靈活用工的認(rèn)知困境有哪些?

靈活用工的認(rèn)知困境 包括共享經(jīng)濟(jì)里面的用工、靈活用工，其實(shí)大家都不想把它當(dāng)作一種標(biāo)準(zhǔn)的勞動關(guān)系，或者不想把它當(dāng)成一種勞動關(guān)系。 之所以說靈工目前困境是支付，是因?yàn)樵谖覀儑襾碇v困境是工資總額的管控。 在我們今天工資總額的管控下。我們的工資總額跟很多的稅費(fèi)掛鉤，跟社會保險住房殘保金工會會費(fèi)等掛鉤。 如果靈工納入工資總額跟相關(guān)稅費(fèi)掛鉤的話，就沒有價值了。 靈活用工可以不納入到他的工資制總額，不納入到他的社會保險繳費(fèi)基數(shù)里去，人力資源公司如果能夠利用政策的差異性，在某個區(qū)域或者全國具備了支付的價值，可以實(shí)現(xiàn)靈工。

儲備靈活用工的第三步是一種儲備

儲備 靈活用工的第三步其實(shí)是一種儲備，是對增量的儲備。 一個靈活用工的平臺或者一個人力資源公司通過靈活用工的平臺，有存量人員，同時儲備了很多增量人員，然后為企業(yè)進(jìn)行按需的調(diào)配，就是儲備的價值。 現(xiàn)階段，對企業(yè)和人力資源公司來講，靈活用工能解決支付的問題，其實(shí)就已經(jīng)體現(xiàn)很大價值了。 那如果能夠再實(shí)現(xiàn)調(diào)配和儲備，那靈工的社會價值對個人對企業(yè)的成本價值就會進(jìn)一步體現(xiàn)。

勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞動合同

靈活用工等同于“靈活派遣(Flexible Staffing)”，是人才派遣服務(wù)領(lǐng)域的成長型產(chǎn)品，它由派遣公司承擔(dān)的法定雇主責(zé)任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。 "用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。 從法律關(guān)系來看，勞動者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動合同，勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，涉及勞動者、用人單位（即勞務(wù)派遣單位）以及用工單位三方主體。 靈活用工未來會是企業(yè)用工的常態(tài)，而靈活用工為企業(yè)帶來的效果也是顯而易見的。企業(yè)采用靈活用工關(guān)系，其用工的靈活性增強(qiáng)，解決企業(yè)用工動態(tài)波動，大大提高企業(yè)生產(chǎn)效率。