另外，中國8億多農(nóng)民平均受教育程度不足7年,在4.9億農(nóng)村勞動力中,高中及以上文化程度的只占13%,初中占49%,小學(xué)及以下占38%。

還有一組數(shù)據(jù)顯示，截至2018年6月，我國城鎮(zhèn)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為72.7%，農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為36.%，互聯(lián)網(wǎng)在城鎮(zhèn)地區(qū)的滲透率明顯高于農(nóng)村地區(qū)。

這些都說明什么問題呢？在這些群體中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及非常困難。所以，人才的缺乏，導(dǎo)致智慧農(nóng)業(yè)的推廣和落地非常困難和無力。

反思：、商業(yè)模式、格局都不能少

外部環(huán)境固然重要，但智慧農(nóng)業(yè)的本上依然存在、商業(yè)模式、根據(jù)等問題。價值、未來才是智慧農(nóng)業(yè)必須思考的重點，但現(xiàn)狀不得不引發(fā)我們思考。

1、業(yè)務(wù)同質(zhì)化

其實，中國智慧農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀同質(zhì)化非常嚴重。無論是技術(shù)切入還是商業(yè)切入，都存在同質(zhì)化的情況。因此，實現(xiàn)智慧農(nóng)業(yè)的價值成為智慧農(nóng)業(yè)科技公司的首要問題。

1）農(nóng)業(yè)植保飛防業(yè)務(wù)

這類玩家有極飛科技、麥飛農(nóng)業(yè)、農(nóng)田管家等農(nóng)業(yè)科技公司，他們在農(nóng)業(yè)植保飛防等業(yè)務(wù)具有雷同性、甚至同質(zhì)化。

盡管，農(nóng)業(yè)植保市場規(guī)模擁有千億級別，但按照市場的規(guī)律，未來一定是一家獨大，其他玩家必將被整合。

2）農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)

這類玩家有新標農(nóng)業(yè)、托普農(nóng)業(yè)、科百科技、大氣候等農(nóng)業(yè)科技公司，他們也是基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供智慧農(nóng)業(yè)解決方案。

但縱覽這些農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)科技公司的服務(wù)，無外乎靠技術(shù)、硬件、解決方案盈利，如何分羹市場，就看與地方政府的關(guān)系。

其實，土地的規(guī)?；蛘呒s化為智慧農(nóng)業(yè)的場景提供條件，為智慧農(nóng)業(yè)“放開手腳”創(chuàng)造機會。

我們也看到，近幾年，國家推行土地確權(quán)和三權(quán)分置等政策，為土地規(guī)?；瘞硇聶C會。

業(yè)內(nèi)人士指出，若針對農(nóng)戶個體，智慧農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施成本高，購買機械設(shè)備的成本高，對農(nóng)戶的信息化技術(shù)培養(yǎng)成本高。由于農(nóng)村土地的分散化與區(qū)域化等特征，產(chǎn)業(yè)鏈整體效率偏低，智慧農(nóng)業(yè)需要將土地集約化和農(nóng)業(yè)科技化。