或者說，凡是以參與性活動開始的，后知的，都可以算是“體驗(yàn)式團(tuán)建拓展培訓(xùn)”。團(tuán)建拓展訓(xùn)練，是一種對生活的感悟，一種對艱辛的體驗(yàn)。參加團(tuán)建拓展訓(xùn)練時(shí)，從學(xué)員們做項(xiàng)目之前的組隊(duì)到做項(xiàng)目時(shí)的同生死、共患難的拼搏精神，能真正體會到個(gè)人與個(gè)人，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)，這之間的關(guān)系。團(tuán)建拓展訓(xùn)練更多的是對團(tuán)隊(duì)合作精神的體現(xiàn)，對個(gè)人心理的挑戰(zhàn)，讓人直面真實(shí)的自我，體會團(tuán)隊(duì)的力量。

團(tuán)建拓展訓(xùn)練更多的是對團(tuán)隊(duì)合作精神的體現(xiàn)，對個(gè)人心理的挑戰(zhàn)，讓人直面真實(shí)的自我，體會團(tuán)隊(duì)的力量?，F(xiàn)代社會的競爭中，并非你死我活，而應(yīng)該是“你活我也活” 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

2.團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏信任企業(yè)不斷壯大，人員流動，包括老員工的退出，新員工的加入，都需要通過一定的集體活動交流，來建立彼此認(rèn)識、信任與協(xié)作的關(guān)系。在長久的職場環(huán)境中，人們往往形成了自我保護(hù)與戒備、謹(jǐn)慎的心理，每個(gè)成員都害怕成為別人的攻擊對象，這就造成團(tuán)隊(duì)在過程中無法敞開心扉，指出錯(cuò)誤，這就影響了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，制約了企業(yè)的整體發(fā)展。而團(tuán)建活動可以帶來不少積極效應(yīng)1.強(qiáng)化企業(yè)文化，凝聚團(tuán)隊(duì)力量團(tuán)建的初衷是植入企業(yè)文化，提高員工的企業(yè)認(rèn)同感，培養(yǎng)員工的協(xié)作精神和競爭意識，這些都是打造高價(jià)值團(tuán)隊(duì)不可或缺的步驟 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

《鼓動人心》活動重在于讓大家體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)意識。因而在游戲結(jié)束之后特別安排大家在一起一個(gè)相對正式的場所進(jìn)行分享。在分享過程中大家都要都積極發(fā)表我們對團(tuán)隊(duì)協(xié)作的的感受，讓我們通過活動都體會到了在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中合作的重要性并且會體諒團(tuán)隊(duì)其他成員的辛苦。此活動讓參與活動的成員加深了對團(tuán)隊(duì)的理解，增強(qiáng)了彼此間的友誼和團(tuán)隊(duì)的凝聚力!

項(xiàng)目規(guī)則：

1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有隊(duì)員每人都牽拉其中至少一根繩子的末端，不可人為將繩子縮短；

2、通過繩子控制鼓面來顛球，每次顛球的高度至少10公分以上；

3、在教練規(guī)定的時(shí)間完成不間斷目標(biāo)挑戰(zhàn)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制