以掌握新的商品信息了。這中間當(dāng)然也包括機(jī)器設(shè)備了。因?yàn)楫?dāng)設(shè)備廠商有新的設(shè)備開發(fā)出來，或是引進(jìn)國(guó)外新的機(jī)器設(shè)備時(shí)，基于同樣的理由，一樣會(huì)先找總部。當(dāng)總部覺得不錯(cuò)時(shí)，自然會(huì)引進(jìn)給加盟店，如此加盟店的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)比較強(qiáng)。

?加盟項(xiàng)目的市場(chǎng)支持與利益保障主要包括以下幾個(gè)方面

1、區(qū)域保護(hù)政策:

加盟項(xiàng)目的區(qū)域保護(hù)政策很重要，否則會(huì)造成競(jìng)爭(zhēng) ,影響門店經(jīng)驗(yàn),損害加盟商利益。傳統(tǒng)的經(jīng)銷都有一定的區(qū)域保護(hù),加盟項(xiàng)目更需要區(qū)域保護(hù)政策,如果沒有就直接放棄該項(xiàng)目。不同的行業(yè)、產(chǎn)品的區(qū)域保護(hù)范圍也不一樣,有的是店面周邊的2公里、5公里;有的是人口10萬、30萬、50萬等;區(qū)域保護(hù)政策是對(duì)加盟商利益的維護(hù),保障代理商和加盟商利益化。

2、合同年限:

連鎖加盟項(xiàng)目的合同年限因公司、行業(yè)不同而不一樣,在合同周期結(jié)束后，續(xù)約合同的年限必須更長(zhǎng), 如果是八年或十年以上，大家將變成一種親情關(guān)系,不容易再分開,這樣有利于品牌的發(fā)展, 所以品牌商也不要死守二或三年,而要放水養(yǎng)魚。把加盟商看成是自己的親生骨肉, 不要認(rèn)為是的。只有加盟商賺錢了,才能合作長(zhǎng)久，品牌商也就賺到更多的錢。

3、培訓(xùn)支持:

選擇連鎖加盟項(xiàng)目看中的就是加盟項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化操作,有成熟的模式,對(duì)自身的營(yíng)銷管理能力相對(duì)較低。培訓(xùn)支持應(yīng)該包括但不限于產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、管理培訓(xùn)。產(chǎn)品培訓(xùn)能讓加盟商熟悉產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)、原理等, 利于銷售時(shí)的推薦、介紹;銷售培訓(xùn)則能更好做產(chǎn)品陳列、貨品管理及補(bǔ)貨、營(yíng)銷推廣;管理培訓(xùn)則能提升服務(wù),起到口碑宣傳的作用。加盟項(xiàng)目的培訓(xùn)必須是持續(xù)性的,如果只有開業(yè)前的培訓(xùn),那么該項(xiàng)目的市場(chǎng)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力有待考究,需要慎重考慮。

4、市場(chǎng)推廣:

加盟項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣主要是項(xiàng)目品牌在全國(guó)層面的推廣,起到塑造品牌的作用。如果所選擇的加盟項(xiàng)目在全國(guó)范圍內(nèi)能開展有計(jì)劃的宣傳推廣，加 盟商肯定會(huì)受益,否則完全依靠加盟商自己宣傳推廣, 且在加盟店數(shù)量不多的情況，操作起來會(huì)很吃力。

另外是加盟項(xiàng)目有-整套成熟的市場(chǎng)推廣方法, 加盟商只需要完全按照品牌商提供的推廣方法或適當(dāng)調(diào)整就可以,既節(jié)省費(fèi)用又確保效果。如果加盟項(xiàng)目沒有獨(dú)特、成熟的營(yíng)銷方法,加盟商則會(huì)沒有方向,運(yùn)作辛苦,成功率低,沒有資源的加盟商容易失敗!

市場(chǎng)定位分析。社區(qū)店：有固定的量，容易生存，也方便消費(fèi)，曝/光率高，自帶的宣傳效果，相對(duì)來說成本較低，競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)較小，社區(qū)的關(guān)聯(lián)圈比較強(qiáng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，達(dá)到自動(dòng)宣傳，口碑宣傳較好容易產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，也把握了階段性消費(fèi)者的需求。市場(chǎng)定位分析。商場(chǎng)店：?jiǎn)蝺r(jià)優(yōu)勢(shì)，單價(jià)較固定，成交更容易，但是固定量有限商圈人口增速緩慢，發(fā)展劣勢(shì)，營(yíng)業(yè)額翻倍可能性小。

市場(chǎng)定位分析。學(xué)區(qū)店：容易發(fā)展難精準(zhǔn)引流，并且周邊都是學(xué)生，而學(xué)生配鏡選學(xué)區(qū)周邊，這樣一來曝/光率增大，也就自帶了宣傳效果，開學(xué)旺季營(yíng)業(yè)額高，學(xué)生們喜歡熟悉，也就增大了復(fù)購(gòu)性，學(xué)生喜歡傳播就像是現(xiàn)在的網(wǎng)紅帶貨效應(yīng)一樣，這個(gè)學(xué)生在哪家配的眼鏡，會(huì)帶動(dòng)他的同學(xué)，提高了復(fù)購(gòu)和度。但是學(xué)區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)大，并且對(duì)專業(yè)要求高，學(xué)區(qū)的房租一般來說都是不低的，在學(xué)生放寒暑假時(shí)候生意也會(huì)進(jìn)入淡季。

市場(chǎng)定位分析。步行街店：不用說量是很大的，營(yíng)業(yè)時(shí)間也要長(zhǎng)，一般逛街的人很多會(huì)選擇晚上較晚的時(shí)間段，那你一天的營(yíng)業(yè)時(shí)間一定要長(zhǎng)，逛街的人都是來自四面八方，所以一般停留的時(shí)間較短，那么就要想辦法留住客戶，讓他成為你的消費(fèi)者，步行街所在地都是繁華地帶，顧名思義，成本高，競(jìng)爭(zhēng)力大，卻也自帶流量，不用費(fèi)心思考慮引流問題。