通常情況下，入力軸每完成一個(gè)360°旋轉(zhuǎn)，出力軸便同時(shí)完成一次分度運(yùn)動（靜止和旋轉(zhuǎn)）。在一個(gè)分度運(yùn)動過程中，出力軸運(yùn)轉(zhuǎn)和靜止的時(shí)間比，由凸輪的驅(qū)動角來決定。所謂凸輪驅(qū)動角，是指入力凸輪驅(qū)使出力軸分度所需旋轉(zhuǎn)的角度。該角度越大，運(yùn)轉(zhuǎn)越平穩(wěn)。入力軸走完驅(qū)動角，出力軸便開始靜止。出力軸靜止時(shí)入力軸所旋轉(zhuǎn)的角度稱為靜止角，該角度與驅(qū)動角的總和為360°。驅(qū)動角與靜止角之間的比為機(jī)構(gòu)自身的動靜比
在凸輪分割器工廠中，包括其它行業(yè)也是如此，每一位參與的生產(chǎn)人員都不是與生俱來就有極強(qiáng)的品質(zhì)意識的。筆者曾經(jīng)就職于一家日本公司，這家公司的所有職工從入職開始就對品質(zhì)進(jìn)行意識培訓(xùn)。比如一進(jìn)入工廠，就從簡單的5S做起，把生活中一點(diǎn)一滴的行為習(xí)慣，全部融入到品質(zhì)管理工作中去，每個(gè)班前都要進(jìn)行品質(zhì)的異常分析，品質(zhì)的案例分享，每個(gè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的工作流程和品質(zhì)要求，用品質(zhì)管理規(guī)程性的文件來約束每一位職工的行為標(biāo)準(zhǔn)。所有涉及到品質(zhì)方面的考核及指標(biāo)全部量化管理，真正的品質(zhì)管理要從一點(diǎn)一滴做起。有一句名言，一屋不掃何以掃天下，品質(zhì)管理中的細(xì)節(jié)管理，尤其重要。這些關(guān)于管理中的做法我們凸輪分割器廠家都要有條件借鑒一下。
分割器中當(dāng)滾針軸承出現(xiàn)破損后，會在固定工位發(fā)生間隙的情況，在多工位圓盤機(jī)使用中，甚至?xí)霈F(xiàn)兩個(gè)或兩個(gè)以上不規(guī)則間隙的情形，滾針變形或破損是不能修復(fù)的，只能進(jìn)行更換。建議在出現(xiàn)類似情況時(shí)，將分割器返廠進(jìn)行檢查和維修。為了讓自動化系統(tǒng)的傳動執(zhí)行實(shí)現(xiàn)間歇動停的功能，會充分利用分割器輸出的分度特性，以旋轉(zhuǎn)和停止的動作周期，自動化系統(tǒng)完成生產(chǎn)加工的動作，常使用的驅(qū)動角有90度到330度間的許多種類，在實(shí)際的應(yīng)用中，根據(jù)運(yùn)行速度、負(fù)載等，決定選擇使用驅(qū)動角的大小。