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發(fā)布時(shí)間:2020-11-30 11:11  

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                                                         為治理VOC污染 深圳家具企業(yè)6月底前將改造為水性涂料

      為推動(dòng)全市家具企業(yè)按期完成綠色轉(zhuǎn)型,深圳市人居環(huán)境于3月27日在市民中心召開(kāi)了全市家具行業(yè)VOCs污染治理工作會(huì)議,全市環(huán)保部門將開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng),督促全市家具企業(yè)在6月底前將溶劑型涂料生產(chǎn)線改造為水性涂料、UV涂料等低揮發(fā)性涂料。

      近年來(lái),隨著我市大氣環(huán)境治理的持續(xù)深入,深圳空氣質(zhì)量不斷提升,穩(wěn)定達(dá)到國(guó)家空氣質(zhì)量二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)污染物指標(biāo)持續(xù)向好的情況下,臭氧問(wèn)題凸顯。2015年起,連續(xù)兩年臭氧作為主要污染物的天數(shù)超過(guò)PM2.5,成為我市首要污染物。1、好材質(zhì)的五金件產(chǎn)品:材質(zhì)差的五金件易老化、碎裂,會(huì)導(dǎo)致鋁合金門窗開(kāi)啟不靈活,甚至無(wú)法開(kāi)啟和關(guān)閉。作為臭氧產(chǎn)生的前驅(qū)物質(zhì),對(duì)揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)污染的控制十分關(guān)鍵。

      家具行業(yè)既是深圳的優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是深圳VOCs排放的行業(yè),年使用涂料約2萬(wàn)噸,VOCs排放超過(guò)1萬(wàn)噸。為提升我市大氣環(huán)境質(zhì)量,今年2月,市政發(fā)布了《深圳市大氣環(huán)境質(zhì)量提升計(jì)劃(2017-2020年)》(﹝2017﹞1號(hào)),明確要求全市家具行業(yè)在6月底前全禁止使用高揮發(fā)性有機(jī)物含量涂料。有平開(kāi)式,內(nèi)傾式,上懸式,推拉式,平開(kāi)和內(nèi)傾兼復(fù)合式等,適用公共建筑、住宅小區(qū)和市政工程。深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)技術(shù)規(guī)范《家具成品及原輔材料中有害物質(zhì)限量》也將于2017年5月1日起實(shí)施階段限值要求,該標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施意味著深圳的家具產(chǎn)品制造過(guò)程將全禁止使用溶劑型涂料、膠粘劑和有毒板材,嚴(yán)格限制有毒有害殘留物含量指標(biāo)。深圳家具行業(yè)有望通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量飛躍”,從供給側(cè)發(fā)力,供應(yīng)的產(chǎn)品成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)真正意義上的環(huán)保家具,實(shí)現(xiàn)真正意義上的綠色轉(zhuǎn)型。

      在3月27日召開(kāi)的全市家具行業(yè)VOCs污染治理工作會(huì)議上,深圳市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管委、家具行業(yè)協(xié)會(huì)、全市家具企業(yè)代表以及相關(guān)涂料、膠粘劑和設(shè)備商共約300人參加會(huì)議。會(huì)議詳細(xì)解讀了當(dāng)前我市家具制造行業(yè)的VOCs污染控制政策、家具產(chǎn)品在市場(chǎng)流通領(lǐng)域的管控政策以及《家具成品及原輔材料中有害物質(zhì)限量》的相關(guān)要求。全市環(huán)保部門將開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng),督促全市家具企業(yè)在6月底前將溶劑型涂料生產(chǎn)線改造為水性涂料、UV涂料等低揮發(fā)性涂料。門窗業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,世界上沒(méi)有便宜,只有更便宜,盲目打價(jià)格戰(zhàn)并不可取,做到了以上四點(diǎn),鋁合金門窗企業(yè)就會(huì)受到消費(fèi)者的喜愛(ài),并產(chǎn)生產(chǎn)品和門窗品牌的價(jià)值,利潤(rùn)就會(huì)隨之而來(lái)。為使家具企業(yè)盡快完成生產(chǎn)線改造工作,我市將對(duì)完成全部生產(chǎn)線改造的企業(yè)給予資金補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)有望提升到企業(yè)生產(chǎn)線水性化改造成本的40%。此外,為使解決改造過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題,會(huì)議邀請(qǐng)了已完成生產(chǎn)線改造的部分企業(yè)代表就涂裝線水性化改造經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了介紹,并對(duì)部分常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題提供了解決方案。

