鐵藝，是一個(gè)極為普通的名字，我認(rèn)為要做鐵藝了，就要做的有藝術(shù)感，鐵藝將成為建筑裝飾了。我們紹興市新建金屬裝璜有限公司成立針對(duì)客戶加工鐵藝裝飾欄桿，為家裝定制各類金屬護(hù)欄，目前家裝加工定制產(chǎn)品有鋁合金鑄花陽(yáng)臺(tái)欄桿、圍墻欄桿，鍛打鐵藝欄桿，鋁合金玻璃欄桿、彩色不銹鋼欄桿，樓梯欄桿。所以，我始終要考這將心比心的態(tài)度區(qū)面對(duì)所有人，這也是我的業(yè)務(wù)一直蒸蒸日上的原因。前幾天，我在談業(yè)務(wù)的時(shí)候，談圍墻里面的花盤，看似簡(jiǎn)單，做工倒不少。

回想了一下，客戶經(jīng)常會(huì)說(shuō)這樣跟我說(shuō)，你這個(gè)成本才多少錢，卻要價(jià)這么貴。我也知道材料不止這錢。但是，親們！如果給你鋼筋和水泥，你自己能蓋房嗎！而北極之旅可以說(shuō)是他收獲一次，不僅體驗(yàn)了冰天雪地，而且也將美景收納。如果給你一把手術(shù)刀，自己能切個(gè)雙眼皮嗎！如果給你一根針，你能給自己針灸嗎！如果給你一顆籃球，你能去打NBA嗎！如果給你一把剪刀，你自己能剪頭發(fā)嗎！真希望什么時(shí)候才能尊重別人通過(guò)自己多年的時(shí)間金錢精力汗水換來(lái)的精湛技術(shù)和寶貴經(jīng)驗(yàn).我們花費(fèi)了那么多的時(shí)間和精力只為了提供更好的質(zhì)量和服務(wù)！請(qǐng)尊重我們各行各業(yè)的勞動(dòng)者！

8月24號(hào)上虞日?qǐng)?bào)新聞經(jīng)濟(jì)版刊登了由記者孫昭撰寫的《扶欄桿包裝機(jī)“獲國(guó)家發(fā)明專利》新建裝璜欄桿包裝產(chǎn)能提升五倍的報(bào)導(dǎo)，我們紹興市新建金屬裝璜有限公司又一次成為上虞區(qū)萬(wàn)眾創(chuàng)新、提升產(chǎn)能、降低生產(chǎn)成本的典范。

新建裝璜長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持科技創(chuàng)新，以創(chuàng)新求發(fā)展，贏得更多的市場(chǎng)先機(jī)，企業(yè)效益不斷提高。前幾天上虞日?qǐng)?bào)記者孫昭特地來(lái)采訪了我們新建公司，參觀考察了公司自主研發(fā)的全自動(dòng)陽(yáng)臺(tái)欄桿包裝機(jī)，公司辦公室主任接待了她，便帶著她前去參觀了車間自動(dòng)包裝機(jī)的工作效率和性能，讓記者也感到非常驚奇。我們這里過(guò)了，沒(méi)用，還是要看東家滿意不，我拍了幾張照片給東家。這臺(tái)陽(yáng)臺(tái)欄桿包裝機(jī)，是根據(jù)公司的不同欄桿而量身定做的，由于我們的陽(yáng)臺(tái)欄桿是給萬(wàn)科、保利、龍湖等地產(chǎn)商配套，尺寸是根據(jù)用戶量身定制的，所以研發(fā)欄桿自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)計(jì)也進(jìn)行了一番研究。在開(kāi)始研發(fā)時(shí)，我們用不同的方式，對(duì)陽(yáng)臺(tái)欄桿進(jìn)行各種方式包裝，并在究竟用什么材質(zhì)作為包裝布成為一個(gè)難題，我們陽(yáng)臺(tái)欄桿成品包裝在各工地上等待竣工驗(yàn)收時(shí)間都不一樣，所以包裝布拆除時(shí)間有長(zhǎng)短，經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真研究后，最后定下了能讓機(jī)器自動(dòng)包裝的包裝布及包裝方法。

