目前在我國工廠企業(yè)對生產(chǎn)物流的研究仍然處于起步階段，生產(chǎn)線上的物流技術(shù)設(shè)備的選用一般都是由傳統(tǒng)的設(shè)備公司來負(fù)責(zé)，很少有專業(yè)的咨詢管理公司介入，因此也導(dǎo)致許多生產(chǎn)線布局缺乏整體性和柔性，物料搬運設(shè)備配置不合理，物流路線不順暢。

面對上面提到的情況，很多工廠企業(yè)都會出現(xiàn)因為物流設(shè)備所占面積和物流路徑問題成為制約生產(chǎn)能力提高的“瓶頸”。

工位器具在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，其設(shè)計的是否合理、適用，在很大的程度上影響著企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境以及物流的正常進(jìn)行。

作為一位出色的企業(yè)管理者，不能忽視任何一個有可能影響到工廠生產(chǎn)運作的環(huán)節(jié)。防止零件在使用及裝配物流過程中磕、碰、傷、臟、亂，從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的，避免公司浪費成本。下面我們就來探討一下，工位器具與生產(chǎn)作業(yè)效率、質(zhì)量、成本、理念等之間的關(guān)系，在生產(chǎn)各作業(yè)功能環(huán)節(jié)能提供怎么樣的幫助。位器具所設(shè)計的物料架滿足了物流各環(huán)節(jié)作業(yè)要求，盛裝產(chǎn)品可堆垛三層，充分利用了物流空間。

工位器具廠家寶天機電公司說說定制工作臺的這點事：工位器具供需雙方各有顧慮，隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提升，開始更多追求自我價值和個性化表達(dá)，越來越多的用戶開始定制工作臺，希望產(chǎn)品可以更加符合自己的要求，而非千篇一律。在工作臺產(chǎn)品定制過程中，由于標(biāo)準(zhǔn)缺失，供求雙方都面臨著很多的問題，煩惱不斷。根據(jù)上面所述的情況和問題，因此，深入研究生產(chǎn)線物流技術(shù)設(shè)備的選型和應(yīng)用成為制造企業(yè)能否提高生產(chǎn)效率、擴大產(chǎn)能、降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵之一。舉例說明，客戶王先生在一家工作臺廠家定制了一批工作臺產(chǎn)品，首先打樣，但是出的樣品與要求不符，王先生要求重新打樣，卻遭到廠家的拒絕。其實類似這樣的情況非常多，因為工作臺定制并沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)，就算完全按照雙方的協(xié)商來操作，出現(xiàn)一些問題也是在所難免的。