而一年過去了，我們看見幾乎所有產(chǎn)業(yè)都在尋求跨界融合、跨行業(yè)交流，實現(xiàn)創(chuàng)新升級。但真正能稱為“新增長動力”，并在2019年有更大發(fā)展?jié)摿Φ捻椖坎⒉凰愣唷：芏囗椖坷茁暣?、雨點小，或在短暫熱鬧過后就迅速沒落。論一個現(xiàn)象級項目的誕生，只有結(jié)合文化消費趨勢，并擁有生態(tài)布局、強大的發(fā)展壁壘，才能成功出世！

中國時尚文化消費影響力年度頒獎禮上獲得“文旅泛娛樂領(lǐng)域具投資價值/成長性品牌”的是一家整合酒店與泛娛樂創(chuàng)新的公司。這家公司今年在酒店領(lǐng)域引入點播院線概念，將中國繁榮的電影行業(yè)的紅利注入酒店業(yè)，充分挖掘酒店作為線下場景和行業(yè)入口的衍生價值，為文旅住宿行業(yè)創(chuàng)造出“新增長動力”。

在影院式客房所打造的新型酒店入住體驗中，新世代消費者社交、娛樂、休閑、個性化的多元需求得到了良好的滿足，有效幫助酒店從客房體驗同質(zhì)化的沼澤困境中突圍而出，獲得更好的經(jīng)營業(yè)績。與此同時，在新世代消費者愛分享的行為習(xí)慣下，酒店品牌形象及美譽度正不斷提升，并反哺品牌的市場競爭力。

酒店電影院營銷模式當(dāng)酒店已經(jīng)不再是一個簡單的“落腳地”，而是需要提供更多消費者需求的服務(wù)場景。不管是整個酒店所提供的餐飲、健身、接送等公共設(shè)施的服務(wù)，送餐、洗衣、商務(wù)對話、娛樂等客房服務(wù)也不能落下。酒店電影院營銷模式

更加年輕的消費者會有更多讓人意想不到的要求，這就需要酒店在這方面迎頭趕上，找準(zhǔn)年輕化用戶的需求場景。

互聯(lián)網(wǎng)模式消費體驗改變

互聯(lián)網(wǎng)時代為各行各業(yè)帶來劇變，酒店電影院營銷模式酒店行業(yè)也不例外?，F(xiàn)在已經(jīng)有很多酒店客房開始介入大屏端的智能系統(tǒng)，但是不管是屏幕的大小還是系統(tǒng)的使用體驗都差意。

在這里，重點強調(diào)的是持續(xù)的宣傳推廣投入，這是一個持續(xù)的、不可間斷的環(huán)節(jié)，貫穿于整個店面的生命周期。很多運營者在試營業(yè)、前期運營中，十分重視宣傳和推廣，但是后續(xù)會逐漸忽視這個方面的投入，導(dǎo)致客源慢慢下降，沒有形成持續(xù)穩(wěn)定的會員數(shù)量和營業(yè)額的雙重增長。

酒店電影院營銷模式產(chǎn)權(quán)式酒店的分類

目前可以分為以下5類：

酒店電影院營銷模式1、時權(quán)酒店

是將酒店的每個單位分為一定的時間份（如：一年產(chǎn)值51周，共51個時間份），出售每一個時間份的使用權(quán)。消費者擁有一定年限內(nèi)在該酒店每年一定時間（如一周）的居住權(quán)。

2、純產(chǎn)權(quán)酒店

是指將酒店的每一個單位分別出售給投資人，同時投資人委托酒店管理公司或分時度絡(luò)管理，獲取一定的管理回報。純產(chǎn)權(quán)酒店又分為商務(wù)型及度假型。

3、養(yǎng)老型酒店

是指投資人（往往是終消費者），購買用于退休后養(yǎng)老的物業(yè)。在退休前委托管理公司經(jīng)營管理直至退休后自用。委托管理期間，投資人可獲取一定的投資回報。一般情況下該物業(yè)在產(chǎn)權(quán)人去世后由管理公司回購，再出售，收益其家人所有。

店面運營：發(fā)現(xiàn)問題和破局之道，生存賺錢是硬道理

目前私人影院行業(yè)終端店面存在的問題，主要集中在模式定位、消費體驗、店面經(jīng)營三個層面。

一、 功能單一，只提供觀影服務(wù)。單一觀影的運營模式，缺乏多樣化，盈利能力差。目前整個行業(yè)盈利店面比例不高的問題，很大原因是大部分私人影院店面只能提供觀影服務(wù)，缺乏多元化?，F(xiàn)在年輕人的娛樂需求,多種多樣,聚空間在這個層面的優(yōu)勢比較大,一個房間單套設(shè)備可以實現(xiàn)觀影、k歌、上網(wǎng)（直播、球賽、在線視頻），從競爭力來講，消費者更傾向于選擇玩法更多、模式多樣的私人影院；在提升營業(yè)額方面，消費者單次消費時長在2.5-3小時以上，看完電影，唱唱歌，有效提升單次消費營業(yè)額。

4、高爾夫，登山，滑雪圣地的度假村

指在高爾夫，登山，滑雪等運動圣地開發(fā)的度假別墅項目。

5、時值度假型酒店

指消費者購買一定數(shù)量的"分?jǐn)?shù)"，這些"分?jǐn)?shù)"就成為他們選購產(chǎn)品的貨幣。他們可以使用這些"分?jǐn)?shù)"在不同時間，地點，檔次的度假村靈活選擇其分?jǐn)?shù)所能負(fù)擔(dān)的住宿設(shè)施。消費者不擁有使用權(quán)或產(chǎn)權(quán)。只是為休閑消費提供便利，優(yōu)惠和更多選擇。"分?jǐn)?shù)"消費可以獲取更大的折扣和免費居住時間。酒店電影院營銷模式

酒店電影院營銷模式其次，互聯(lián)網(wǎng)時代的各個酒店雖已布局WIFI供客人使用，而目前時代發(fā)展，大屏?xí)r代早已崛起，人們對于大屏的需求是越來越旺，家用電視早已進入“7”時代（75英寸及其以上大屏），但因為售價高昂的原因，酒店只能選擇40-50寸的電視也就導(dǎo)致在酒店市場大的“精神需求”方面損失很多。

酒店電影院營銷模式電視的屏幕越大，給觀眾帶來的臨場感就越強。屏幕越大就越能給觀看者帶來極大的臨場感，清晰的畫面能帶來身臨其境一般的真實感。

酒店電影院營銷模式順應(yīng)人們需求的趨勢來制訂營業(yè)目標(biāo)一直是酒店業(yè)發(fā)展的主旋律，而大屏?xí)r代的到來直接提高人們對于視覺需求的渴望，同時也讓超大尺寸電視給酒店運營成本帶來巨大負(fù)擔(dān)，畢竟高昂售價和維護費用是非常巨額的成本支出只能讓每間客房的房價不斷提高，房價的提高只會流失更多客人，嚴(yán)重的“同質(zhì)化”只能打價格戰(zhàn)，進退兩難的選擇也讓傳統(tǒng)酒店的利潤急劇下降。

對于影院式足浴和影院式酒店而言，這何嘗不是呢？對原本成熟的業(yè)態(tài)進行升級改造，提供普遍歡迎的增值服務(wù)。而且未來還可以從增值服務(wù)演變成營收的版塊。這在顧客層面、在經(jīng)營者層面都是得到認(rèn)可的。而毫無疑問，產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)商，如內(nèi)容提供商、系統(tǒng)設(shè)備商等，對這一塊業(yè)務(wù)的興起抱有更高的興致，因為他們可以直接從中受益。