很多人對于創(chuàng)業(yè)的方向大多都是實體店，因為比較容易控制，都是看得見摸得著的東西，不像現(xiàn)在網(wǎng)店一樣都不知道從哪里下手，其中開便利店就是很多人的shou選，因為相對于成本比較大的創(chuàng)業(yè)，開便利店的門檻比較低，而且風險也比較小，對于手上有一點閑錢的人來說是非常合適不過的了，但是雖然門檻低，便利店的收入和盈利情況怎么樣呢？是不是開了便利店就一定能賺到錢呢？zui近看到了一位便利店賣家的分享。這位便利店賣家說道，雖然看上去每天的營業(yè)額有五六百，一個月看上去也還不錯，但是很多都是賺一塊兩塊的東西，10塊錢的煙賺一塊錢，連房租都不夠 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店行業(yè)，成為了年輕消費者的主流消費場景，隨時隨地的便捷性，花錢買方便，同時對服務的需求要求更貼心，更精準，體驗感強，多樣化和個性化的需求，不同消費人群，便利店的產(chǎn)品組貨要因需而變，對于中gao端人群，加大進口食品比例、現(xiàn)制熟食的供應、網(wǎng)紅零食的銷售。送貨上門，一站式服務，在未來或?qū)⒊蔀橼厔?，服務的占比將會成為消費者選擇的首xuan條件，提升對消費者的服務能力，將會提升便利店的競爭性，基于社區(qū)的個體非連鎖便利店，仍然占據(jù)著龐大的市場，對于個體非連鎖便利店來說，一是保持良好的現(xiàn)金流，二是提升運營效率和產(chǎn)品毛利率，三是貼心的服務和體驗，這3點非常重要。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

定位事先謀劃，少走彎路便利店所處地段不同，其店鋪定位必定也是不同的。開在寫字樓商圈的和開在小區(qū)門口的，他們的主打肯定是不一樣的。寫字樓的上班族更喜歡在便利店買到溫熱的早餐和便當，小區(qū)的住戶則更希望在便利店能買到及時需要的生活用品，學校上課的學生熱愛便宜好吃的零食，火車站趕車的人則會備點吃的飽的方便食品。在完成選址這一大任務后，我們需要做的就是根據(jù)自己店面的實際情況來思考便利店的主要顧客群體以及研究他們的消費行為習慣。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制