編制項目申請報告資質(zhì)分階段應(yīng)用研究

  針對上述鐵路客服信息機房工程建設(shè)的諸多問題，從機房工程建設(shè)的設(shè)計階段和施工階段對編制項目申請報告資質(zhì)技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行研究，以改善現(xiàn)有施工和管理方式的不足。在鐵路客服信息機房工程設(shè)計階段，編制項目申請報告資質(zhì)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在作為設(shè)計平臺對各專業(yè)的精準(zhǔn)控制和對設(shè)計階段各環(huán)節(jié)的有序協(xié)調(diào)。其價值在于通過提供統(tǒng)一的信息共享平臺，實現(xiàn)更加精密的三維協(xié)同設(shè)計，提高設(shè)計效率，實現(xiàn)設(shè)計成果的集成化交付，發(fā)揮設(shè)計成果在施工和運維等后續(xù)階段的持續(xù)作用。

  在鐵路客服信息機房工程施工階段，應(yīng)用可視化的編制項目申請報告資質(zhì)模型，可使機房工程建設(shè)更可控、更直觀、更容易理解、“所見即所得”。BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以輔助精細(xì)掌控施工的“事前、事中、事后”的每個階段，對機房工程項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行模擬分析、虛擬建造，并進(jìn)行數(shù)據(jù)共享協(xié)同、工藝工序級的技術(shù)交底等，實現(xiàn)工程項目全過程的精益管理，確保工程進(jìn)度在安全基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)，有效提升建設(shè)管理水平。信息機房BIM模型不僅包含了設(shè)備的幾何信息，也集成了現(xiàn)場管理信息、設(shè)備臺賬信息、模擬施工信息以及其他說明信息。

  編制項目申請報告資質(zhì)模型是項目實施的基礎(chǔ)。根據(jù)信息機房設(shè)備二維圖紙信息，由設(shè)計單位組織專業(yè)人員應(yīng)用Revit等建模軟件對機房環(huán)境空間、走線架、光纖槽、防雷接地、機柜及柜內(nèi)設(shè)備等進(jìn)行正向設(shè)計，形成豐富、的機房設(shè)備族庫。在Revit等建模軟件中創(chuàng)建的構(gòu)件都是參數(shù)化模型，在機房設(shè)計過程中，可直接調(diào)取族庫中事先建好的參數(shù)化族，對設(shè)備構(gòu)建參數(shù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，避免重復(fù)性建立，提高建模效率和質(zhì)量。施工人員可根據(jù)設(shè)計交付的機房設(shè)備模型，進(jìn)行編制項目申請報告資質(zhì)深化設(shè)計、指導(dǎo)施工。BIM參數(shù)化模型可以實現(xiàn)機房設(shè)備信息的可視化展示以及模型數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。

編制項目申請報告資質(zhì)技術(shù)在建筑機電安裝工程應(yīng)用

  編制項目申請報告資質(zhì)技術(shù)在建筑機電安裝工程應(yīng)用的過程中，可以有效對工程成本進(jìn)行有效的控制，保證良好的經(jīng)濟效益，具體的控制方式可以從以下幾點展開。1.BIM技術(shù)在建筑機電安裝工程應(yīng)用的過程中，可以對工程現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行綜合性的考慮。例如：工程可能出現(xiàn)的問題，以及安裝環(huán)節(jié)變更發(fā)生的可能性等方面，預(yù)留出一定的成本空間，避免發(fā)生成本不足的現(xiàn)象。2.BIM技術(shù)可以根據(jù)工程量，以及所需要的工程施工材料量進(jìn)行模擬，并且?guī)椭嚓P(guān)工作人員進(jìn)行采購，進(jìn)而保證成本的充足性，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。

