吃量廣告變現(xiàn)平臺(tái)——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運(yùn)營(yíng)，營(yíng)銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

在我們判斷數(shù)據(jù)是可用的，并認(rèn)為數(shù)據(jù)中應(yīng)該存在一些潛在的規(guī)律時(shí)，我們需要挖掘這些規(guī)律。因此，這一步是數(shù)據(jù)產(chǎn)品變現(xiàn)的核i心。

在我們看來，這些數(shù)據(jù)中存在著一些潛在的規(guī)律，但是實(shí)際上可能并不存在，這說明了我們之前所做的數(shù)據(jù)探測(cè)和分析?；蚴沁@個(gè)法則過于復(fù)雜，無法用一個(gè)簡(jiǎn)單的模型封裝在一起，這時(shí)，我們可能需要思考如何簡(jiǎn)化這一定律，而如果數(shù)據(jù)模型太簡(jiǎn)單，它的可用價(jià)值就會(huì)大大降低。歸根結(jié)底，我們應(yīng)該從精i確、復(fù)雜和可用性三個(gè)方面作出平衡。

歸根結(jié)底，數(shù)據(jù)產(chǎn)品需要轉(zhuǎn)換成商業(yè)模式，大數(shù)據(jù)才能變現(xiàn)。一種數(shù)據(jù)產(chǎn)品，通常會(huì)很難轉(zhuǎn)變成一種商業(yè)模式。主要有兩種方式：一是對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行改造，以優(yōu)化或替代產(chǎn)業(yè)鏈上的某一環(huán)節(jié)；但是，如果這種數(shù)據(jù)產(chǎn)品具有破壞性，很可能創(chuàng)造出一種新的產(chǎn)業(yè)模式。對(duì)后者而言，數(shù)據(jù)產(chǎn)品本身卻變得不重要，強(qiáng)大的資源整合能力是必需的。

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忽視用戶的意見

有時(shí)，在變現(xiàn)過程中，為了獲得成功和收益，我們常常很容易忽視很多關(guān)鍵因素。在手游發(fā)行領(lǐng)域，發(fā)行商至容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤，就是不認(rèn)真對(duì)待玩家的意見。

當(dāng)打開一款手游的評(píng)論部分時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)用戶問的許多問題都沒有得到答i案。更有甚者，發(fā)行商甚至不愿解決用戶至常抱怨的問題。

您將看到在6個(gè)月或更早以前提出的問題，但是新用戶下i載后，會(huì)發(fā)現(xiàn)這些問題仍然沒有解決。那么，你要怎么辦？你接著嘆氣，還是直接把游戲刪了？

盡管廣告變現(xiàn)對(duì)開發(fā)商貢獻(xiàn)的收入越來越多，但有時(shí)，廣告本身也讓玩家感到厭煩。

欺詐與冒犯玩家

有時(shí)廣告的內(nèi)容可能看上去很有趣，也很符合玩家的口味，所以他們很樂意點(diǎn)擊并觀看廣告。但是，在打開廣告后，他們會(huì)突然發(fā)現(xiàn)廣告內(nèi)容與他們的興趣無關(guān)，而且并不能帶來什么價(jià)值。事實(shí)上，行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，至少有15%的用戶被點(diǎn)擊次數(shù)欺騙。

廣告內(nèi)容的問題當(dāng)然不僅僅是這個(gè)問題。不久前，行業(yè)內(nèi)一家分析公司曝光了一款手游的可玩廣告，它顯示的是一個(gè)被捆綁并封口的人，讓玩家選擇拷打、殺i人甚至誘i騙自己。毋庸置疑，這是一個(gè)非常古怪的概念，并且會(huì)在許多方面引起人們的反感。

盡管有些時(shí)候，令人震i驚的話題就能引起人們的關(guān)注，但往往帶來的是負(fù)i面印象，會(huì)給游戲的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來許多麻煩。

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流量變現(xiàn)是什么意思?——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運(yùn)營(yíng)，營(yíng)銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

電子商務(wù)導(dǎo)航

就嚴(yán)格意義而言，電商導(dǎo)購(gòu)?fù)瑯訉儆趶V告服務(wù)的一種，但他的潛在價(jià)值遠(yuǎn)高于其他廣告服務(wù)模式。一個(gè)顯而易見的例子是，當(dāng)新浪微博的大部分流量被導(dǎo)入天貓和淘寶后，其廣告收入已經(jīng)超過新浪門戶網(wǎng)站收入的一半。而與其他廣告服務(wù)相比，電商導(dǎo)購(gòu)對(duì)用戶體驗(yàn)的破壞似乎至小。理由就是購(gòu)物儼然已成為用戶至基本的需求，也似乎成了手機(jī) app的基本功能板塊。

但是并不是所有手機(jī) app都利用電商導(dǎo)購(gòu)模式來創(chuàng)造可觀的收入。這就需要開發(fā)人員具備良好的技術(shù)來為用戶進(jìn)行個(gè)性化商品推薦。而在不具備大流量的前提下，做電商導(dǎo)購(gòu)?fù)且粓F(tuán)糟。

申請(qǐng)分配

與此類似，應(yīng)用分發(fā)實(shí)際上屬于廣告服務(wù)變現(xiàn)模式的分支。但是它更傾向于使用超級(jí) app的工具類。只有這樣，用戶才能更方便快捷的獲取想要的 APP，應(yīng)用分發(fā)的變現(xiàn)潛力無疑是巨大的。

但是手機(jī)分發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，百度、豌豆莢、騰訊應(yīng)用寶、360手機(jī)助手等也出現(xiàn)了瓜分天下的態(tài)勢(shì)。就是所謂的“得了天下”，并不是“裝機(jī)必備品”類的超級(jí) app，通過應(yīng)用分發(fā)實(shí)現(xiàn)規(guī)模與可持續(xù)性都顯得捉襟見肘。