      2017年下半年開(kāi)始,市環(huán)保部門和市場(chǎng)監(jiān)管部門將會(huì)持續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)檢查,從生產(chǎn)、銷售及污染物排放等多個(gè)環(huán)節(jié)入手嚴(yán)查使用溶劑型涂料等高揮發(fā)性涂料的違規(guī)行為,并將依據(jù)《大氣污染防治法》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》予以處罰。

      此次會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著我市家具行業(yè)的VOC治理工作已進(jìn)入后的攻堅(jiān)階段,我市家具行業(yè)將完成綠色轉(zhuǎn)型。我市家具制造行業(yè)完成水性化改造后,VOCs排放量將削減80%以上。(來(lái)源:深圳新聞網(wǎng))

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                                                        升級(jí)換擋期 中小門窗企業(yè)如何拓展新路徑

      近年來(lái),門窗行業(yè)出現(xiàn)大面積的升級(jí)換擋現(xiàn)象,以匹配國(guó)家政策、行業(yè)發(fā)展及消費(fèi)需求的多重需要,部分硬件及軟件都較好的大型企業(yè)將迎來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇,更多的中小型企業(yè)則面臨被洗牌的命運(yùn)。在此形勢(shì)下,中小門窗企業(yè)如何在市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰中拓展新路徑?

      中小企業(yè)發(fā)展重在“專精特新”

      現(xiàn)階段,我國(guó)正在推進(jìn)以創(chuàng)新實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),而中小門窗企業(yè)的現(xiàn)狀及在創(chuàng)新方面還存在部分亟待解決的問(wèn)題?門窗企業(yè)自身應(yīng)從哪些方面提升科技創(chuàng)新能力?

      在當(dāng)下原材料漲價(jià)、環(huán)保升級(jí)的大趨勢(shì)下,中小門窗企業(yè)生存舉步維艱。與此同時(shí),也存在著中小企業(yè)稅負(fù)較重、勞動(dòng)力成本不斷上升、企業(yè)對(duì)核心技術(shù)創(chuàng)新能力不足等諸多問(wèn)題。我們傳統(tǒng)的五金制造企業(yè),即使已上市,但是還可能存在一種怪圈,就是運(yùn)作規(guī)范的五金企業(yè),也多多少少保留著傳統(tǒng)管理機(jī)制下的痕跡和烙印,因?yàn)槎际菑膫鹘y(tǒng)機(jī)制下脫胎出來(lái)的。所以,推進(jìn)“雙創(chuàng)”是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期、新階段的產(chǎn)物,是我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)入加速期的迫切需要,也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的必然要求。

      首先,中小門窗企業(yè)的未來(lái)發(fā)展重在“專精特新”,不在于規(guī)模是否大。中小企業(yè)要甘于做大型企業(yè)配套產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)廠商。中國(guó)市場(chǎng)本身的需求越來(lái)越大,許多外國(guó)企業(yè)到中國(guó)來(lái)生產(chǎn),他們更為看重的是中國(guó)五金市場(chǎng)。其次,中小企業(yè)要特別重視對(duì)人力資本的投資,因?yàn)槿耸莿?chuàng)新的主體,創(chuàng)新需要智慧,智慧是要靠投資的,所以中小門窗企業(yè)家們要敢于花錢,培養(yǎng)一些對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)熱愛(ài)的骨干,讓其潛心研究前沿的東西。

      加快“兩化”融合優(yōu)化資源配置

      從2015年開(kāi)始,我國(guó)深入實(shí)施《中國(guó)制造2025》。從事傳統(tǒng)制造業(yè)的中小門窗企業(yè)要怎樣做才能實(shí)現(xiàn)改造提升,步入可持續(xù)、良性循環(huán)的發(fā)展軌道?筆者認(rèn)為,從事傳統(tǒng)制造業(yè)的中小門窗企業(yè),“兩化”融合是根本出路。具體來(lái)說(shuō)是要做好3件事。

      首先,要盤活存量,就是要優(yōu)化資源配置,比如有些門窗企業(yè)一直在開(kāi)展行之有效的節(jié)能降耗、提質(zhì)增效,這些都是在優(yōu)化資源配置上做文章,使有限資源創(chuàng)造出更多的價(jià)值。其次,中小門窗企業(yè)要有自己特色的產(chǎn)品。受經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的影響,近年來(lái)門窗行業(yè)企業(yè)數(shù)量逐漸增多,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化,傳統(tǒng)的門窗企業(yè)他們不僅要努力維護(hù)自己的市場(chǎng)地位,而且同時(shí)也要想辦法去壓制對(duì)手的擴(kuò)張。可以沒(méi)有規(guī)模但是不能沒(méi)有特色,特色是中小企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力。