     有了次的工作思路，我們大膽展開(kāi)了對(duì)如何設(shè)計(jì)包裝機(jī)下了很大的功夫。首先對(duì)陽(yáng)臺(tái)欄桿不同的款式進(jìn)行研究，用了大量的數(shù)據(jù)和各種操作原理進(jìn)行反復(fù)研究和試驗(yàn)，取得了各方面的數(shù)據(jù)和研究進(jìn)展。通過(guò)近半年時(shí)間的研發(fā)，我們新建人用自己的實(shí)力成功研發(fā)了針對(duì)自己產(chǎn)品款式的陽(yáng)臺(tái)欄桿包裝機(jī)，成功下線并投入使用了。讓他們帶著問(wèn)題去聽(tīng)，回來(lái)后再聽(tīng)取他們的匯報(bào)和分享，同時(shí)公司要求他們每一次的學(xué)習(xí)一定要把一到二點(diǎn)東西用到自己的管理上，這樣才會(huì)一步一個(gè)腳印向前走。從而大大降低了勞動(dòng)成本，效率比人工包裝要快50%，而且質(zhì)量穩(wěn)定，包裝也要比人工漂亮。記者聽(tīng)到了王主任的講述后，把這篇文章發(fā)表到上虞日?qǐng)?bào)上，引來(lái)了不少媒體要前來(lái)采訪的電話，更讓我沒(méi)想到的中央電視臺(tái)《我愛(ài)發(fā)明》欄目劇組也打到了總經(jīng)理的手機(jī)，要求前來(lái)拍攝專題片。這說(shuō)明，我們新建人用自己的創(chuàng)新能力在腳踏實(shí)地的做事情，我們只有一步一個(gè)腳印認(rèn)真的做好陽(yáng)臺(tái)欄桿上下功夫，才不會(huì)被市場(chǎng)所拋棄，新建欄桿這個(gè)名字將永遠(yuǎn)陪伴著新建前進(jìn)。

2016年8月22日下午4點(diǎn)，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會(huì)議室，舉行了戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)心得分享會(huì)。會(huì)上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰(zhàn)略績(jī)效管理知識(shí)學(xué)習(xí)班的各中高層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后分別進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享。一、宋建華談到本次戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)了管理體系，績(jī)效指標(biāo)、控制、管理、對(duì)存在的缺點(diǎn)進(jìn)行反饋，考核要有針對(duì)性，流程過(guò)程，執(zhí)行力是檢查出來(lái)的，反饋面談交流、改進(jìn)計(jì)劃；周總點(diǎn)評(píng)：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財(cái)務(wù)及時(shí)提供項(xiàng)目竣工日期，交房日。二、周旭芳：本次學(xué)習(xí)的體會(huì)就是目前我們網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)階段目標(biāo)不夠明確。當(dāng)然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊(duì)伍走路）沒(méi)有目標(biāo)，摸索著走；有目標(biāo)，沒(méi)有細(xì)化；目標(biāo)細(xì)化，走起來(lái)勁頭十足，所以是要制度管人。制度實(shí)行，還要監(jiān)督。今天下午5點(diǎn)鐘全廠員工身穿工作服在新建廠門口集合，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)準(zhǔn)備好了2個(gè)火堆和6個(gè)滅火器。提高行動(dòng)力不夠，制定合理的獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)工作積極性，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，要有監(jiān)督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標(biāo)。周總點(diǎn)評(píng)：制訂年度目標(biāo)，制定指標(biāo)，獎(jiǎng)罰措施具體責(zé)任細(xì)化，大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路，招聘幾位網(wǎng)銷業(yè)務(wù)員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產(chǎn)品的研發(fā)、制作車間團(tuán)隊(duì)，在未來(lái)2-3年內(nèi)網(wǎng)上銷售產(chǎn)值達(dá)到2-3千萬(wàn)元；三、趙立軍：通過(guò)學(xué)習(xí)結(jié)合車間實(shí)際，要制定工作計(jì)劃，工作盡量要做到量化，完成目標(biāo)指令要求，要增強(qiáng)責(zé)任心教育，工作上督促，多鼓勵(lì)，同時(shí)對(duì)傳播有影響、含有煽風(fēng)點(diǎn)火內(nèi)容的話，要進(jìn)行處理。周總點(diǎn)評(píng)：制定目標(biāo)要跳一跳，數(shù)據(jù)要認(rèn)真收集記錄，對(duì)制定指標(biāo)作用。四、龔利強(qiáng) 通過(guò)學(xué)習(xí)加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)兩字的重要性，要不定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行檢查，現(xiàn)缺少對(duì)員工的各方面檢查，車間每天要制定計(jì)劃安排。周總點(diǎn)評(píng)：通過(guò)學(xué)習(xí)使大家了解應(yīng)該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車間管理者做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工平時(shí)表現(xiàn)情況。

五、徐立橋 每天要做好計(jì)件、量化，結(jié)合年終獎(jiǎng)、不同崗位人員要定細(xì)系數(shù)（打系數(shù)），獎(jiǎng)金乘考核分?jǐn)?shù)乘細(xì)數(shù)。周總點(diǎn)評(píng)：?jiǎn)T工要給他目標(biāo)，激發(fā)工作熱情，每位車間管理人員必須記工作筆記，到時(shí)進(jìn)行抽查。

通過(guò)此次學(xué)習(xí)分享讓全體行政管理人員共同學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略績(jī)效管理五大目的，對(duì)各部門的管理工作具體促進(jìn)作用。