網(wǎng)上加盟阿迪耐克的折扣店靠譜嗎？

事實(shí)上，無(wú)論是線上線下，都有靠譜與不靠譜的公司，馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，即使把淘寶關(guān)了，假貨也照樣出現(xiàn)，只不過(guò)以前是玩線下，現(xiàn)在搬到線上來(lái)了，因此，對(duì)于那些想加盟耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的投資者來(lái)說(shuō)，選擇一家可靠的，且正規(guī)的正品貨源供應(yīng)鏈至關(guān)重要。

“三河奧萊體育”就是一家正規(guī)且提供加盟方合法開(kāi)店手續(xù)的公司，在三河奧萊體育，投資者可以超低價(jià)格拿貨，無(wú)加盟費(fèi)用，經(jīng)銷授權(quán)、質(zhì)檢報(bào)告、正規(guī)授權(quán)資質(zhì)、區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流支持讓您開(kāi)店無(wú)憂，同時(shí)，我們提供豐富的款式及品類，支持現(xiàn)場(chǎng)考察，現(xiàn)場(chǎng)選貨，與業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)交談并獲得您想了解的相關(guān)信息。

作為一家多運(yùn)動(dòng)品牌（耐克、阿迪達(dá)斯）折扣分銷商，我們本身并不生產(chǎn)商品，我們的核心服務(wù)就是連接，即品牌商與加盟商之間。并站在專業(yè)的角度，全力打造完善的供應(yīng)鏈體系，同時(shí)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，積極參與新零售體系建設(shè)，幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營(yíng)他們的折扣店。

為什么耐克，阿迪達(dá)斯折扣店會(huì)比專賣店便宜？

折扣店現(xiàn)在很火，很多追求品牌的人都喜歡到折扣店選購(gòu)而非專賣店，主要原因還是基于價(jià)格方面，品牌折扣店的商品要比專賣店便宜很多，就拿運(yùn)動(dòng)品牌，耐克、阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)說(shuō)吧，消費(fèi)者有時(shí)可以5折甚至更低買到自己喜歡衣服或鞋子。那么問(wèn)題來(lái)了，為什么品牌折扣店會(huì)比專賣店便宜？

“折扣店”，顧名思義，就是指對(duì)某些品牌進(jìn)行打折出售的店鋪。因此，價(jià)格方面相對(duì)于專賣店，肯定低一些，為什么品牌商會(huì)允許折扣店出售自己的品牌商品呢？三河奧萊體育認(rèn)為主要基于以下兩方面原因。

1. 清理庫(kù)存

在國(guó)內(nèi)，耐克，阿迪達(dá)斯正品品牌銷售方式一般是由品牌總公司與全國(guó)各地大型經(jīng)銷商進(jìn)行銷售合作。品牌公司指導(dǎo)，經(jīng)銷商開(kāi)展訂貨，雖然這樣的合作已經(jīng)持續(xù)很久，但對(duì)于貨品數(shù)量方面，總會(huì)預(yù)定超量，或者由于市場(chǎng)環(huán)境變化，導(dǎo)致經(jīng)銷商擁有大量庫(kù)存，出于庫(kù)存壓力，這些貨品必須想辦法處理掉，于是打折出售成為一個(gè)不錯(cuò)的處理庫(kù)存的方式，折扣店誕生。

2. 過(guò)季/斷碼貨

折扣店相比專賣店，很多商品都是過(guò)季或尺碼不全的，因此，在價(jià)格上必須折扣出售，從而導(dǎo)致利潤(rùn)率低，而專賣店出于對(duì)品牌的保護(hù)以及店鋪?zhàn)饨鸬仍?，使它不能像折扣店那樣，?duì)商品進(jìn)行折扣出售。于是，那些過(guò)時(shí)的，尺碼不全的鞋服流向折扣店，進(jìn)行打折出售。

因此，對(duì)于想開(kāi)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的創(chuàng)業(yè)者而言，選擇一些正規(guī)的經(jīng)銷商至關(guān)重要。三河奧萊體育在耐克，阿迪達(dá)斯折扣店方面積累很多經(jīng)驗(yàn)，全國(guó)合作的折扣店超三百多家，不乏一些經(jīng)營(yíng)很好的店鋪，相信想了解這個(gè)問(wèn)題的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)有了，這就是折扣店模式存在的優(yōu)勢(shì)所在，也是年輕朋友創(chuàng)業(yè)的方向，未來(lái)也會(huì)存在很大發(fā)展空間。

