團建

團隊建設的原則

1.打造培養(yǎng)自己的管理團隊，是公司人オ理念的具體體現，持培養(yǎng)的富有激情和的造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全i面發(fā)展，能獨當一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命

2.學習是一種生活方式。希望每一位員工，以空杯的心態(tài)，培養(yǎng)自己的學習能力，迅提升自己各方面的工作技能和綜合素質。我們鼓勵各種形式的溝通，提倡信息共享。只有當每個人的合能力足夠強時，這時團體會程放出的能，團隊中的每個人都會積極進取，不斷的完普自我，提高自我，逐新形成一個優(yōu)i秀的團體

團建活動是怎么做到這一點的呢？

一、團建活動往往是以團隊為單位，會設置有挑戰(zhàn)項目和終獎勵，以激發(fā)團隊的主觀能動性，可以促使團隊主動去迎接挑戰(zhàn)，克服困難；

二、不同的團建項目有著不同的角色分工，不同角色承擔不同的責任，為了完成任務，需要不同角色進行協作，可以開闊團隊看問題的視野，開拓大局觀，降低團隊內部損耗，提高工作效率；

在某些團隊項目中，為了團隊的終勝利，可能需要團隊成員作出一定的犧牲和奉獻，如何平衡好個人得失和團隊勝利的關系，能夠讓團隊內部協作更加順暢。

為什么主題團建活動會成為企業(yè)必選的項目？

主題團建是由傳統(tǒng)拓展訓練演化而來，以一起構思和培訓辦法被推行開來。它以運動為依托，以培訓為辦法，以感悟為目的。它與傳統(tǒng)的常識操練和技術操練相比，多了一些運動中的體會和感悟，少了一些說教和灌注。

主題團建是一種以前進心思本質為首要目的，激起個人潛能，培養(yǎng)豁達的心態(tài)和剛烈的意志，前進溝通交流的主動性和技巧性，樹立相互配合、相互支持的團隊精神，極大增強協作認識。因而，這種操練辦法成為企業(yè)職工形成正確的人際、情感和社會性價值觀等操練方針的一個重要途徑。

團隊文化建設能夠令小伙伴們充足的相互之間鼓勵。互相激勵更非常容易引起共鳴，達到彼此之間的心有靈犀，進而產生團結一致往上的總體團隊氛圍?；ハ嗯浜稀f助和激勵會使大家更非常容易戰(zhàn)勝困難，邁向取得成功。

拓展培訓很多人不了解，但說到“拓展訓練”，大家都很了解。拓展訓練僅僅體驗式學習學習培訓的一部分，體驗式學習學習培訓還包含暑期夏令營、冒險營、沙盤模擬、歌曲指導這些。拓展訓練不僅是一系列的健身運動，更關鍵的是精英團隊中協作精神實質、信賴觀念和執(zhí)行能力的塑造。