  編制項目申請報告資質(zhì)技術(shù)可以與云技術(shù)和計算機技術(shù)結(jié)合，定期更新材料的使用情況和購買情況，這樣不僅成本不會出現(xiàn)損耗，也會保證安裝材料的充足性，可以嚴(yán)格控制建筑機電安裝工程的工期。3.編制項目申請報告資質(zhì)可以利用三維模型軟件，對建筑機電安裝工程進(jìn)行“框圖出價”等預(yù)算工作，提升工程預(yù)算工作的準(zhǔn)確性、實時性。另外，還可以對成本資金使用的情況進(jìn)行、實時的掌控，并且系統(tǒng)會及時更新，以便業(yè)主及時補充資金，避免工程因為資金鏈銜接問題，影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

  編制項目申請報告資質(zhì)在建筑機電安裝工程應(yīng)用的過程中，其范圍是非常廣的，工程現(xiàn)場管理就是其中的一個，具體的應(yīng)用從以下幾點展開：1.將智能手機和平板電腦與BIM技術(shù)結(jié)合，實時掌握工程現(xiàn)場安裝的情況，獲場各項數(shù)據(jù)和參數(shù)，并且將識別的數(shù)據(jù)和信息輸入到模型中，分析其管理存在的問題，提出有效的解決方案，保證建筑機電安裝工程現(xiàn)場的管理水平。BIM技術(shù)可以對工程量進(jìn)行有效的統(tǒng)計，并且合理的安排工作人員，避免頻繁的發(fā)生工作人員調(diào)動，影響安裝工程的進(jìn)度。另外，會加強各個安裝環(huán)節(jié)的銜接性，確保工程可以穩(wěn)定、有序的展開。

  第三方服務(wù)機構(gòu)應(yīng)強化團隊管理，加強內(nèi)部復(fù)核，加強對服務(wù)成果的質(zhì)量控制。鼓勵第三方服務(wù)機構(gòu)建立項目組內(nèi)部復(fù)核、質(zhì)量控制部門復(fù)核、單位負(fù)責(zé)人復(fù)核三級復(fù)核制度，編制項目申請報告資質(zhì)保工作成果質(zhì)量滿足項目決策需要。各市縣門、實施機構(gòu)在第三方服務(wù)機構(gòu)選擇時，應(yīng)當(dāng)關(guān)注并始終保持第三方服務(wù)機構(gòu)在具體項目全生命周期中的性、獨立性，堅持“不相容業(yè)務(wù)應(yīng)由獨立第三方承擔(dān)”原則，防止出現(xiàn)機構(gòu)自設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、自我評價。

  編制項目申請報告資質(zhì)項目“一案兩評”（項目實施方案、物有所值評價報告、財政承受能力論證報告）編制、造價審核、財務(wù)復(fù)核、法律顧問、績效評價、財政監(jiān)督等不相容服務(wù)應(yīng)分別選擇不同機構(gòu)承擔(dān)，通過相互獨立、監(jiān)督制衡保障項目管理質(zhì)量。第三方服務(wù)機構(gòu)應(yīng)秉承獨立客觀公正的立場從事相關(guān)服務(wù)，避免利益沖突。第三方服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對其所提供的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。各市縣門、實施機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在合同中明確第三方機構(gòu)階段性工作履行完畢后，仍應(yīng)對項目持續(xù)提供后續(xù)服務(wù)。第三方服務(wù)機構(gòu)對法律顧問、信息公開、財政監(jiān)督、績效評價等工作中發(fā)現(xiàn)的問題要主動配合，做好項目全生命周期內(nèi)的完善、變更、整改、信息更新等服務(wù)，不得以項目已入庫、已落地等理由拒絕拖延。

  第三方服務(wù)機構(gòu)可以接受委托，提供以下服務(wù)：參與項目“一案兩評”、可融性測試報告、潛在社會資本市場測試報告編制、出具項目工程造價審核報告、出具項目財務(wù)數(shù)據(jù)復(fù)核報告、提供采購代理服務(wù)（如有）、參與合同編制、參與項目績效評價、提供法律顧問服務(wù)、參與項目中期評估、參與項目財政監(jiān)督、參與項目信息公開和宣傳培訓(xùn)等。