本公司從事庫(kù)存已十多年，現(xiàn)金高價(jià)收購(gòu)庫(kù)存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

尾貨市場(chǎng)發(fā)展的初期就必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，尾貨市場(chǎng)一定要持續(xù)經(jīng)營(yíng)尾貨，不能與當(dāng)季貨混合經(jīng)營(yíng);經(jīng)銷尾貨的商戶要與更多的生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，擁有自己的渠道，實(shí)現(xiàn)持續(xù)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng);質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的尾貨不能進(jìn)入市場(chǎng);經(jīng)營(yíng)方的資產(chǎn)必須達(dá)到一定數(shù)額，并且要求經(jīng)營(yíng)方掌握專業(yè)的尾貨經(jīng)營(yíng)知識(shí);尾貨市場(chǎng)還要具備相應(yīng)的配套信息系統(tǒng)和一定規(guī)模的集散中心，從而確保尾貨的質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)秩序。因此，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到“去庫(kù)存”工作的嚴(yán)峻性和緊迫性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，這是值得長(zhǎng)期向深層次探索的重大課題。這樣才能在程度上保護(hù)生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)者共同利益，才能實(shí)現(xiàn)尾貨市場(chǎng)的有序發(fā)展。

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金屬設(shè)備類，進(jìn)行翻新利用，經(jīng)過(guò)打磨噴漆，流入二手設(shè)備市場(chǎng)，低價(jià)出售。塑料類，進(jìn)入塑料加工廠，比如：ABS,PVC,PPS,聚,制造顆粒，在做成成品銷售。但目前不少服裝品牌的庫(kù)存量都超過(guò)生產(chǎn)量的30%，幾乎占其銷售量的1/3，已經(jīng)影響到公司運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)媾R倒閉風(fēng)險(xiǎn)”。面料類，可以加工成服裝銷售。服裝類，庫(kù)存好的服裝可以當(dāng)?shù)劁N售，中檔服裝銷往新加坡，比較差的服裝銷往菲利比，比利時(shí)，云南，非洲一帶。相對(duì)價(jià)格比較便宜！

影響庫(kù)存水平的因素可謂眾多，可以利用因果分析，從經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售和訂購(gòu)周期五個(gè)方面對(duì)庫(kù)存要因進(jìn)行分析。

從經(jīng)營(yíng)方面看

經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)滿足客戶服務(wù)的要求，因而必須保持一定的預(yù)備庫(kù)存，但要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化，就必須降低訂購(gòu)成本，也要降低生產(chǎn)準(zhǔn)備成本，更要降低庫(kù)存持有成本，因而庫(kù)存量水平的高低需要在這些因素中進(jìn)行權(quán)衡。