      再次,中小門窗企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造自己的品牌,過(guò)去,中小企業(yè)在這方面做得不夠,但是品牌恰恰是企業(yè)的一面旗幟,是企業(yè)不竭的生產(chǎn)動(dòng)力。所以,中小企業(yè)應(yīng)加快“兩化”融合步伐,創(chuàng)造自己的品牌,才能得以持續(xù)發(fā)展。

      把握新興產(chǎn)業(yè)良機(jī)拓寬發(fā)展路徑

      中小門窗企業(yè)躋身新興產(chǎn)業(yè)的積極性很高,但如何尋找到良好的發(fā)展空間是眾多門窗企業(yè)一直關(guān)注的問(wèn)題?!丁笆濉眹?guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了目標(biāo),提出了重點(diǎn)任務(wù),也提出了保障措施。這項(xiàng)規(guī)劃同時(shí)也提出了8個(gè)方面的任務(wù),其中提到要促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,要拓展國(guó)際合作新路徑。在當(dāng)下的門窗市場(chǎng),已形成中小企業(yè)“鋪天蓋地”的新格局,因此,中小門窗企業(yè)生存問(wèn)題在行業(yè)內(nèi)備受關(guān)注。這就為中小門窗企業(yè)發(fā)展指明了進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的方向。

      另外,通過(guò)打造產(chǎn)業(yè)集群促中小企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群是中小門窗企業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常好的模式,其集聚效應(yīng)既有協(xié)作又有競(jìng)爭(zhēng),能促進(jìn)中小企業(yè)整體實(shí)力的不斷提高。據(jù)悉,從去年開(kāi)始已制定了一個(gè)文件,準(zhǔn)備在產(chǎn)業(yè)集群方面提出任務(wù),讓各地中小企業(yè)主管部門抓緊落實(shí),發(fā)展一批適合中小企業(yè)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群,而且要打造智慧產(chǎn)業(yè)集群。如今,市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)品創(chuàng)新不足、企業(yè)文化底蘊(yùn)不強(qiáng)等因素困擾著門窗企業(yè)的發(fā)展,門窗企業(yè)品牌形象塑造也步履維艱。這種把國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、人員和模式“引進(jìn)來(lái)”的方式,也將提高國(guó)內(nèi)中小門窗企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的水平。

     對(duì)整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)而言,大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的主要載體是中小企業(yè)。在當(dāng)下的門窗市場(chǎng),已形成中小企業(yè)“鋪天蓋地”的新格局,因此,中小門窗企業(yè)生存問(wèn)題在行業(yè)內(nèi)備受關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士表示,毗鄰市中心又不在市中心,既滿足了家具、建材的倉(cāng)儲(chǔ)、流通的需要,另一方面也為動(dòng)輒幾萬(wàn)、甚至上十萬(wàn)平方米的規(guī)模效應(yīng)提供了可能。在大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的當(dāng)下,中小門窗企業(yè)的整體規(guī)模在不斷擴(kuò)大,創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型及把握機(jī)遇成為中小門窗企業(yè)做精做強(qiáng)的關(guān)鍵!

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                                       消費(fèi)升級(jí)時(shí)代 門窗企業(yè)思維也需同步“升級(jí)”

       如今,消費(fèi)升級(jí)了,產(chǎn)品升級(jí)了,但企業(yè)的思維卻沒(méi)有跟上節(jié)奏,“固步自封”、“重蹈覆轍”等詞語(yǔ)用來(lái)形容當(dāng)前門窗行業(yè)不為過(guò)。許多門窗企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)首先想到的是些“滿大街”的舊手段,而對(duì)新生代的門窗品牌發(fā)展來(lái)說(shuō),同樣需要以新思維謀發(fā)展。首先,要盤活存量,就是要優(yōu)化資源配置,比如有些門窗企業(yè)一直在開(kāi)展行之有效的節(jié)能降耗、提質(zhì)增效,這些都是在優(yōu)化資源配置上做文章,使有限資源創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

緊跟消費(fèi)需求變化做策略改變

       以前消費(fèi)者對(duì)門窗產(chǎn)品幾乎沒(méi)什么要求,只要能解決生理問(wèn)題就行了,但隨著消費(fèi)升級(jí),他們對(duì)門窗產(chǎn)品的要求也不斷變化,個(gè)性化需求越來(lái)越明顯,尤其是在以90后為主體的市場(chǎng)情形下,門窗企業(yè)更要跟緊市場(chǎng)趨勢(shì)。

某行業(yè)人士說(shuō)道:“年輕化是門窗市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì),而人們?cè)谙M(fèi)過(guò)程中,往往會(huì)特別關(guān)注一些新鮮的產(chǎn)品,門窗企業(yè)可在這方面抓住年輕人的消費(fèi)心理,以產(chǎn)品質(zhì)量為重,加上一些個(gè)性化的設(shè)計(jì),讓產(chǎn)品更時(shí)尚,吸引消費(fèi)者注意?!?

