諾米道具展柜設計打樣過于繁華的未必就是好的、舒服的生活方式。反觀簡約、人性化、有質感，高性價比的產品，才是真正需要的。繁瑣的東西太多了，導致人們忽視了自己的生活，甚至連我們自己都不知道對簡單生活的渴望已經達到了的高度。THE COLORIST調色師并不看重品牌一時的網紅效應,其精選模式決定了連鎖更看重品牌力和力,因而比起其他門店,THE COLORIST調色師更能將流量轉化成進店客流與銷售數據。 THE COLORIST調色師全國首店落戶廣州麗影廣場，贏商網的采編國慶期間前去實地探店，給人的感覺是“時尚、極簡、有腔調”，不僅打造了高顏值的空間，還了出彩的新式陳列方式。

● 空間上：近500平米的店鋪面積，開放式的購物空間。一反傳統(tǒng)護膚彩妝店“千篇一律的黑”，極簡的空間場景，運用漸變調色板的概念、多種色彩組合、加上五顏六色的產品，打造高顏值 科技感的門店。諾米道具展柜設計打樣

● 陳列上：結構主義陳列方式，按品類區(qū) 品牌區(qū)來劃分美妝區(qū)域。入門處便是為口紅愛好者準備的超長唇妝體驗區(qū)；店鋪中央位置還擺放了多個獨立品牌專柜，產品的特色都被一一標識出來。每個月會對品牌、陳列、空間進行一定的動態(tài)調整和刷新，不斷給消費者帶來新鮮感。

數據不會說謊:THE COLORIST調色師位于廣州和深圳的兩家門店,創(chuàng)造了開業(yè)日均客流1.4萬,火到排隊數百米必須限流,小紅書、大眾點評多城市相關領域,抖音門店的POI破千萬人次的驚艷數據。其北京首店開業(yè)當天,營業(yè)額更是突破20萬元。 2019 年開始,CS渠道原有弊病被線上沖擊進一步放大,更多元的渠道、更挑剔的消費者,都是橫亙在線下零售主體頭上的大山。國內美妝店,是時候出來這樣一批黑馬了?！耙摺焙蟠罂?THE COLORIST調色師高分通過。未來的美妝零售江湖,中國的本土勢力未來可期。諾米道具展柜設計打樣

諾米道具展柜設計打樣在不斷發(fā)展的潮流中,零售市場涌現了一批又一批的產品品牌,人們的生活也因為這些品牌而變得豐富起來。Nome諾米貨架將商品個性與人類所擁有的視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺等感覺結合在一起，產生有效的反應，是每個店鋪所追求的。在Nome諾米貨架商超的經營中，陳列是一項重要的技術，借助陳列的手法，可將商品的魅力展現在顧客眼前，激發(fā)顧客的購買欲。另外，連鎖經營的商超也可借助陳列方法使整體形象趨于統(tǒng)一，并使經營管理達到標準化。

但當下國內電商渠道出現的問題又讓線下渠道的價值得以凸顯：線量價格一路走高；過度追求性價比造成劣幣驅逐良幣；各種水準價格的商品放在一起，挑選過程復雜；新商家、小商家成長周期過長甚至沒有出頭之日；品牌形象難以良好傳達給用戶。產品品牌又不得不著手布局線下渠道，這就要求其必須以低成本與第三方合作。線下零售渠道想要繼續(xù)發(fā)展，必須以高庫存周轉率、高坪效為目標，同時也要滿足品牌方的需求，給產品品牌帶來直觀的形象展示和曝光。當下的時間節(jié)點來看，精品集合店模式不失為是一種好的形式。諾米道具展柜設計打樣

KK集團創(chuàng)立于2015年，旗下擁有「KK館」、「KKV」、「THE COLORIST調色師」等多個連鎖零售品牌。其中「KK館」聚焦進口品集合，是目前國內的進口品集合店品牌；「KKV」主打生活方式集合，是目前購物中心熱門的主力店品牌之一；「THE COLORIST調色師」則更具代表性，作為國內彩妝集合店業(yè)態(tài)的創(chuàng)立者，它也是該市場份額和影響力的品牌，更一度被外媒如《日經MJ》等當作國內疫后復蘇的典型案例進行報道。

