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發(fā)布時(shí)間:2020-11-03 11:55  

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會(huì)員服務(wù)日主要內(nèi)容1案例精講:真實(shí)案例精講,觸發(fā)思維點(diǎn),幫你找到企業(yè)的更多盈利方式。2嘉賓分享:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享,點(diǎn)出落地過程中容易被忽略的問題,教你把控風(fēng)險(xiǎn)。3方案梳理:看不出的問題別人幫你看,想不到的點(diǎn)子別人幫你想。當(dāng)“創(chuàng)業(yè)者”合作超過十家餐飲企業(yè)時(shí),洗碗哥會(huì)幫助“創(chuàng)業(yè)者”注冊(cè)一個(gè)公司,“創(chuàng)業(yè)者”成功轉(zhuǎn)型成了老板。4產(chǎn)品展示:高性價(jià)比,高品質(zhì)保證,選擇贈(zèng)品、流通產(chǎn)品,提高競(jìng)爭(zhēng)力,化解經(jīng)營(yíng)難題。5資源對(duì)接:現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接贈(zèng)品及資源,企業(yè)降本增效,串聯(lián)上下游產(chǎn)業(yè),共享新形勢(shì)、新機(jī)遇。


袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。


助力脫貧|免費(fèi)模式打通滯銷檸檬的后一公里

作為檸檬大省,四川的檸檬產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的80%以上,其中宜賓的檸檬,高產(chǎn)、營(yíng)養(yǎng)豐富,備受大家喜愛,但卻因儲(chǔ)存期短,生產(chǎn)集約化程度低,種植經(jīng)營(yíng)模式分散,滯銷問題總是此起彼伏。同時(shí)因?yàn)闆]有品牌化,宜賓檸檬始終沒有成為當(dāng)?shù)貙?duì)外宣傳的標(biāo)簽。

人稱檸檬哥,“悠然檸檬”的創(chuàng)始人就來自宜賓,大山給了他幼時(shí)的困苦,也賦予了他倔強(qiáng)和感恩。因?yàn)樾南颠@片樂土,回報(bào)家鄉(xiāng)父老,心懷“讓宜賓檸檬走向世界”的夢(mèng)想,吳開強(qiáng)在家鄉(xiāng)建立了1000畝的檸檬基地,成立了悠然檸檬農(nóng)村合作社、商貿(mào)公司、銷售公司,卻也一度被檸檬的銷售問題所困擾。既然開業(yè)慶典的目的主要是為了創(chuàng)造影響力,就一定要有足夠吸睛、能夠成為討論熱點(diǎn)的話題,于是大魚海棠推出了這樣一個(gè)方案:大魚海棠軟裝盛大開業(yè),送寶馬。2018年7月,吳開強(qiáng)走進(jìn)了壹玖,這是他與免費(fèi)模式結(jié)緣的開始,自此便利用免費(fèi)模式打通檸檬銷售的后“一公里”,以檸檬為主題發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,帶動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,帶領(lǐng)村民走向脫貧致富路。他對(duì)免費(fèi)模式的落地更是吸引了央視國(guó)際頻道《贏在中國(guó)》欄目的關(guān)注并加以報(bào)道,還得到了“褚橙”莊園董事長(zhǎng)馬靜芬女士的認(rèn)可。


3天收回37萬現(xiàn)金,日營(yíng)業(yè)額翻倍

其實(shí)之后4月29日到5月1日“充值1000元送5000元大禮包”和“充值2000送15000元禮包”的活動(dòng),才是他們真正的重點(diǎn)。個(gè)禮包里有價(jià)值58元的手抓羊排5份、口味蝦10份、啤酒100支;第二個(gè)禮包里有進(jìn)口紅酒10支、手抓羊排10份、口味蝦20份、啤酒150支、肩頸1臺(tái)。對(duì)外積極參加各種社會(huì)慈善、公益活動(dòng),構(gòu)建一種聯(lián)結(jié)社會(huì)與愛心企業(yè)共同幫助別人的公益模式。

這么超值的優(yōu)惠誰能抵抗的了,畢竟平時(shí)兩個(gè)人吃烤魚一般也要一兩百元。于是他們?cè)谶@3天便受到了37萬的現(xiàn)金充值,而且沒有做活動(dòng)之前每天營(yíng)業(yè)額不超過2000元,做完活動(dòng)日營(yíng)業(yè)額穩(wěn)定在3500-5000元之間。

悟:

很多人不清楚當(dāng)中的盈利點(diǎn),會(huì)覺得這完全就是賠本的生意,而當(dāng)你真正知道了免費(fèi)模式背后的邏輯,你就也會(huì)將其靈活運(yùn)用,拉開與對(duì)手的差距了。

在餐飲行業(yè)充卡其實(shí)是一個(gè)好方法,充了卡證明會(huì)來消費(fèi),而且你還將錢提前收到了自己這里。不過需要注意的是后期不要有太大落差,對(duì)于老顧客的優(yōu)惠一直要有,不然一旦顧客覺得跟以前的優(yōu)惠相比完全沒有吸引力,就不會(huì)再繼續(xù)交錢。


袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。