人員配置：小倉(cāng)庫(kù)都是老板自己代勞，一個(gè)人兼職了！大倉(cāng)庫(kù)配置：倉(cāng)管一名，理貨員兩名，服裝的后道一名，可以承擔(dān)起服裝的檢測(cè)，換標(biāo)，除去線頭和修正的作用！當(dāng)然倉(cāng)庫(kù)越大，人員越多，更細(xì)化，像唯品會(huì)倉(cāng)儲(chǔ)里面就有入庫(kù)，檢測(cè)，分揀，上架，商家溝通，出庫(kù)，等多個(gè)環(huán)節(jié)！龍森的優(yōu)勢(shì)是建立在優(yōu)質(zhì)物流的基礎(chǔ)上，我們會(huì)根據(jù)自身的能力特點(diǎn)，將倉(cāng)配產(chǎn)品和服務(wù)做到更好。

倉(cāng)庫(kù)的日常維護(hù)：平常除了出入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)人員經(jīng)常要做的：

1，核對(duì)庫(kù)存量，這個(gè)每天倉(cāng)管人員都要統(tǒng)計(jì)一份交給運(yùn)營(yíng)總監(jiān)！

2：退換貨的入庫(kù)和檢查修整，一般退回來的貨，先是放在一個(gè)專用的貨架上，有后道人員維修，包裝，才能從新入庫(kù)！

3：倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生，要注意防潮，防鼠和蟲子等！經(jīng)常把產(chǎn)品拿出看看，有些易變質(zhì)的衣服要重點(diǎn)觀察，不要繩子太緊等！

4：安全監(jiān)察，消防監(jiān)察，電線點(diǎn)燈等檢查，防止倉(cāng)庫(kù)災(zāi)害的發(fā)生！   5：倉(cāng)庫(kù)軟件的管理，操作和維護(hù)！要經(jīng)常檢查，做好儲(chǔ)存！

電商倉(cāng)儲(chǔ)貨品管理精細(xì)度的設(shè)計(jì)原理和實(shí)現(xiàn)方式——

貨品管理精細(xì)度的定義

龍森倉(cāng)儲(chǔ)貨品管理精細(xì)度是指：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，對(duì)庫(kù)存貨品分別采用批量管理（SKU管理）、批次管理、單個(gè)商品管理。龍森倉(cāng)儲(chǔ)貨品管理精細(xì)度的設(shè)定及實(shí)現(xiàn)方式涉及貨品庫(kù)存信息精細(xì)度的劃分、庫(kù)房的庫(kù)位管理規(guī)則、及出入庫(kù)操作流程設(shè)置。庫(kù)存信息精細(xì)度的設(shè)定是根據(jù)業(yè)務(wù)管理的實(shí)際需要以及運(yùn)營(yíng)成本的考慮。為實(shí)現(xiàn)精細(xì)度的操作要求，還需要設(shè)定與之匹配的庫(kù)位管理方式和庫(kù)房操作流程以及系統(tǒng)配置。龍森倉(cāng)儲(chǔ)貨品管理精細(xì)度的設(shè)定及實(shí)現(xiàn)方式涉及貨品庫(kù)存信息精細(xì)度的劃分、庫(kù)房的庫(kù)位管理規(guī)則、及出入庫(kù)操作流程設(shè)置。庫(kù)位管理方式的選擇由倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)效率（庫(kù)內(nèi)管理）和庫(kù)存信息精細(xì)度（業(yè)務(wù)因素）所共同決定。

龍森庫(kù)存準(zhǔn)確性的各個(gè)緯度：

三、技術(shù)影響

1、龍森倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)影響：

電子商務(wù)公司倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)對(duì)于信息系統(tǒng)的依賴是極其嚴(yán)重的，如果沒有配套功能完備的WMS對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程引導(dǎo)，而單純的依賴人員，對(duì)于庫(kù)存準(zhǔn)確性這項(xiàng)指標(biāo)的影響是巨大的。直白的來說就是沒法控制!此外，逆向物流、金融等附加服務(wù)也會(huì)嫁接進(jìn)來，提供給有需要的客戶，由此形成針對(duì)電商客戶的整體解決方案。其中關(guān)鍵性的幾個(gè)功能分別是：條碼應(yīng)用、PDA應(yīng)用、庫(kù)存貨位管理系統(tǒng)、人員信息系統(tǒng)

2、龍森倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)設(shè)備影響：

此處設(shè)備包含直接可以提高數(shù)量準(zhǔn)確性的設(shè)備，也包含配套系統(tǒng)支持用設(shè)備。較為典型使用的例如在入庫(kù)環(huán)節(jié)，通過條碼識(shí)別、RFID識(shí)別等設(shè)備進(jìn)行入庫(kù)品類區(qū)分與數(shù)量控制;在分揀或者盤點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行被撿品的系統(tǒng)復(fù)核確認(rèn)。

一個(gè)完整的電商倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃一般都會(huì)包含以下項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

1、關(guān)鍵數(shù)據(jù)收集

選取/收集一段時(shí)間的關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如貨品數(shù)據(jù)、出貨訂單數(shù)據(jù)等。

2、關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析

對(duì)收集來的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行EIQ分析，分析SKU出貨特性、訂單特性，比如分析庫(kù)存SKU總數(shù)、日均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)、日均SKU出貨次數(shù)等等；分別針對(duì)日常、大促的數(shù)據(jù)，進(jìn)行詳細(xì)分析。

3、平面布局規(guī)劃

根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，綜合考慮所需要布置的作業(yè)功能區(qū)、所需面積以及可能的存儲(chǔ)設(shè)備等，將這些作業(yè)功能區(qū)合理規(guī)劃布局到限定的倉(cāng)儲(chǔ)空間里。

4、作業(yè)動(dòng)線規(guī)劃

合理規(guī)劃/優(yōu)化庫(kù)內(nèi)各操作的人員/設(shè)備動(dòng)線。

5、作業(yè)流程規(guī)劃

日常/大促情況下，收貨/發(fā)貨等關(guān)鍵作業(yè)流程規(guī)劃。

6、物流設(shè)備規(guī)劃

l 存儲(chǔ)/搬運(yùn)/復(fù)核/打包/IT相關(guān)等設(shè)備規(guī)劃。

7、人員配備建議

組織架構(gòu)/崗位職責(zé)/工作效率等建議。