競(jìng)爭(zhēng)異常激烈企業(yè)需做好市場(chǎng)定位

      “精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位能為企業(yè)帶來(lái)事半功倍的效果”。受經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的影響,近年來(lái)門窗行業(yè)企業(yè)數(shù)量逐漸增多,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化,傳統(tǒng)的門窗企業(yè)他們不僅要努力維護(hù)自己的市場(chǎng)地位,而且同時(shí)也要想辦法去壓制對(duì)手的擴(kuò)張。

而門窗企業(yè)想要做好市場(chǎng)定位,可從區(qū)域、、職業(yè)、個(gè)性和年齡五個(gè)層次領(lǐng)域出發(fā),根據(jù)消費(fèi)者的類型塑造門窗產(chǎn)品形象,因地制宜、因人制宜,具體問(wèn)題具體分析,避免一刀切。

      市場(chǎng)在變化,消費(fèi)群體在改變,門窗企業(yè)思維方式也需變化,唯有針對(duì)不斷變化的市場(chǎng)行情做出及時(shí)的調(diào)整,才能跟上行業(yè)發(fā)展的腳步,不被淘汰。

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一、鋁合金門窗企業(yè)要善于抓住機(jī)會(huì)

處于信息和經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代,有人說(shuō)這是好的時(shí)代,也是壞的時(shí)代。如果鋁合金門窗企業(yè)擁有變革的決心以及明確的發(fā)展戰(zhàn)略,再加以擁有創(chuàng)新的魄力以及行動(dòng),對(duì)于鋁合金門窗企業(yè)來(lái)說(shuō)這也會(huì)是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的時(shí)代。在當(dāng)下原材料漲價(jià)、環(huán)保升級(jí)的大趨勢(shì)下,中小門窗企業(yè)生存舉步維艱。在當(dāng)今時(shí)代發(fā)展過(guò)程中,鋁合金門窗企業(yè)需要善于抓住機(jī)會(huì)。

二、鋁合金門窗企業(yè)如何發(fā)展壯大?

在不同的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)者都要面臨不同的挑戰(zhàn)。在20年前,只要鋁合金門窗企業(yè)有產(chǎn)品就能成功;而在10年前,有渠道你就能夠成功;但在5年前,需要做主動(dòng)營(yíng)銷、終端才能成功。但是今天,經(jīng)營(yíng)者的思維要改變,今天是消費(fèi)者品牌 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)是必由之路,在變革時(shí)代,鋁合金門窗企業(yè)必須有創(chuàng)新意識(shí)。在這樣的背景下,鋁合金門窗企業(yè)的核心是要做品牌口碑,把用戶當(dāng)朋友。5w/2K以下,節(jié)能效果顯著,幾年的節(jié)能費(fèi)用足以彌補(bǔ)前期的投資。只有這樣,企業(yè)才會(huì)走得更遠(yuǎn)更好。

具體而言,在門窗行業(yè),要發(fā)展成為大的的鋁合金門窗品牌要具備四點(diǎn)關(guān)鍵:渠道、團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷、服務(wù)。

渠道是鋁合金門窗企業(yè)推廣的王道;團(tuán)隊(duì)是一切的基礎(chǔ);擁有了渠道和團(tuán)隊(duì),選定一個(gè)品類,并在這個(gè)品類上堅(jiān)持下去,持續(xù)營(yíng)銷,在這一品類中占據(jù)越來(lái)越大的份額,終成為王者;而服務(wù)則是每個(gè)鋁合金門窗企業(yè)的目標(biāo)和境界。門窗業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,世界上沒(méi)有便宜,只有更便宜,盲目打價(jià)格戰(zhàn)并不可取,做到了以上四點(diǎn),鋁合金門窗企業(yè)就會(huì)受到消費(fèi)者的喜愛(ài),并產(chǎn)生產(chǎn)品和門窗品牌的價(jià)值,利潤(rùn)就會(huì)隨之而來(lái)。同時(shí),在品牌企業(yè)看來(lái),選址在城市郊區(qū)位置,自然有地價(jià)優(yōu)勢(shì)和配套服務(wù)的低成本優(yōu)勢(shì),還有物流成本低的優(yōu)勢(shì)。

無(wú)論市場(chǎng)如何變化,時(shí)代如何變化,鋁合金門窗企業(yè)都要緊緊跟隨時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),緊跟市場(chǎng)消費(fèi)需求,變革求新,實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。

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