MDC看板管理

MDC設備運行狀態(tài)報告，可以顯示出當前每臺設備的運行狀態(tài)，包括是否空閑、空閑時間多少、是否加工中、加工時間是多少、狀態(tài)設置如何、正在運行中或是出了故障了？設備綜合利用率OEE報表，能夠準確清楚地分析出設備效率如何，在生產的哪個環(huán)節(jié)有多少損失，以及可以進行哪些改善工作？⑸應該使用看板以適應小幅度需求變動：計劃的變更經由市場的需求和生產的緊急狀況，依照看板取下的數目自然產生。直觀、陣列式、色塊化的設備實時狀態(tài)跟蹤看板，將生產現場的設備狀況時間傳達給相應的使用者。企業(yè)通過對工廠設備狀態(tài)的實時了解，可以實現即時、、準確的精細化設備管理。

MDC系統提供直觀、陣列式、色塊化的設備實時狀態(tài)跟蹤看板，將生產現場的設備狀況時間傳達給相應的使用者。企業(yè)通過對工廠設備實時狀態(tài)的了解，可以實現即時、、準確的精細化和可視化管理。

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看板的使用方法

看板有若干種類，因而看板的使用方法也不盡相同。如果不周密的制定看板的使用方法，生產就無法正常進行，我們從看板的使用方法上可以進一步領會JIT生產方式的獨特性。在使用看板時，每一個傳送看板只對應一種零部件，每種零部件總是存放在規(guī)定的、相應的容器內。因此，每個傳送看板對應的容器也是一定的?！备鶕@一規(guī)則，各工序如果沒有看板，就既不進行生產，也不進行運送。

看板與JIT

1.看板管理是推行精益生產的重要管理工具。

2.目視管理是伴隨著看板管理的發(fā)展而發(fā)展起來的，并且不斷完善。

3.從應用范圍上來說，目視管理要比看板管理大的多，甚至可以說看板管理是目視管理的一部分內容。

4.從應用企業(yè)上來說，目視管理適合于所有企業(yè)，而看板管理則主要適合于流水線、組裝式作業(yè)的企業(yè)。

5.看板管理是一種以看板為主要手段的管理方式，是目視管理的一個分支，是目視管理的一個具體應用，而管理看板只是一種實現目視管理的工具。

6.管理看板是發(fā)現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是目視管理的常用工具，是優(yōu)1秀的現場管理必不可少的工具之一。

7.管理看板是管理可視化的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應對措施。流程生產看板的功能包括任務分配顯示、領料登記、任務進度錄入和工時反饋。因此，管理看板是發(fā)現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優(yōu)1秀的現場管理必不可少的工具之一。

應用條件

實施看板管理的先決條件生產均衡化，工序一體化（即作業(yè)的標準化），生產的同步化

看板的應用原則沒有看板指令不生產，也不運送看板的數據反饋表與實物產品在一起才有效前工序按照電子看板反饋表單的指令進行順序生產

看板的分類看板就是工作指令，其中包括生產信息、運輸信息等，有生產量、時間、方式、順序、運送量、運送時間、地點、工具等

在制品看板：又分工序內看板、信號看板

領取看板：又分工序間看板及對外訂貨看析

取料看板：標明了后道工序應領取的物料數量、時間、規(guī)格等相應的信息