為什么我說大多數(shù)勞務(wù)派遣的員工的結(jié)局都不太好？我認(rèn)為本源性問題。

供需關(guān)系：臨時(shí)和正式工不管是體制內(nèi)勞務(wù)派遣還是非體制內(nèi)勞務(wù)派遣，其實(shí)我們說根本性的問題都是臨時(shí)和正式工的問題。

勞務(wù)派遣顧名思義，就是在企業(yè)或體制內(nèi)出現(xiàn)勞動(dòng)缺口的時(shí)候，企業(yè)為了節(jié)省開支或是某種原因不能招簽訂正式合同的員工，而去通過派遣單位所招的員工來替代勞動(dòng)力。

我們以工廠為例，這部分占比勞務(wù)派遣數(shù)量較大。許多工廠在業(yè)務(wù)訂單量迅猛的季度，都會(huì)通過派遣單位招很多臨時(shí)人，甚至?xí)_出一些豐厚的條件，例如三個(gè)月干滿返費(fèi)一萬等等。

但為什么很多人依然想轉(zhuǎn)為正式工呢？一個(gè)很大的差別就在于，派遣工的“不確定性”。從供需關(guān)系來看，在企業(yè)主缺人的時(shí)候，通過勞務(wù)派遣的方式招人，既是為了應(yīng)對(duì)產(chǎn)量提升，同時(shí)也是為了節(jié)省人力成本開支。

在工廠產(chǎn)能回歸正常的時(shí)候，大部分的派遣工都會(huì)被工廠以各種理由辭退，從這一點(diǎn)來看，派遣工的不確定性是非常大的。

對(duì)這部分群體來說，選擇勞務(wù)派遣就等同于選擇短期內(nèi)的收益，而非長期收益。

勞務(wù)外包的界定及存在的風(fēng)險(xiǎn)

1、勞務(wù)外包的界定勞務(wù)

外包作為一種業(yè)務(wù)外包、服務(wù)外包，充分發(fā)揮了其利用其它企業(yè)核心項(xiàng)目優(yōu)越性來解決自身問題的優(yōu)勢(shì)，以便更好地將資源利用到自身核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中。并且，這種外包形式還可以解決員工工資、加班費(fèi)用的相關(guān)問題，大大地降低了企業(yè)的運(yùn)營成本并提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

勞務(wù)外包屬于一種承攬合同，在承攬合同中，承包人要按照發(fā)包人的要求完成相關(guān)的工作任務(wù)，發(fā)包企業(yè)也必須給承包企業(yè)支付相關(guān)的報(bào)酬。勞務(wù)外包關(guān)系屬于勞務(wù)關(guān)系也屬于民事法律關(guān)系范疇。其主體可能是兩個(gè)法人之間，可能是兩個(gè)自然人之間，也可能是法人與自然人之間，其內(nèi)容和形式也呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。

2、勞務(wù)外包存在的法律風(fēng)險(xiǎn)

勞務(wù)外包從法律性質(zhì)、從業(yè)資質(zhì)、法律關(guān)系和支付報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)方面都區(qū)別于勞務(wù)派遣，但勞務(wù)外包也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

由于合作承包企業(yè)的選擇不當(dāng)造成的勞務(wù)問題的出現(xiàn)，從而會(huì)損毀發(fā)包企業(yè)的形象和信譽(yù)；勞務(wù)外包合同規(guī)定不明帶來的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)不明確的問題；承包企業(yè)對(duì)發(fā)包企業(yè)信息的保密問題等等。

勞務(wù)外包對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)分為以下幾點(diǎn)：

1. 能夠降低企業(yè)在人力、財(cái)力及管理精力的投入，增加企業(yè)運(yùn)營回報(bào)率

2. 企業(yè)可以集中精力，可以給企業(yè)直接帶來利潤的核心技術(shù)

3. 能控制突發(fā)性，談季招聘困難

4. 減少勞動(dòng)爭(zhēng)議多帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)問題

勞務(wù)外包的具體優(yōu)勢(shì)

1. 人員管理規(guī)范，提供企業(yè)用工安全問題。

①外包人事相關(guān)事務(wù)，提供有關(guān)人事勞動(dòng)關(guān)系方面的咨詢服務(wù)，協(xié)助客戶合法權(quán)益不受侵害。

②為客戶提供政策相關(guān)咨詢并給合理，合法化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

2. 降低企業(yè)運(yùn)營成本問題，把握好企業(yè)效益。

通過人員外包，可以為企業(yè)降低大量辦公費(fèi)用，節(jié)省企業(yè)軟件硬件資源浪費(fèi)，免去企業(yè)管理者大量相關(guān)事務(wù)性，重復(fù)性的工作

3. 用心客戶，提供企業(yè)員工激情

4. 減低企業(yè)用人勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與勞務(wù)派遣相比，用工單位（發(fā)包方）不用承擔(dān)連帶責(zé)任。

勞務(wù)外包也叫BPO業(yè)務(wù)流程外包，是指企業(yè)將業(yè)務(wù)流程中的部分或全部非核心流程，或是非核心的、輔助性的季節(jié)性的、不定期生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或生產(chǎn)線外包給人力資源服務(wù)供應(yīng)商。

1---勞務(wù)外包目的

以達(dá)到將企業(yè)從非核心業(yè)務(wù)解放出來，集合資源到核心業(yè)務(wù)中，提高客戶流程自動(dòng)化、節(jié)約成本的目的。

2---勞務(wù)外包原理

發(fā)包單位和承包單位雙方簽訂合同，由承包單位負(fù)責(zé)生產(chǎn)線（業(yè)務(wù)線）承包服務(wù)，包括但不限于生產(chǎn)線（業(yè)務(wù)線）任務(wù)中涉及的在線管理、品質(zhì)管理、人員管理，并以保質(zhì)保量的任務(wù)完成結(jié)果為導(dǎo)向，而發(fā)包方只須對(duì)整個(gè)服務(wù)過程和結(jié)果進(jìn)行考核并結(jié)算。

勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包都是以人力資源“靈活用工”為內(nèi)核。

但兩者還是存在一定的差異性，不僅涉及到宏觀層面上的商業(yè)模式、交易方式、管理權(quán)限等，還涉及到微觀層面的勞動(dòng)者的工作崗位、權(quán)益等。