據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示，4月庫(kù)存較上月增加，各商家心態(tài)始終較為謹(jǐn)慎，補(bǔ)倉(cāng)較為糾結(jié)，以至于低價(jià)囤貨較少。而終端需求延續(xù)弱勢(shì)高位成交依然較差。

　　4月鋼坯方面的表現(xiàn)不甚樂(lè)觀，現(xiàn)貨資源的成本支撐力度有所松動(dòng)。鋼廠經(jīng)歷低位后價(jià)格拉漲，支撐雖有卻不牢固，往往漲后快速回落，難以穩(wěn)定的價(jià)格使得鋼廠及貿(mào)易商多傾向于低價(jià)投機(jī)操作。

　　4月型鋼走勢(shì)震蕩不止，快漲快跌成為主要運(yùn)行模式，價(jià)格漲后往往伴隨需求退場(chǎng)而快速回落。而5月份型鋼市場(chǎng)依然無(wú)較大利好因素支撐，雖說(shuō)貿(mào)易商抄底采購(gòu)心態(tài)較重，但震蕩行情之下，貿(mào)易商難以把握抄底時(shí)期。

　　回顧4月市場(chǎng)走勢(shì)，主流市場(chǎng)漲勢(shì)放緩，市場(chǎng)上漲次數(shù)不多，部分單日漲幅多在10-30元/噸?，F(xiàn)階段貿(mào)易商對(duì)鋼廠價(jià)格顯得較為謹(jǐn)慎，上下游博弈情況較少。從近期市場(chǎng)來(lái)看，由于前期庫(kù)存成本偏高，市面商家無(wú)意低出。場(chǎng)內(nèi)缺乏利好因素支撐。綜上，預(yù)計(jì)5月份型材市場(chǎng)或弱勢(shì)前行。

路徑1：整合提升裝備。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，實(shí)施減量置換，新置換的冶煉裝備爐容以門(mén)批復(fù)的置換方案為準(zhǔn)。

　　步：水冶區(qū)域，鼓勵(lì)企業(yè)采取股份合作或收購(gòu)方式，將現(xiàn)有煉鐵高爐、煉鋼轉(zhuǎn)爐等冶煉裝備置換為符合產(chǎn)業(yè)政策要求的裝備；林州陵陽(yáng)鎮(zhèn)，鼓勵(lì)企業(yè)將現(xiàn)有煉鐵高爐實(shí)施減量置換，重點(diǎn)填平補(bǔ)齊管材上游原料配套不足短板，為實(shí)現(xiàn)管材規(guī)劃目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)有鑄造生鐵裝備主要考慮為本地汽車(chē)零件部企業(yè)原料配套；湯陰宜溝鎮(zhèn)，鼓勵(lì)企業(yè)將現(xiàn)有煉鐵高爐、煉鋼轉(zhuǎn)爐等冶煉裝備實(shí)施減量置換。推動(dòng)后端軋材系統(tǒng)改造升級(jí)，加快現(xiàn)有低端建筑用材向板材轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　總的來(lái)看，此次疫情對(duì)國(guó)內(nèi)需求短期影響較大，全年將呈小幅下降態(tài)勢(shì)；對(duì)出口方面同樣也是短期影響較大，預(yù)計(jì)對(duì)間接出口影響更為嚴(yán)重?！叭舨徊扇∮行Т胧苯映隹诤烷g接出口兩因素疊加，將對(duì)我國(guó)特鋼市場(chǎng)產(chǎn)生極大沖擊，今年特鋼行業(yè)運(yùn)行將受到的嚴(yán)峻考驗(yàn)?！眲⒔ㄜ娞貏e強(qiáng)調(diào)。

　　“不過(guò)，經(jīng)過(guò)這次疫情的洗禮，特鋼行業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)進(jìn)一步的分化，如形成強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面?！眲⒔ㄜ娭赋?，短期內(nèi)，由于出口目標(biāo)市場(chǎng)不同，且各國(guó)疫情嚴(yán)重程度不同，不同特鋼企業(yè)受影響的程度也會(huì)有所不同。

　　“真正避險(xiǎn)還是要靠自己。災(zāi)害來(lái)臨，我們無(wú)法改變，但我們可以改變自己，積極應(yīng)對(duì)，發(fā)揮潛能?！眲⒔ㄜ娬J(rèn)為，新冠疫情下，特鋼企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自律、主動(dòng)減產(chǎn)、降低庫(kù)存、降本增效，的是做好自己擅長(zhǎng)和拿手的工作。一方面，國(guó)內(nèi)特鋼企業(yè)可以把握時(shí)間，促進(jìn)以產(chǎn)頂進(jìn)，擴(kuò)大全球特鋼市場(chǎng)份額，涉足暫未涉及到的全球產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域。另一方面，特鋼企業(yè)可從我國(guó)疫情防控經(jīng)驗(yàn)中得到啟示，反思長(zhǎng)期以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的得失。劉建軍介紹了中國(guó)特鋼企業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研所了解到的各特鋼企業(yè)反思經(jīng)驗(yàn)：一是處事要果斷，問(wèn)題要早發(fā)現(xiàn)，措施要早實(shí)施。二是理論要結(jié)合實(shí)踐，注重培養(yǎng)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的。三是這次疫情引發(fā)生產(chǎn)變革，啟示特鋼企業(yè)生產(chǎn)效率仍有一定的提升空間。