壹玖?xí)T結(jié)合自身經(jīng)歷與大家分享了進(jìn)入壹玖以來的成長歷程：

1、顛覆  壹玖顛覆了學(xué)員固有的思維，讓他們開始真正觸摸到商業(yè)的核心；

2、征服  眾多學(xué)員的成功案例，證明了壹玖免費(fèi)模式的可實操性，有效才是硬道理；

3、相信  推廣壹玖，幫助更多人加入壹玖大家庭，相信袁國順老師具備足夠的智慧為中小微企業(yè)主提供更高價值。

后，壹玖?xí)T以一首慷慨激昂的詩朗誦結(jié)束了自己的分享，壹玖?xí)T更是在朗誦期間幾度感動落淚，引發(fā)現(xiàn)場陣陣掌聲支持！

認(rèn)知即事實，不要違背消費(fèi)者認(rèn)知第三位對話嘉賓是來自遼寧的“寧媽媽”，經(jīng)營一家小規(guī)模的白酒廠。這兩年白酒行業(yè)競爭激烈，酒廠銷售日益下滑，再加上當(dāng)?shù)厥a(chǎn)蘋果和，寧媽媽就投入了200余萬元研發(fā)出蘋果酒和酒，請教兩款新產(chǎn)品的營銷策略。

“對不起，寧媽媽，你的問題我解決不了?！痹瑖樌蠋熉犕陮帇寢屧V求點(diǎn)后直接回絕，好酒純糧造，蘋果和釀不出好酒，這是千百年來在消費(fèi)者心智中形成的認(rèn)知，認(rèn)知即事實，不能違背消費(fèi)者的認(rèn)知。沒有大量的金錢和時間不要去嘗試教育市場，否則將會付出慘痛的代價。蘋果酒和酒是個很小的市場，企業(yè)實力也不足以支撐渠道建設(shè)，通過私域營銷模式，找500個老板大客戶，通過價值透明，產(chǎn)品透明，把大客戶變成老板，把酒變成大客戶自己的產(chǎn)品，迅速收回成本，解決當(dāng)前困境是個不錯的舉措！當(dāng)你到達(dá)了一定的高度再去看很多問題，必然會對以前格局不夠的自己搖頭嘆息，衷心祝愿湖南快樂島高爾夫有限公司和上海妙亨實業(yè)投資管理有限公司能夠贏了這局。

看完袁國順老師點(diǎn)評三模四環(huán)圖，你會發(fā)現(xiàn)所有的模式都遵循一個原則

2019年12月29日，在壹玖《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會武漢站的后一天里，袁國順老師現(xiàn)場一共點(diǎn)評了四位會員的三模四環(huán)圖，這里用4組做商業(yè)街的梁總、23組做熱鍍鋅行業(yè)的韓總、15組做民辦學(xué)校的楊總的案例作為分享。

從三模四環(huán)圖的展示講解到場下會員提出各種建議，再到袁國順老師的點(diǎn)評指導(dǎo)，我們會發(fā)現(xiàn)，所有的模式都指向一個原則——以客戶為導(dǎo)向。

企業(yè)為舞臺，造平臺，造機(jī)會

未來是產(chǎn)業(yè)集中化的時代，是平臺化的時代，只依靠產(chǎn)品很容易就會被具有立體營銷網(wǎng)絡(luò)的對手取代。中小微企業(yè)在體量和資源不占優(yōu)勢的情況下，應(yīng)該試著將更多的企業(yè)接入到自己的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，把自己的企業(yè)打造成一個能讓客戶充分享受其中的平臺。

此時，你的企業(yè)是別人的舞臺，別人的企業(yè)也成為了你的舞臺。壹玖也是一個舞臺，這里不僅有有效的產(chǎn)品——“免費(fèi)模式”，還有無數(shù)的機(jī)會，大量中小微企業(yè)家涌進(jìn)來，在這里充分展示自己，挖掘更多的人脈和資源，轉(zhuǎn)而去打造自己的舞臺。