（6）申請核定資質(zhì)等級之日前無本辦法二十五條禁止的行為；

對策和建議

加快改革創(chuàng)新，增強應(yīng)對挑戰(zhàn)能力

造價咨詢企業(yè)要充分認識目前所處形勢，采取一系列措施提高風(fēng)險意識，加強應(yīng)對挑戰(zhàn)能力。

一方面，要建立自身的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善各項技術(shù)、管理體系；主動轉(zhuǎn)變觀念，吸收國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，創(chuàng)新發(fā)展模式，

2．負責(zé)實施行政區(qū)域內(nèi)造價咨詢市場信用管理工作；

3．負責(zé)行政區(qū)域內(nèi)造價咨詢服務(wù)信用信息的采集、更新、核實、上報等；

4．根據(jù)信用等級對造價咨詢企業(yè)和注冊造價工程師實行差別化管理。

第五條 工程造價咨詢企業(yè)和注冊造價工程師信用信息的采集、審核、發(fā)布通過全省建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺，向省信用信息共享平臺推送。

特別是對于政府財政投資的項目來說，對工程造價的控制顯得尤為重要，既要保證好建筑工程項目的建筑物高質(zhì)量要求，又要采取嚴(yán)格及有效的措施合理控制工程造價。?

      不同的階段咨詢機構(gòu)的工作內(nèi)容及控制不同，現(xiàn)就如何做好施工階段的造價控制做以下闡述。

       1  工程變更管理

      咨詢機構(gòu)應(yīng)加強變更的全程監(jiān)管，做到事前控制，避免先實施后變更。

適應(yīng)起來較快，而且對公司有一定的認同感，也給其他想轉(zhuǎn)型到甲方的咨詢以希望。

3.  成本經(jīng)理要把駐場咨詢當(dāng)做成本部門的內(nèi)部團隊成員進行交流和培養(yǎng)，如果你培養(yǎng)得好，他會主動幫你解決很多問題，“盡力”和“盡心”差別其實是很遠的。

4. 成本經(jīng)理要主動了解駐場咨詢的職業(yè)發(fā)展訴求，并且利用手中的資源幫助其實現(xiàn)其職業(yè)發(fā)展訴求。