化妝品店貨架，母嬰店貨架，三福飾品店貨架

人們在進(jìn)屋裝修的時(shí)候，會根據(jù)裝修的風(fēng)格以及自己的喜好選擇各種軟裝飾品來裝飾自己的家。哲品家居飾品作為行業(yè)中的品牌，是人們購買各種軟裝飾品的優(yōu)選。哲品家居飾品加盟，多種不同風(fēng)格不同款式的產(chǎn)品讓顧客可以快速的選購到自己喜愛的飾品，實(shí)現(xiàn)一站式的選購需求，省時(shí)省力省心。

同市場上別的家居飾品品牌相比，哲品家居飾品更具優(yōu)勢，哲品家居飾品家居用品領(lǐng)域具文化蘊(yùn)味一代！，在品牌的發(fā)展中，創(chuàng)立為哲品家居飾品加盟品牌提供了更多的活力，哲品家居飾品匯集數(shù)千種創(chuàng)意品位家居飾品，居家裝扮、辦公場所裝飾、酒店會所美化、禮品贈品等等，應(yīng)有盡有，其產(chǎn)品以陶瓷、竹木、玻璃、鑄鐵、家紡、漆器、熏香為主，并融入了廚房、客餐、衛(wèi)浴、家紡配套，提供適合當(dāng)代人的全套家居生活解決方案，一站式購物解決了消費(fèi)者們的奔波之苦。

憑借著強(qiáng)大的品牌實(shí)力，相信哲品家居飾品一定會給智慧之選者帶來更多的驚喜。哲品家居飾品的發(fā)展理念，決定了總部是以廣闊的市場和口碑佳名為目標(biāo)的。因此，與加盟商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系定位，顯現(xiàn)了哲品總部的決心、胸懷和時(shí)間久、穩(wěn)定的共榮思想，品牌的成功，其實(shí)就是共同智慧之選，共同管理，共同發(fā)展的哲品家居飾品加盟商的成功，加盟商成功了，總部的品牌加盟體系也就成功了。

如果你還在為了智慧之選項(xiàng)目而發(fā)愁，請考慮一下哲品家居飾品加盟項(xiàng)目！擁有強(qiáng)大品牌實(shí)力的項(xiàng)目，將會給智慧之選者提供更為廣闊的發(fā)展的空間！哲品家居飾品值得智慧之選者的選擇，加盟后必將能夠憑借著品牌的影響力獲得好的生意。

新款KKV貨架，名創(chuàng)優(yōu)品貨架，名創(chuàng)中島柜

如果審視KKV的城市版圖，會發(fā)現(xiàn)它早已跳動在每個(gè)所進(jìn)城市的“心臟”，幾乎成為熱門商圈購物中心主力店的標(biāo)配，扮演著購物中心“人氣擔(dān)當(dāng)”的角色。

起底這家零售生活方式集合店，會發(fā)現(xiàn)其前身為主打進(jìn)口品集合的連鎖精選品牌KK館，是經(jīng)KK館升級而成的旗艦品牌。明黃色的設(shè)計(jì)色彩、集裝箱元素、幕墻和色彩式陳列方式……都是KKV的獨(dú)有標(biāo)識。






作為KK集團(tuán)旗下三個(gè)品牌之一，主打生活方式的國潮新型主力店KKV去年5月1日正式亮相，其差異化定位迅速填補(bǔ)市場主力店空缺，超高人氣引流能力也使其成為各大購物中心競相引進(jìn)的品牌。另一方面，KKV定位新型國潮，不斷吸納新國潮品牌，打破品牌和Z世代的隔閡，也備受品牌方青睞。

截至目前，KKV已覆蓋全國Top50城市的頭部購物中心，據(jù)秦淮戲院里的相關(guān)人士消息，位于南京的KKV古風(fēng)概念店也將在下半年正式亮相。從品牌誕生到以超高辨識度“出圈”，再到差異化概念店孵化，KKV正逐漸完成品牌新的迭代升級，為購物中心提供更多差異化選擇，為消費(fèi)者更多樣化的生活方式。

隨著實(shí)體商業(yè)回暖，品牌陸續(xù)恢復(fù)拓展計(jì)劃，而KKV也將開出更多門店，據(jù)知情人士透露，在古風(fēng)概念店之后，KKV也將進(jìn)一步嘗試更多跨界，讓品牌創(chuàng)新基因不斷裂變。銥星商業(yè)觀察新零售集合店作為新物種迅速崛起，激烈的競爭早已讓行業(yè)提前進(jìn)入下半場。如何進(jìn)行差異化突圍，彰顯了品牌解構(gòu)差異文化，創(chuàng)造生活方式的能力。

可預(yù)見的是，KKV也將通過古風(fēng)概念店再次“出圈”，首先選址上秉承熱門核心商圈的原則，提升品牌曝光率和影響率；其次為品牌注入全新文化內(nèi)涵，大膽將其混搭思維和不同購物中心、地域文化相融合，營造“新店新面”的全新體驗(yàn)；此外，緊跟時(shí)尚潮流，不斷更新時(shí)尚基因，打破固有業(yè)態(tài)和體驗(yàn)場景邊界，讓空間功能不斷疊加。

miniso貨架，miniso百貨店貨架，伶俐貨架

進(jìn)入規(guī)模擴(kuò)張，并未意味著KKV的門店千篇一律。千店千面，是其基本要求。

據(jù)悉，KKV選品包含DTC衣品、快時(shí)尚飾品、進(jìn)口美妝、全球零食、甄選母嬰、寵物用品等14個(gè)品類。其將在此基礎(chǔ)上，大數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測，保持每月每店上新500 SKU，不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。

選址、選品高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，打著“反傳統(tǒng)”標(biāo)簽，新型主力店KKV為何能半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)從0到10的跨越？

對此，多個(gè)購物中心招商負(fù)責(zé)人對贏商網(wǎng)表示，雖然半年后KKV“依舊讓人看不懂”但其在引流、差異化運(yùn)營等核心指標(biāo)方面，均不輸傳統(tǒng)主力店。

KKV門店引流效果明顯。以新店開業(yè)首周為例，贏商大數(shù)據(jù)顯示，其日均客流達(dá)2.85萬，達(dá)3.7萬。不同門店，客單價(jià)各有差異，87.6~132.7元不等。與之相關(guān)的是，差異化的選品策略。

新舊主力店強(qiáng)烈對比下，KKV之于購物中心的吸引力明顯高出一個(gè)級別，亦頻頻接到后者拋出的橄欖枝。

考慮到購物中心對主力店進(jìn)場的高要求，包括承租能力（通常為8年以上）、黃金鋪位承租能力、引流能力等，傳統(tǒng)主力店拓店難度大，籌建一個(gè)新店通常要3個(gè)月以上。

但KKV卻表現(xiàn)出了“互聯(lián)網(wǎng)作戰(zhàn)”特質(zhì)。從考察到簽約，只需一個(gè)星期。拿標(biāo)-建店-陳列，均做到一定程度的標(biāo)準(zhǔn)化，所以平均拓店只需2個(gè)月。

這種綜合品牌勢能，在的差異化空間呈現(xiàn)和后端的供應(yīng)鏈中，可見一斑。

抓住看臉一代，空間標(biāo)準(zhǔn)化外各有不同

主力店的品牌顏值，是購物中心招商時(shí)的核心關(guān)注點(diǎn)之一。

物質(zhì)相對富余的時(shí)代，消費(fèi)需求從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)化為空間消費(fèi)、場景消費(fèi)。在商業(yè)空間中，設(shè)計(jì)對消費(fèi)行為的改變作用，越來越明顯。