THE COLORIST將這兩樣流轉快、爆的品類放置在進門處，首先是吸引顧客購買試色。唇部、眼部需求解決了，顧客自然會想挑選腮紅、高光、粉底等面部產品，而在在去往左側面部品類集合的過程中，消費者要穿越三排繽紛的品牌島柜。這樣，又要耗費掉不少駐足時間。諾米道具展柜設計打樣

諾米道具展柜設計打樣在消費社會，人們買一個商品不僅僅是在買它的使用價值，更多的是買下它所承載的符號意義，以及它能帶給消費者的心理滿足感。在崇尚個性化品牌消費的時代中，商品背后的符號意義或許比商品本身更能給予消費者心理滿足感。

2019年底，THE COLORIST調色師的誕生，點燃了國內化妝品界。在此之前，從沒有一家彩妝集合店可以做到，在500㎡的大空間內陳列來自全球的近百個品牌和6000多個SKU；也從沒有一家彩妝集合店能創(chuàng)造日均客流過萬，限流隊伍長達百米的盛況。在潮流平價領域， THE COLORIST調色師已經確立了地位。但在消費升級、品類細分和潮流化這幾大趨勢同時發(fā)生的當下，THE COLORIST調色師也同時蝶變，推出不同店鋪類型。諾米道具展柜設計打樣

“美妝盒子”是來自國外的一種商業(yè)模式，用戶通過參與訂購服務，在未來每月定期自動扣款，會收到一個商家寄來的含有數種美妝用品的美妝禮盒，盒子含有的內容事先未知。在訂閱前，網站會提供相應的調查問卷以了解客戶的個人喜好。目前“美妝盒子”的商業(yè)模式在國外已經發(fā)展得比較成熟，Birchbox、Ipsy、Glossybox等平臺都受到了消費者的喜愛。根據英國郵遞公司Whistl所做的調查報告，38%的英國人會使用訂閱盒子服務，尤其是在年輕女性消費者中十分流行。

在國內，也出現了Justbox、SurpreBox晶喜盒子、PinkTry粉試盒子等訂閱平臺。事實上，美妝集合店們之所以被稱為“新物種”，是因為其快時尚、小眾化特點切中了消費者追求“新奇特”的心理，或許能對初學者們起到彩妝教育的作用并提供無壓力的消費環(huán)境，但如若越來越多同類型門店出現，這些帶有獨特性的亮點無疑就會成為普遍存在，同質化嚴重也容易導致門店陷入“叫好不叫座”的尷尬境地。諾米道具展柜設計打樣

諾米道具展柜設計打樣2019年推出的KKV則更強調生活方式，在品牌定位、店面風格、產品品類等進行了更加年輕現代化的更新。門店選址瞄準的，是購物中心一樓的主力店鋪品牌老化、品牌稀缺的空白。同年推出的專注國內彩妝的THE COLORIST調色師，是KK集團旗下為消費者熟知的品牌。

伴隨近幾年Z世代人群和社交媒體的崛起，屈臣氏、萬寧等初代集合店不再吃香，取而代之的是KKV這樣主打年輕人市場、升級消費體驗、走網紅營銷路線的新一代集合店。很多消費者對它的認知，是從看到它用來吸引顧客的彩色美妝蛋墻開始。實際上，隨著消費者越來越理性，產品信息變得多元化，美妝市場也會更加多元化。諾米道具展柜設計打樣

新環(huán)境、新趨勢帶來業(yè)態(tài)升級，這也是商業(yè)演進的必然。目前來看，KKV已經初步展現出一套新式集合店的范式。KK集團創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧表示，KKV和所有新零售業(yè)態(tài)一樣，致力于“人、貨、場”的重塑。總結來看，“人、貨、場”所共同指向的無非就是更的消費體驗。

正因如此，KKV將“集裝箱”作為重要的場景元素，旨在用集裝箱主題反映品牌時尚、個性、活力、的主張，并將這些理念深入KKV的空間美學，打造場景化的沉浸感。無論潮流如何變化，消費者永遠會為更好的買單。過去5年里，在轟轟烈烈的商戰(zhàn)中成長起來的美妝新國貨，為新型美妝集合店準備了足夠豐富的產品。而色彩斑斕、充滿時尚感的新型美妝集合店，都開在各大城市的熱門商圈，面對的是中國有消費愿望、生機盎然、有傳播力的Z世代消費人群，極大地滿足了美妝新國貨的品牌提升訴求。諾米道具展柜設計打樣