甘肅百業(yè)廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司簡介甘肅百業(yè)廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司，成立于1995年，主營業(yè)務(wù)分三個(gè)部門：西部汽貿(mào)DM商情廣告：1995年創(chuàng)辦全國型汽配、用品行業(yè)《西部汽貿(mào)》DM商情廣告雜志，，通過商情雜志的發(fā)行，助力生產(chǎn)廠家和一級(jí)進(jìn)口配件企業(yè)，向全國開展B2B業(yè)務(wù)，服務(wù)企業(yè)累積達(dá)6000多家，25年來《西部汽貿(mào)》DM商情發(fā)行覆蓋26個(gè)省市。

平臺(tái)合作價(jià)值：為企業(yè)樹品牌，找代理；為產(chǎn)品做推廣，擴(kuò)銷售。平臺(tái)合作對(duì)象：產(chǎn)品有性價(jià)比特色，面向全國多省銷售的企業(yè)。

北方版覆蓋9省區(qū)域：甘肅蘭州、青海西寧、寧夏銀川、陜西西安、新疆烏魯木齊、內(nèi)蒙呼和浩特、河北石家莊、山西太原、河南鄭州南方版覆蓋8省區(qū)域：四川成都、重慶、云南昆明、貴州貴陽、西藏拉薩 、湖北武漢、湖南長沙、江西南昌

DM雜志，讀者對(duì)象明確，讀者群也相對(duì)比較集中和穩(wěn)定，因此采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的定向發(fā)行手段更加有效。這也是DM雜志的特點(diǎn)，并不追求發(fā)行的數(shù)量，而是追求發(fā)行的有效性。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)期刊，一般讀者也很難看懂，想提高也不太可能，也沒有必要。因?yàn)樾袠I(yè)雜志的廣告也是有效的，靠行業(yè)價(jià)值鏈上下游的供應(yīng)商的廣告存活，所以行業(yè)內(nèi)的特定讀者并且有一定的采購決策權(quán)和話語權(quán)的讀者往往是客戶關(guān)注的，其他的讀者再多也屬于無效發(fā)行。而隨著印刷越來越精美，印制和發(fā)行成本往往高于發(fā)行收入，而達(dá)到一定發(fā)行量后廣告量并不隨發(fā)行量同比增長，所以很多DM雜志還要控制發(fā)行量，找到廣告與發(fā)行的平衡點(diǎn)，使效益化。

目標(biāo)受眾選擇的有效性。要有效確定廣告受眾的目標(biāo)群體性并不是一件容易的事，一方面它要求有相應(yīng)的市場檢測和調(diào)查作為基礎(chǔ)，另一方面也需要DM 雜志在選擇發(fā)布廣告的內(nèi)容上進(jìn)行必要的選擇，選擇那些自己能做好的，而不是可以做的。在DM投放上，也要做到DM讀者的目標(biāo)群體性，有一點(diǎn)需要注意，并不是DM的讀者越多越好，而是DM的目標(biāo)受眾能夠接觸到才。雖然DM和期刊一樣，具有一定的傳閱率，但是，考慮到實(shí)效性問題，這種間接的廣告信息傳播遠(yuǎn)不如使得廣告信息傳播直接傳達(dá)給應(yīng)該傳達(dá)的受眾。這就涉及到了DM雜志的專業(yè)化問題。每一個(gè)雜志做到更專往往比更廣能夠提升自己的發(fā)展空間和發(fā)展質(zhì)量。

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