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重慶渝倫企業(yè)管理咨詢有限公司致各位企業(yè)老板、管理者的一封信

各位企業(yè)老板、管理者的一封信，你們好！

在萬千咨詢案例中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象：

很多企業(yè)老板都說：“我的公司成立好多年了，但業(yè)績一直無法突破，規(guī)?？偸前賮硖柸耍恢睙o法做大”，還有大部分老板說：“眼看著競爭對手越做越大，客戶越來越多，而自己的生意卻越來越難做”，“我的企業(yè)經(jīng)常會缺乏資金，想去..？傳統(tǒng)的教育把知識的學(xué)習(xí)與人的精神建構(gòu)分離開來，把社會角色與人的發(fā)展分割開來，這樣不利于學(xué)生個性的發(fā)展，不利于培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造性的人才。太難了，以前,,難，現(xiàn)在..是難上加難!”是的，所有的企業(yè)家管理者都希望企業(yè)能越做越大，錢越賺越多，你一定也是這樣............

但是，當(dāng)遇到以下問題時，你肯定會痛心疾首，但又束手無策……

公司待遇提高了，福利變好了，但你還是招不到人才，也留不住人才

公司里總有一些人不服從管理制度，整天我行我素，你就是沒轍....

你不在的時候，員工的工作態(tài)度會特別懶散，為什么員工的執(zhí)行力會這么差？

你為企業(yè)的經(jīng)營管理每天忙碌，但員工卻整天無事，沒有一點工作.....

別人的公司都在做企業(yè)文化，但是你卻因為完全不懂而不知道從何下手......

你的公司發(fā)展混亂，你也不知道什么是戰(zhàn)略經(jīng)營，如何樹立品牌，公司發(fā)展如摸著石頭過河，走到哪是哪....

這些讓人頭疼的問題，是很多中小企業(yè)都遇到過的，因為從改革開放30多年發(fā)展到今天，企業(yè)一定會遇到一個轉(zhuǎn)折點——管理問題，從不需要管理到需要管理，是中小企業(yè)發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展的必然結(jié)果！因此企業(yè)必須經(jīng)過管理這一關(guān)才能繼續(xù)前進！

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團隊拓展課程名稱：繩圈力量

團隊拓展課程類型：團隊協(xié)作項目

拓展項目類型：所有人手拉手圍成一圈，松開手，每人握住繩子的一部分圍成一個圓，雙腳合并，用腳后跟著地，所有人同時向后倒，讓一個重的人在這個繩子上走一圈。

拓展培訓(xùn)收益：

1.凝聚力和向心力

2. 通過的人力資源分配來達到的工作效率  拓展訓(xùn)練閱讀

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拓展培訓(xùn)是一種全新的體驗式培訓(xùn)，這種遠非傳統(tǒng)意義上的灌輸式學(xué)習(xí)的教育。其中的每一個項目都是本著心理挑戰(zhàn)，體能挑戰(zhàn)的原則而定的，它不同于一般的戶外活動，既不是娛樂，也不是軍訓(xùn)，更不是什么訓(xùn)練、極限挑戰(zhàn)，它是針對個人或者企業(yè)的需求，根據(jù)個人或者企業(yè)內(nèi)部存在的問題，利用各種戶外的項目活動而精心設(shè)計的課程。在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下學(xué)員們不斷的分享各自的體驗，反思我們的行為并提煉出相關(guān)的理論，轉(zhuǎn)化為行動，并運用到下一個項目當(dāng)中。不同的項目，不同的組合，在培訓(xùn)師的悉心引導(dǎo)下，所達到的目標(biāo)也各不相同，學(xué)員們的感悟也各不相同。在企業(yè)人員和資金等資源有限的情況下，HR可以通過培訓(xùn)，提升老員工的勝任力。