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發(fā)布時(shí)間:2020-12-17 04:16  

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中國叉車的歷史




2011年

  3月 浙江民企投資控股有限公司完成對(duì)杭叉控股股份有限公司98.8%的股權(quán)收購,而杭叉控股股份有限公司持有杭叉集團(tuán)公司65.5%的股權(quán),杭叉集團(tuán)易主,控股公司成為杭叉集團(tuán)公司實(shí)際控股人。

  6月 中叉公司成員企業(yè)歷年累計(jì)投放市場(chǎng)叉車達(dá)100萬臺(tái)。

  10月 美國工業(yè)車輛協(xié)會(huì)年會(huì)和第十四屆世界工業(yè)車輛聯(lián)盟會(huì)議在美國佛羅里達(dá)州棕櫚海灘召開。

  12月 杭叉工業(yè)園引入法國曼尼通、日本尼桑及美國一家公司等3家國際制造業(yè)巨頭,營業(yè)收入突破70億元。

  同年,中國汽車制造商深圳比亞迪公司介入叉車制造業(yè)。

  同年,中國叉車經(jīng)銷商聯(lián)合會(huì)成立。

  同年,斗山產(chǎn)業(yè)車輛有限公司成立(韓國大宇被斗山收購)。

  同年,豐田叉車集團(tuán)旗下比特產(chǎn)業(yè)車輛(佛山)有限公司和雷蒙產(chǎn)業(yè)車輛(大連)有限公司分別在佛山和大連成立。

  2012年

  第十五屆世界工業(yè)車輛聯(lián)盟會(huì)議在日本京都召開。

  11月 中叉公司完成歷史使命,經(jīng)在廣州召開的十屆六次董事會(huì)議通過,在團(tuán)結(jié)友好的氣氛中宣布終止。

  12月 中叉公司成員廠自1960年統(tǒng)計(jì)開始生產(chǎn)叉車,累計(jì)生產(chǎn)各種類型、規(guī)格叉車工1 236 989臺(tái)。

  同年,上?;爝M(jìn)軍電動(dòng)叉車制造行業(yè)。

  同年,浙江海天集團(tuán)旗下海邁克公司介入電動(dòng)叉車制造。

  2013年

  10月,6屆世界工業(yè)車輛聯(lián)盟會(huì)議中國海南省三亞市召開。

  同年,山東雷鳴重工股份有限公司介入叉車行業(yè)。

  2014年

  2月,日本優(yōu)嘉力與安徽合叉成立合資公司。

  8月,中聯(lián)重科通過收購奇瑞叉車資產(chǎn)正式進(jìn)軍叉車行業(yè)。

  9月,2013年7屆世界工業(yè)車輛聯(lián)盟會(huì)議在英國約克郡召開。中叉網(wǎng)首赴海外與會(huì)。

  10月,豐田叉車收購中國臺(tái)灣臺(tái)勵(lì)福叉車集團(tuán)。



叉車的歷史




      物料搬運(yùn)機(jī)械主要是在企業(yè) ( 包括碼頭、料場(chǎng)、礦山和商業(yè)貨倉等 ) 內(nèi)部進(jìn)行物料裝卸、運(yùn)輸、升降、堆垛和儲(chǔ)存的機(jī)械設(shè)備。一般包括起重機(jī)械、輸送機(jī)、裝卸機(jī)械、搬運(yùn)車輛和倉儲(chǔ)設(shè)備等;習(xí)慣上不包括汽車、鐵路車輛、飛機(jī)和船舶等運(yùn)輸工具,以及輸送氣體和液體的管道。
     物料搬運(yùn)機(jī)械主要是在企業(yè) ( 包括碼頭、料場(chǎng)、礦山和商業(yè)貨倉等 ) 內(nèi)部進(jìn)行物料裝卸、運(yùn)輸、升降、堆垛和儲(chǔ)存的機(jī)械設(shè)備。4、檢查滲漏情況,重點(diǎn)是:各管接頭、柴油箱、機(jī)油箱、制動(dòng)泵、升降油缸、傾斜油缸、水箱、水泵、發(fā)動(dòng)機(jī)油底殼、變矩器、變速器、驅(qū)動(dòng)橋、主減速器、液壓轉(zhuǎn)向器、轉(zhuǎn)向油缸。一般包括起重機(jī)械、輸送機(jī)、裝卸機(jī)械、搬運(yùn)車輛和倉儲(chǔ)設(shè)備等;習(xí)慣上不包括汽車、鐵路車輛、飛機(jī)和船舶等交通運(yùn)輸工具,以及輸送氣體和液體的管道。
  物料搬運(yùn)機(jī)械的應(yīng)用在生產(chǎn)中有著重要的意義,這主要因?yàn)槲锪习徇\(yùn)的量十分巨大,有些鋼鐵聯(lián)合企業(yè),每生產(chǎn)一噸鋼材,需要搬運(yùn)的原材料、燃料、半成品、成品和廢料等的總量常達(dá) 50 噸以上 ;另外物料搬運(yùn)所需的費(fèi)用高,工業(yè)國家用于物料搬運(yùn)的費(fèi)用常占產(chǎn)品成本的 25 %左右;物料搬運(yùn)占用勞動(dòng)力多,在機(jī)械化程度不高的企業(yè)里,搬運(yùn)工人常占工人總數(shù)的 15 %以上 ;在人力搬運(yùn)不能承擔(dān)的重物和在高溫或有性物質(zhì)的區(qū)域作業(yè)時(shí),必須利用機(jī)械進(jìn)行搬運(yùn)。因此,在生產(chǎn)中應(yīng)對(duì)物料搬運(yùn)系統(tǒng)給予足夠的重視,并盡量采用先進(jìn)適用的物料搬運(yùn)機(jī)械,以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、減少產(chǎn)品損傷、保護(hù)工人健康、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。


