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發(fā)布時(shí)間:2021-01-08 15:56  
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年會(huì)創(chuàng)意節(jié)目類型,必須要有這幾樣!
歌舞表演:改編神曲
可以把改編的歌曲提前錄制,現(xiàn)場(chǎng)放碟就行。編舞嘛,可以參考網(wǎng)上的各種舞蹈視頻,也可以請(qǐng)專業(yè)舞蹈老師幫忙。注意,服裝啊道具啊,這些都是亮點(diǎn)啊。
領(lǐng)導(dǎo)秀Boss秀場(chǎng)
還記得17年阿里年會(huì),馬云哈雷摩托,很拉風(fēng)吧。所以讓企業(yè)老板上臺(tái)走秀,展現(xiàn)魅力一面。這是增強(qiáng)老板親和力的好方法,或搞怪,或?qū)W專業(yè)模特走秀,都能讓員工看到一個(gè)不一樣的老板。
企業(yè)除了匯報(bào)全年的企業(yè)業(yè)績及成績,獎(jiǎng)勵(lì)員工。企業(yè)年會(huì)還可以加深員工對(duì)企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍,給予員工展示的自己的機(jī)會(huì)。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會(huì)
只要你敢玩!
我們就敢做!
——?dú)涞缊F(tuán)建
年會(huì)團(tuán)建||冰雪奇緣,無冒險(xiǎn)不歡樂
又雙叒叕
2018年又要結(jié)束啦
各位HR小哥哥小姐姐們又要開始準(zhǔn)備年會(huì)了
但是對(duì)于很多HR來說,
年會(huì)是一件頭疼的事情~
終i極大boss說要高大上,
同事說要有創(chuàng)意
...
做好了大家都滿意,
做不好大家都埋怨你~
別哭別哭
我已經(jīng)給你們想好了方案
與其年年傳統(tǒng)型年會(huì)
不如來一次創(chuàng)意年會(huì)
給你的年會(huì)來一點(diǎn)不同的顏色
和傳統(tǒng)年會(huì)Say goodbye
今天為大家主推的是近年大熱的
冰雪奇緣—滑雪年會(huì)
在白雪覆蓋的美麗冬日
沖破對(duì)寒冷的恐懼
走進(jìn)大自然
去體會(huì)只有這個(gè)季節(jié)才有的美麗
滑雪已成為當(dāng)今最為時(shí)尚的冬季運(yùn)動(dòng)之一
將滑雪與年會(huì)融合
在銀裝素裹里過一個(gè)冰雪童話年會(huì)
你以為滑雪場(chǎng)只有單雙板
錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò)
集體雪圈漂流
高空賞雪纜車
團(tuán)隊(duì)雪仗比賽
冰上騎行競(jìng)爭
各種戲雪活動(dòng)
人人有得玩
玩的嗨到爆
你還在等什么
團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力如何提高
執(zhí)行力決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最終結(jié)果,那如何讓提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的執(zhí)行力呢
一、單位要明確各部門目標(biāo) ,規(guī)范個(gè)人職責(zé)。執(zhí)行人員必須明確為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)自己的職責(zé)是什么。
二、行為要有標(biāo)準(zhǔn),防止錯(cuò)誤導(dǎo)致目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的拖延。應(yīng)該對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行執(zhí)行前交底安排,讓執(zhí)行人員明白自己要做什么?做到什么樣?才能確保目標(biāo)一致,執(zhí)行到位,防止錯(cuò)誤導(dǎo)致目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的拖延。
三、按能力定崗,提高執(zhí)行人員的素質(zhì)和辦事能力是提高執(zhí)行力的重要途徑。任人唯賢,知人善任。
四、要對(duì)執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果定期檢查、及時(shí)糾偏
五、建立一個(gè)良好的環(huán)境,加強(qiáng)合作與溝通,提高整體執(zhí)行力。有效的協(xié)作與溝通是提高整體執(zhí)行力的核心所在。
做到這些團(tuán)隊(duì)最終會(huì)取得一個(gè)不錯(cuò)的成果。
氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè),最重要 靠譜!

團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理思路
團(tuán)隊(duì)管理需要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,這樣做起團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理才會(huì)事半功倍。
1. 以增強(qiáng)凝聚力和吸引力為關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先要而別強(qiáng)調(diào)對(duì)成員的吸引力和凝聚力,無吸引力和凝聚力則毫無團(tuán)隊(duì)建設(shè)可言。
2. 以工作重心為主線。在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)成員的主人翁意識(shí),有大格局。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,要知道無規(guī)矩不成方圓。
3. 以形成特色團(tuán)隊(duì)文化為目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)文化形成后,即使成員之間的更新替換,團(tuán)隊(duì)文化依然會(huì)傳承下去,在團(tuán)隊(duì)中依然會(huì)發(fā)揮良性作用。
做到這些相信團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)會(huì)更好做。
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