安全檢查中對醫(yī)院保安檢查有哪些要求

1、醫(yī)院保安服務企業(yè)開展安全檢查，應當制定安檢方案和突發(fā)事件處置預案。

2、醫(yī)院保安服務企業(yè)開展活動場館前期安全檢查，應當組織有供電、消防、技術防范等專業(yè)資質的技術人員，在工安機關指導下，按照相關技術規(guī)范、操作流程嚴密實施，及時發(fā)現整改安全隱患。

3、醫(yī)院保安服務企業(yè)開展場館搜爆檢查，應當組織搜排爆技術力量和專業(yè)裝備，對大型活動現場、進出通道、貴賓休息區(qū)等重點部位分區(qū)搜爆、復檢，并由搜爆檢查人員簽字確認后封控鎖閉。

4、醫(yī)院保安服務企業(yè)開展入場安全檢查，應當劃定安檢通道和區(qū)域，設置相應標識和用于控制人群的硬質隔離護欄，實行封閉管理。

5、醫(yī)院保安服務企業(yè)開展入場安全檢查，應當為乘坐輪椅、安裝假肢或者體內植入器械等有特殊情況的人員，設置專門的安檢通道和場所，并就近設置物品臨時寄存處。

6、 醫(yī)院保安服務企業(yè)開展入場安全檢查，應當根據不同活動情況，區(qū)別制定禁限帶物品政策，并嚴格現場人身和物品檢查。

項目保安組長經理的職責范圍：

1、對所管理項目日常工作中所涉及的客戶溝通、工作安排、制度執(zhí)行、人員招聘、人員調配、服務質量、培訓演練、品質檢查、考勤考核、臺賬建立、總結計劃、費用收繳等實行首問責任制。一旦發(fā)現或發(fā)生，不管是否職責范圍內都需及時處理，無力解決的，要及時上報保安部分管副經理協(xié)調處理。

2、熟悉所管理項目的特點和具體情況，熟悉并掌握所管理項目員工的配置和各項工作的流程，嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，狠抓崗位責任制的落實，努力提高知識水平和業(yè)務水平。

3、負責所屬員工的工作安排、月度考核和崗位培訓工作。做好所屬員工的綜合素質教育，定期組織培訓（每月不少于1次，并做好臺賬記錄）。嚴守甲方服務委托方及公司的隱私，加強對所屬員工的監(jiān)管力度，重點加強夜間的品質檢查工作（每月不少于3次，并做好臺賬記錄），樹立良好的社會形象，確保各項管理服務工作有序、正常的開展。

保安公司向企業(yè)派駐保安行為的分類，要區(qū)分保安公司向其他企業(yè)派駐保安的行為是勞務派遣還是服務外包關鍵看保安公司為企業(yè)提供的具體是什么類型的保安服務。

從現行操作中一般分為兩類，一是保安公司將符合條件的保安長期派往企業(yè)，長期為企業(yè)提供保安服務，并接受企業(yè)管理的一種服務形式，例如：物業(yè)管理公司的保安、銀行的保安、大型娛樂場所的保安等。另一種是保安公司應企業(yè)的需求為特定的事項派遣保安，例如：提供大型會議、明星演唱會的保安服務等。