叉車的歷史——從1900-2019(一、二)



二、叉車的地域擴(kuò)張史

叉車的發(fā)展歷史,可以追溯到近一個(gè)世紀(jì),并且展示了許多有趣的模式。當(dāng)然,其中的主要決定因素是經(jīng)濟(jì):每一次對(duì)叉車的快需求和產(chǎn)量的增長,都是因?yàn)楣I(yè)化生產(chǎn)的需求,同時(shí)刺激了技術(shù)創(chuàng)新。反過來,經(jīng)濟(jì)的低迷和繁榮對(duì)叉車的新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)量以及需求均產(chǎn)生了重大影響。政治事件所產(chǎn)生的影響不可低估,典型的例子是次和第二次。另一個(gè)眾所周知的事實(shí)是對(duì)特定低于的投資。例如,馬歇爾(Marshall)計(jì)劃在第二次后為了恢復(fù)歐洲經(jīng)濟(jì)二做的經(jīng)濟(jì)投資,這導(dǎo)致了某些公司的崛起-同時(shí)早就了搬運(yùn)設(shè)備的制造商的崛起。

同樣,明顯的是技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長。叉車的廣泛使用,減少了生產(chǎn)和倉儲(chǔ)過程對(duì)體力勞動(dòng)的比例。每次都對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長,商品產(chǎn)量的增加也產(chǎn)生積極影響。因此,叉車的發(fā)展本身就成為了經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展的一個(gè)因素。

實(shí)際上,這個(gè)獨(dú)特工人的歷史-從他的出生到今天-可以分為幾個(gè)階段。個(gè)與美國的經(jīng)濟(jì)繁榮有關(guān),更確切地說,與個(gè)工業(yè)公司在美國的出現(xiàn)有關(guān)。諸如Clark,Towmotor,Hyster,Baker和Yale之類的公司,如今對(duì)推動(dòng)地面運(yùn)輸市場(chǎng)的形成產(chǎn)生了影響。正是在這里,在20世紀(jì)初期,出現(xiàn)了大規(guī)模的汽車工業(yè)(裝載機(jī)設(shè)計(jì)者的主要思想來源之一),航空業(yè)迅速發(fā)展,鐵路網(wǎng)絡(luò)建立起來,這反過來又帶來了城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。海港的發(fā)展也成為叉車制造商的有力動(dòng)力,因?yàn)樗龠M(jìn)了起重機(jī),絞車和類似機(jī)器設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的積累。毫不奇怪,正是美國人推動(dòng)了叉車的發(fā)展。開發(fā)批模型的來源是像Clark這樣的公司,牽引車,海斯特,貝克和耶魯;到目前為止,其中一些對(duì)帶動(dòng)地板設(shè)備市場(chǎng)的形成有重大影響,并確定其發(fā)展重點(diǎn)。


叉車的歷史——日本叉車的歷史(六)





叉車的歷史共分七部分,本期為第六部分:日本叉車的歷史。

日本有哪些叉車制造商?以及他們的生產(chǎn)、出口和品牌的狀況。

近年來,日本叉車可能已成為受歡迎的物料搬運(yùn)工具。新車在電子技術(shù)和各種與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新方面顯然不及歐洲同產(chǎn)品。通常來說,基于日系新叉車和二手車在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),明顯要高于來自保加利亞制造的新叉車的競(jìng)爭。

日系叉車和亞洲-歐洲-美國的關(guān)系以及發(fā)展

三大洲(歐洲、美洲、亞洲)在地面物料搬運(yùn)領(lǐng)域的關(guān)系,始于1960年代中期。當(dāng)時(shí)在歐洲銷售的大多數(shù)亞洲叉車都是日本制造的。溢酸不僅會(huì)腐蝕端子及其他結(jié)構(gòu)件,還會(huì)形成導(dǎo)電電路,造成電量流失。主要是由于價(jià)格低廉,使該市場(chǎng)得以滲透。但是,當(dāng)時(shí)的日本叉車質(zhì)量水平要低于美國和歐洲同行。此外,日本制造商在獲得出口許可之前,曾在半年內(nèi)通過革命性的技術(shù)進(jìn)步,在國內(nèi)市場(chǎng)上推出了新車型。因此,日本叉車在向海外出口之前的技術(shù)有了很朋的進(jìn)步。在1960年代后期,日本叉車制造商試圖加強(qiáng)在歐洲的地位。他們首先通過價(jià)格杠桿,由于售價(jià)比歐洲同類產(chǎn)品低約三分之一,所以,歐洲的用戶開始為購買新的叉車而面臨更多的選擇。