創(chuàng)業(yè)開(kāi)品牌折扣店選擇哪個(gè)牌子好？

現(xiàn)在市場(chǎng)上，各種產(chǎn)品的確有很多可選品牌，就服裝領(lǐng)域，就有很多大品牌與非大品牌，不同的品牌意味著不同的經(jīng)營(yíng)策略和利潤(rùn)，因此，對(duì)于那些想開(kāi)品牌折扣店，但不知道如何選擇品牌的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這的確是一個(gè)好問(wèn)題。

但我們認(rèn)為，折扣店的屬性就是對(duì)品牌進(jìn)行打折出售，因此，如果是非大品牌，可能在折扣上沒(méi)有太大空間，換句話說(shuō)，只有大品牌才能有利潤(rùn)空間，對(duì)消費(fèi)者也有一定的吸引力，例如，運(yùn)動(dòng)品牌，耐克，阿迪達(dá)斯。這兩個(gè)品牌是運(yùn)動(dòng)鞋服領(lǐng)域的老大，因此，對(duì)于消費(fèi)者有很多的品牌效應(yīng)，顧客比較認(rèn)可這兩上品牌，并且無(wú)論是新款還是舊款，零售價(jià)都有一定的折扣空間，進(jìn)行議價(jià)時(shí)，也有一定的靈活度，這些都是開(kāi)店的優(yōu)勢(shì)。

所以，在選擇上，首先是大品牌且正品，第二，是有很大折扣力度，第三，有穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，這三點(diǎn)是開(kāi)設(shè)品牌折扣店，選擇哪個(gè)品牌的核心要素。

耐克，阿迪折扣店，三四線城市的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

1. 折扣店迎合消費(fèi)降級(jí)

疫情沖擊之下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體消費(fèi)水平受到遏制和沖擊，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體下行壓力大，以及和美國(guó)進(jìn)行貿(mào)易戰(zhàn)的背景下。那些曾經(jīng)追求大品牌的消費(fèi)者正在減少他們對(duì)品牌的消費(fèi)，高單價(jià)商品的出貨率正在下降，因此，對(duì)于價(jià)格敏感，并且不肯放棄品牌的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，折扣店則成為一個(gè)很好的替代，這是品牌折扣店與專賣店相比的優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在，依然有很多消費(fèi)者對(duì)品牌折扣店有誤解，以為他們賣的是假貨，這是刻板的偏見(jiàn)。正規(guī)加盟的品牌折扣店不存在假貨問(wèn)題，都是正品，而且分銷商都是從品牌商直接拿貨，只不過(guò)款式有些滯后，一般在三到四個(gè)月，而且尺碼也存在不全的現(xiàn)象，這就是為什么品牌折扣店比專賣店價(jià)格低的主要原因。

2. 品牌效應(yīng)，流量保障

這是品牌折扣店的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際一線品牌，名氣度不用多說(shuō)，很多運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者幾乎無(wú)人不知。所以，通過(guò)品牌效應(yīng)，折扣店會(huì)自行吸引消費(fèi)者關(guān)注，經(jīng)營(yíng)者如果能夠解決消費(fèi)者信任問(wèn)題，就不愁沒(méi)有生意做。

很多品牌折扣店的經(jīng)營(yíng)者借助品牌優(yōu)勢(shì)，通過(guò)社交媒體吸引大量粉絲關(guān)注，然后進(jìn)行銷售，這種品牌人設(shè)為經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了更多流量，從而提高了店鋪的整體銷售業(yè)績(jī)。

3. 品牌效應(yīng)，高利潤(rùn)率

任何生意，想要持久下去，必須保證一定的利潤(rùn)空間，否則就會(huì)虧損。因此，不是所有品牌都適合開(kāi)折扣店。有些非大品牌，正品專賣店的價(jià)格本身就不高，如果深度折扣店出售，則沒(méi)有利潤(rùn)空間，如果折扣力度小，則沒(méi)有市場(chǎng)，無(wú)法吸引消費(fèi)者。而對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯這樣的大品牌來(lái)說(shuō)，幾千上萬(wàn)元鞋子很多，即使一半的折扣也要小幾千。因此，無(wú)論對(duì)于消費(fèi)者還是店鋪投資者，在折扣上都有很大的發(fā)揮空間。