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樊登讀書一款可以幫助您提升自己的APP

以移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型組織樊登讀書會倡導(dǎo)“全民閱讀”。其使命是幫助中國3億人培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，閱讀內(nèi)容涵蓋了企業(yè)、管理、工作場所、創(chuàng)業(yè)、家庭、思想和人文等諸多領(lǐng)域。就閱讀目的而言，閱讀使人產(chǎn)生一種雅致和情i趣，這就是閱讀的全部意義，而只有持有這樣的意義的閱讀才被稱為藝術(shù)。我相信許多人會說，沒有閱讀的時間。然后，樊登讀書會幫你很好地解決這個問題，用45分鐘，讓你準(zhǔn)確地讀懂一本書的精髓，已有2千多萬人使用樊登讀書學(xué)習(xí)，翻開 APP，點開好書，樊登解讀讓你在洗臉化妝、駕車出行、地鐵等場景，輕松愉快的聽200 好書。為你樊登讀書選書，讓你與好書選擇焦i慮癥說再見。等你，樊登讀書。

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樊登如何讓三百萬人愛上閱讀？

進入樊登讀書俱樂部的辦公室，門口有一個玻璃書架，書架上有一排書，其中引人注目的是《關(guān)鍵對話》和《親密關(guān)系》。他們也是樊登講過的受用戶歡迎的書籍，播放量超過三百萬。讀書會職員告訴我，這是實時顯示的全國會員人數(shù)，也就是說，目前樊登讀書會在國內(nèi)共有323萬付費會員，另外還有兩萬多海外會員。會費每年365元/人。銀幕上的數(shù)字以肉眼可見的速度在增長，在我們聊了幾句之后，又增加了將近100個新成員。更加令人興奮的是，在雙十一前后的三天內(nèi)，這個數(shù)字就飆升至300,000。當(dāng)知識付費的概念還沒有在市場上出現(xiàn)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)還處于萌芽狀態(tài)時，2013年11月，樊登讀書會開始了在線內(nèi)容商業(yè)化的道路。4年后，雙十一給大多數(shù)人的印象仍停留在網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)，以“zui大的知識付費社區(qū)”著稱的樊登讀書俱樂部，將全民消費狂歡帶入了知識付費領(lǐng)域。

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教育改革的序幕是知識付費

讀書俱樂部成立初期，樊登就提倡知識付費，他一直認(rèn)為：知識付費并非一時的風(fēng)口，而是教育改革的前奏，未來中國將有越來越多的知識付費方式。對他來說，類似《邏輯思考》和《混沌研習(xí)社》這類雜志，不是自己的競爭者，抖音、王者等休閑產(chǎn)品才是自己的競爭者。

許多人在游戲視頻中尋找片刻的放松，但事實上，手機游戲并沒有真正使人放松，反而使自己變得更焦i慮、更枯竭。因此，樊登一直希望更多的人一起參與到知識付費項目中來，他近期發(fā)起的一個項目，就是將央視科技節(jié)目制作成課程，并與央視合作，在二、三線城市學(xué)校開設(shè)科學(xué)課程。將來的教育必然走向“隨需隨學(xué)”的方向。

知識付費時代，內(nèi)容為王。依他之見，知識付費模式很難復(fù)i制也很寶貴的是內(nèi)容本身，即使需要講授的內(nèi)容，已經(jīng)超出了以往的知識范疇，樊登也一直堅持要先學(xué)先學(xué)。在知識付費時代，流行的核心必須是“演講者講得好”，讓對方覺得自己應(yīng)該讓周圍的人聽。樊登解讀免費體驗

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閱讀，是了解焦i慮的工具

樊登總結(jié)說，經(jīng)歷了焦i慮期，焦i慮的核心來自對未來的不確定性。那些困惑和困惑，前人都有過，并將應(yīng)對之道寫進了書里，因此書是大部分問題的出口。

'讀書無疑會改善你的生活方式和生活狀態(tài)，這一點我不懷疑。'由于讀書，樊登從一位焦i慮的職場人，轉(zhuǎn)變?yōu)橐晃粡娜莸钠髽I(yè)家，讀書改變了他的命運。但樊登不贊成用激進的方式，刻意渲染“知識焦i慮”情緒。

'如果你閱讀是因為焦i慮，那么閱讀越多就越焦i慮，因為你知道的越多，你知道的不知道的也就越多。閱讀，是一種讓你了解焦i慮的工具，當(dāng)你了解了焦i慮，你就能和它和諧相處，你就知道它的原理，你就能放松，就能和焦i慮或痛苦或欲望和諧相處?！狈墙庾x免費體驗

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個體已經(jīng)不太提倡使用各種縮水版閱讀方式。十多秒鐘的抖音視頻會讓你放棄思考；十多分鐘讀完一本三天內(nèi)能讀完的書會讓你失去閱讀能力。

但是樊登的讀書會也有其可取之處，他畢竟?jié)M足了現(xiàn)在高節(jié)奏的生活需求，從而積累了一批讀者。

在足夠的分子基礎(chǔ)上，樊登讀書會開啟了實現(xiàn)夢想的瘋狂道路。2013-2017年，樊登讀書會累計積累會員170萬人，每名會員每年需交納會費365元，這筆錢中，很大一部分進入了會長的腰包，實際上也是會長的代言人。

原本，知識穿上行銷的馬甲，其實是為了知識更好的傳播。但是，這不能代表：你擁有高質(zhì)量的內(nèi)容，你擁有進入銷售禁區(qū)的特權(quán)，你可以在禁區(qū)內(nèi)自由游動。

作為創(chuàng)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，知識付費自2016年知識付費元年以來，資本不斷涌入，促使眾多頭部自媒體不斷探索新的盈利模式，嘗試新的營銷方式。

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在激進的商業(yè)主義遭遇到高在廟堂的專長時，兩者應(yīng)該如何結(jié)合，才能走上親民與規(guī)模并重的道路？

在各種 IP營銷動作背后，是對消費者的爭奪，對紅利的追逐。歸根結(jié)底，目前互聯(lián)網(wǎng)付費的習(xí)慣和觀念正在慢慢形成，隨著方便的付費方式，知識付費領(lǐng)域的紅利正在迅速增長。