開一家火鍋店如何經(jīng)營?十七門火鍋告訴你

與此同時，隨著時代的發(fā)展變化，大家在享受火鍋氛圍的同時，也逐漸提高了對火鍋的口味、服務(wù)、特色等方面的要求。因此，雖然說火鍋市場足夠龐大，但也常常會出現(xiàn)一些開火鍋店失敗的案例，為什么會出現(xiàn)這種情況?實際上，這些火鍋店的往往不是因為味道不好，而是因為經(jīng)營不當，入不敷出。

火鍋店競爭十分激烈，如果不能好好經(jīng)營的話，很容易出現(xiàn)各種問題而失敗，怎么才能經(jīng)營好火鍋店?我相信很多餐飲老板都想要了解這個問題。現(xiàn)在已經(jīng)是火鍋旺季，很多創(chuàng)業(yè)者都想著開一家火鍋店，開一家火鍋店如何經(jīng)營呢?十七門火鍋告訴你。

過度節(jié)約或浪費作為在火鍋行業(yè)摸爬滾打

過度節(jié)約或浪費

作為在火鍋行業(yè)摸爬滾打30年的十七門火鍋來說，過度節(jié)約或浪費實在見過太多，簡直太過平常。節(jié)約的甚至把餐巾紙都要盡量省，食材放到過期都還要用，精打細算深怕顧客、員工占了自己一分便宜。浪費的則是大手大腳、揮金如土，對經(jīng)營成本沒有一個估算的意識，很難持久經(jīng)營。

火鍋店的員工管理

為了保證火鍋店的正常運營管理，創(chuàng)業(yè)者在招聘員工的時候，吃苦耐勞的，其次有經(jīng)驗的，這樣才能使火鍋店有條不紊的經(jīng)營好。像火鍋店這種餐飲行業(yè)流動性非常大，也比較辛苦。吃苦耐勞的員工更能堅持下去，而且盡量用老員工和有經(jīng)驗的員工也能減少培訓(xùn)成本，管理更輕松，避免時間和精力方面的浪費。

火鍋店不能忽視宣傳的宣傳

火鍋店不能忽視宣傳

　　的宣傳也一直都是經(jīng)營過程中比較重要的環(huán)節(jié)，尤其是對于店鋪面積比較大的火鍋店來說，開業(yè)前的宣傳策劃工作一定要做好，可提前至半個月進行預(yù)熱。但是宣傳方式的種類比較多，無論是發(fā)傳單還是通過朋友圈或網(wǎng)絡(luò)推廣，總之都能夠吸引眾多客戶，那么在這些客戶當中，可以適當?shù)暮Y選一部分目標人群，爭取在火鍋店開業(yè)當日獲得關(guān)注度，以提高在當?shù)氐亩取?/p>

　　上述四個方面是建議好一家火鍋店比較重要的前提，但是還有一部分新手創(chuàng)業(yè)者對火鍋店的人員配置比較關(guān)注，這個問題需要根據(jù)店面的大小來判定，一般服務(wù)人員在8人到10人左右是比較合理的，但如果店鋪再大一些，則需要增加到12人到15人以上。但是無論服務(wù)人員配置如何，都一定要注意做好服務(wù)工作，讓客戶有賓至如歸的感覺！

火鍋店生產(chǎn)管理要重視對于好吃,清淡的口味更挑剔食材

火鍋店生產(chǎn)管理要重視

對于好吃，清淡的口味更挑剔食材。但很多人沒有想到，雖然大部分火鍋品類都是濃郁的重口味味型，但食材對好吃的影響卻和鍋底同等重要。更別說老北京涮鍋、海鮮火鍋這些清淡味型的火鍋了。

不要以為火鍋標準化容易就低估其采購和生產(chǎn)管理的難度，火鍋相對容易標準化的是鍋底，但在原料采購和管理的標準化難度方面卻和中餐炒菜無異。而且食材原料這種東西，沒有什么，就是一分錢一分貨。

員工招聘和保留要重視

火鍋店的核心烹飪技術(shù)在于鍋底的炒制和湯底的配制，這一環(huán)節(jié)往往需要由的大廚來親手完成，其配方和手法外傳。這就導(dǎo)致了兩個問題：首先，店里養(yǎng)不養(yǎng)大廚是個難題。對單店來說，養(yǎng)大廚成本太高，不養(yǎng)大廚(合作或直接購買底料)心里又不踏實。糾結(jié)。其次，餐飲業(yè)是相對“低端”的行業(yè)，餐廳廚房的員工大的職業(yè)期望與工作動機，就是學一門手藝，日后掙更高的工資或自己開店。而沒有技術(shù)含量的火鍋店廚房，員工覺得學不到東西，所以很難留住的廚師，后廚員工流失率也普遍高于中餐。