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蕪湖保安物業(yè)公司信息推薦「多圖」

發(fā)布時間:2021-04-19 08:14  

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物業(yè)管理產(chǎn)品是一種綜合性、持續(xù)性、長期性和穩(wěn)定性的服務(wù)

物業(yè)管理產(chǎn)品的主要表現(xiàn)形式是無形的服務(wù),這是其區(qū)別于有形產(chǎn)品的一個重要特征。有形產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通和消費環(huán)節(jié)逐一遞進且相互獨立,而無形服務(wù)一般沒有流通環(huán)節(jié),生產(chǎn)和消費處于同一過程,具有同步性;有形產(chǎn)品一般都有一定的使用期限,在其合理壽命周期內(nèi)可以被反復(fù)消費使用,而無形服務(wù)屬一次性消費品,服務(wù)一經(jīng)生產(chǎn)即被消費,具有不可儲存性;

有形產(chǎn)品在工業(yè)化時代背景下大多按嚴格流程和工藝生產(chǎn)出品,品質(zhì)、型號、外型、性能等具有高度的同一性,而無形服務(wù)主要通過人的行為來完成,不同的服務(wù)者即使經(jīng)過嚴格的挑選和培訓(xùn),按照嚴密的流程提供服務(wù),也難免有不同的風(fēng)格和效果,即所謂服務(wù)的差異性。如何克服服務(wù)產(chǎn)品的無形性、同步性、不可儲存性和差異性,以保證服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定、可感知和高評價,始終是服務(wù)行業(yè)面臨的永恒難題。




物業(yè)管理產(chǎn)品是基于物業(yè)共有部分而提供的準(zhǔn)公共服務(wù)

人類擁有建筑物的歷史長達幾千年,物業(yè)管理之所以在一百多年前才得以誕生,其根本原因是城市化背景下多業(yè)主區(qū)分所有建筑物的產(chǎn)生。當(dāng)不同的業(yè)主共同擁有一個建筑物時,物業(yè)產(chǎn)權(quán)的多元化要求每一個業(yè)主分散自行管理其專有部分,共用設(shè)施的社會化卻要求集中管理共有部分,近代物業(yè)管理正是為了解決物業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化和共用設(shè)施社會化的矛盾應(yīng)運而生的。因此,盡管我們認為廣義的物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)充分包容單一業(yè)主的管理服務(wù)活動,盡管我們鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)業(yè)主的個性需求進行服務(wù)的延展和, 但是我們始終不能忘記物業(yè)管理的存在本源和核心價值——基于物業(yè)共有部分的準(zhǔn)公共服務(wù)。

提供物業(yè)共有部分的準(zhǔn)公共服務(wù),是物業(yè)管理的難點之所在,也是物業(yè)管理的專業(yè)價值之所在。認識物業(yè)管理的準(zhǔn)公共性,我們就可以運用產(chǎn)品和公共選擇理論分析當(dāng)前物業(yè)管理面臨的諸多現(xiàn)實難題,我們就不難理解物業(yè)管理收費問題的特殊性和產(chǎn)生根據(jù),我們就不難理解目前業(yè)主大會和業(yè)主會機制的缺陷和癥結(jié)。認識物業(yè)管理的準(zhǔn)公共性,我們就可以領(lǐng)悟物業(yè)管理的外部性與城市管理的密不可分,進而認可政府公權(quán)對物業(yè)私權(quán)適度介入的必要和必然,我們同樣可以減少行業(yè)自身定位和社會定位的偏差,理性接受社會性和服務(wù)性的外在定位和價值評判。




服務(wù)經(jīng)濟時代呼喚物業(yè)管理的服務(wù)營銷

物業(yè)管理為什么要引入服務(wù)營銷這個概念、物業(yè)管理與服務(wù)營銷有什么關(guān)系呢?這需要從服務(wù)營銷的興起與發(fā)展、服務(wù)營銷的背景、服務(wù)營銷的市場戰(zhàn)略談起。

服務(wù)營銷的興起與發(fā)展

縱觀現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展過程,一個顯著的特點就是服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展,其在國民經(jīng)濟中的地位越來越強。具體表現(xiàn)在:一方面,一半以上的國民生產(chǎn)總值來自于服務(wù)部門,另一方面,服務(wù)部門又由于其大多為出賣勞力與智力的活化勞動,屬勞動密集型,而為社會制造了大量的就業(yè)機會。

隨著服務(wù)在社會經(jīng)濟生活中扮演著越來越重要的角色,市場營銷的學(xué)者從20世紀70年代中期開始了服務(wù)營銷的研究。1977年,美國銀行副總裁列克-休斯旦克撰文《從產(chǎn)品營銷中解放出來》,繼而在西方社會掀起了一場服務(wù)革命。隨后二十幾年,服務(wù)營銷便在全世界發(fā)達國家迅速興起,越來越多的企業(yè)認為企業(yè)的競爭將是服務(wù)的競爭。無論是服務(wù)企業(yè)還是工業(yè)企業(yè),都要重視服務(wù)營銷與質(zhì)量管理工作,以產(chǎn)品與服務(wù)組成的整體,來滿足消費者不斷變化的需要。




物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)素養(yǎng)

物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)素養(yǎng):能力。作為一個物業(yè)行業(yè)的職業(yè)人,必須不斷吸收新知識、新經(jīng)驗,不斷積累自己的專業(yè)技術(shù)能力,才能贏在各個起跑點上。物業(yè)工作:日常養(yǎng)護。對于一個物業(yè)來說,配套的機電設(shè)備、供水、供電系統(tǒng)、共用設(shè)施等應(yīng)經(jīng)常、定期地進行養(yǎng)護,讓其維持良好的運行狀態(tài),延長設(shè)備的使用壽命。物業(yè)工作:清潔綠化。