理想的家裝模式來自哪里？無遺是深厚的行業(yè)土壤。歡樂熊家裝易配，3年的醞釀就自若地走到行業(yè)臺前，不喧嘩，自有聲。這背后是20年板材生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)與輝煌；是對家裝行業(yè)發(fā)展規(guī)律的洞悉；據(jù)悉，該品牌創(chuàng)立之初即著眼于衣柜、櫥柜、護墻、吊頂、木門全屋木作系統(tǒng)的裝修整合解決方案，避免了單品向全屋跨界的種種短板。是對家裝經(jīng)營和管理各種細節(jié)的精準把握；是對業(yè)主與家裝服務商各自痛楚的深刻共情；是的能力與強大的團隊。全屋定制快裝

近日，隨著品牌在全國市場的加速邁進和對品牌內涵的不斷充實，家裝界首創(chuàng)商業(yè)模式——歡樂熊家裝易配對其品牌VI（視覺識別）體系進行了全新升級。此舉使該品牌面對消費者群體，具備了高水平的溝通力。

升級后，品牌以“全屋定制快裝”為中心思想。廣告語“ 3天裝修一個家 ”對品牌本身的內涵與態(tài)度極有渲染力，能快速吸引消費者注意力，引發(fā)好奇心，讓人心動，從而使其背后的模式內涵隨之被發(fā)現(xiàn)。第二：“輕松裝修歡樂熊”，主要以裝修全案服務為基礎，拓寬消費市場，深化工藝結構，持續(xù)設備研發(fā)，強化消費者自主diy設計和diy制作。其次，保留了原本特定的、能被消費者記住的歡樂熊形象，預示著品牌所能賦予家裝的輕松愉悅的體驗，更貼近生活，有強烈的親和力，讓消費者喜歡、易認、易記。而品牌功能與產(chǎn)品品類也清晰化，讓人一眼便知是一家針對柜類、護墻板、吊頂、木門全屋木作裝修的產(chǎn)品與服務提供商

全讓定制衣柜加盟店生意火起來的幾個方法

一 、減少費用支出，節(jié)約成本

當下很多定制衣柜加盟經(jīng)銷商不會算賬，也沒有進行精細化管理的模式，而實際上在定制衣柜行業(yè)精細話的計算相當重要，貝迪爾家具認為，減少經(jīng)營成本是減少店面運營中不合理的部分，例如員工成本，在上班工作時間不應該允許她們閑聊，利用她們做好迎賓，不可浪費人力。將環(huán)?！救凇咳氲矫恳粋€產(chǎn)品生產(chǎn)細節(jié)是歡樂熊家裝易配一直以來的基礎優(yōu)勢。

減少支出是指減少不合理的支出，有些需要的萬萬不能節(jié)省，例如為顧客提供的水和零食、水果、店面的燈光電費等等， 這些屬于顧客的服務成本，是不能減少的，更不能用低劣的飾品搭配裝飾店面，該花的還是要花。

二 、店面專一品牌化

現(xiàn)在的定制衣柜加盟店面，有些做得比較大的經(jīng)銷商，并不只經(jīng)營一個衣柜品牌，同時經(jīng)營多個品牌，這樣會搞得整個店面很亂，而且并非所有品牌都能夠處于盈利狀態(tài)，同時有些賺得多，有些賺得少，大部分都處在微利狀態(tài)，這樣的狀態(tài)是無法把店面經(jīng)營好的。

很多經(jīng)銷商不舍得砍掉這些的品牌，以為還會有轉機，等待時機，而實際上卻不可能的。經(jīng)營定制衣柜加盟店需要一心一意，砍掉那些不盈利的品牌，減少并不是退縮，恰恰相反是一種智慧，對于定制衣柜加盟商來說，需要學會取舍。

三 、擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營理念

定制衣柜行業(yè)是個發(fā)展迅速的行業(yè)，不能用傳統(tǒng)做生意的思路來進行，比如有些定制衣柜加盟店里只有一個人，就是老板自己，當同時進來兩波客戶就無法分身，這樣的經(jīng)營理念一定要改，一個店面需要設計師、導購、店長等等職位，每個職位各司其職才能讓店面正常運營。如果他們不認可或者他們不買單，那所謂的優(yōu)勢也是蕩然無存，好，謝謝。

除了店面的人員打造以外，店外的營銷活動也不可缺少，在行業(yè)競爭如此激烈的行情下，店面需要主動出擊，主動跑小區(qū)，主動做店面促銷等等，以此提升店面的銷量。