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發(fā)布時(shí)間:2020-12-07 14:21  
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問題9:趕不上客戶的成長
顧客的質(zhì)量要求可能發(fā)生變化,但是變化了的質(zhì)量要求并未納入供方的戰(zhàn)略策劃,做策劃的時(shí)候,不邀請顧客和供應(yīng)商的參加。事實(shí)上,組織的總體戰(zhàn)略中并不包含質(zhì)量管理體系。作為一個(gè)供應(yīng)商,顧客的成長速度可能比他快,因此,客戶要求的改變常常使他們措手不及。
問題10:在業(yè)務(wù)流程方面的技術(shù)和市場份額成長緩慢
高層的管理人員看重個(gè)人電腦的使用,也有相關(guān)的技術(shù)支持,擔(dān)心采用流程技術(shù)改進(jìn)將帶來高昂的技術(shù)支持費(fèi)用??蛻綦m不要求流程改進(jìn),
但并不代表流程改進(jìn)不重要,而管理層對此卻不明白。組織的管理者因辦公室配備不錯(cuò)的電腦而沾沾自喜,并以此認(rèn)為本組織在技術(shù)上做到了與時(shí)代同步。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
質(zhì)量體系審核是企業(yè)為了確認(rèn)質(zhì)量體系各要素的實(shí)施效果是否按照計(jì)劃有效地進(jìn)行質(zhì)量活動,是否達(dá)到了規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行檢查和評價(jià)活動。分內(nèi)部審核和外部審核兩種形式。
質(zhì)量體系審核審核內(nèi)容
質(zhì)量體系審核的主要內(nèi)容包括:
組織是否按標(biāo)準(zhǔn)要求建立了質(zhì)量管理體系。
組織使用的質(zhì)量管理體系是否充分有效。
質(zhì)量管理體系否持續(xù)改進(jìn)其有效性。
組織的過程是否被識別。
過程是否被充分的展開并貫徹實(shí)施。
實(shí)施的證據(jù)是否證明符合要求。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制