評估危害的風險程度

　　當大量的危害識別數(shù)據(jù)被搜集上來后我們要對這些數(shù)據(jù)進行分析和評價，對這些風險根據(jù)風險的根源及能量和現(xiàn)有措施的控制能力等情況進行分析歸類。

　?。?）高風險（區(qū)域）：該區(qū)域?qū)贌o法承受的風險區(qū)域，落在此區(qū)域內(nèi)的風險需要立即進行控制，采取各種措施減低風險或停止隱患活動，以消除風險。

　?。?）中等風險（區(qū)域）：該區(qū)域?qū)偌訌姶胧┙档惋L險的區(qū)域，落在此區(qū)域內(nèi)的風險需要引起格外注意，并要采取控制措施，這部分風險也是我們在安全管理中需要重點防范的風險，應采取控制措施，降低風險。

　?。?）低風險（區(qū)域）：該區(qū)域?qū)偌訌姽芾聿粩喔倪M的區(qū)域，落在此區(qū)域內(nèi)的風險需要提高警惕，以預防為主，并不斷改進方法進行風險控制。

闡明需要由擬建項目來解決的社會問題及解決方法，制定緩解不好的社會影響后果的方案，如果不能解決，闡述其他可供選擇的解決途徑。為增強不同利益相關(guān)者參與項目的能力提出具體方案；為提高項目透明度和確保社會公平、減輕貧困和降低社會風險提出具體方案；制定必要的利益相關(guān)者參與方案；在少數(shù)民族群體將會受到不好的影響時，按國慣例制定符合少數(shù)民族特殊需求的方案。

風險估算風險估算應考慮到2個層面：風險惡件產(chǎn)生的幾率和很有可能導致的損害。風險惡件產(chǎn)生概率的尺寸用幾率來表明，很有可能的損害則用花費損害或基本建設(shè)施工期拖之后表明。新項目風險估算全過程如圖所示：風險估算的目地便是為了更好地加重對新項目自身和自然環(huán)境的了解，進一步找尋完成項目目標的行得通計劃方案確立可變性對新項目別的各個領(lǐng)域的危害使新項目全部的可變性和風險都歷經(jīng)充足、系統(tǒng)軟件的了解另外，較為新項目各種各樣計劃方案或行動線路的風險尺寸，從這當中挑選出威協(xié)不大，機遇大量的計劃方案或行動線路。

自主創(chuàng)新有兩層面，一方面是方式自主創(chuàng)新，一方面是技術(shù)革新。我不會覺得僅有一種自主創(chuàng)新能夠 去全部新項目來到取得成功的，核心技術(shù)它有優(yōu)點，但核心技術(shù)并不可以意味著全部。你的新項目有核心技術(shù)只有證實你的新項目是具有一定門坎的，這一會在與你競爭者評分時有一定的優(yōu)點，但并不表明說給你核心技術(shù)就一定可以取得成功，你一直在方式的自主創(chuàng)新上還是必須有一些探尋的。包含剛剛講的方位和精英團隊，那實際上更關(guān)鍵的，大家是以哪個層面看來難題的，而并并不是從核心技術(shù)看來難題的。