從比較微觀的角度來看，一份好的職業(yè)衛(wèi)生評價報告，可以對企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀做一個清晰的剖析，對于一個想把職業(yè)衛(wèi)生工作做好的企業(yè)來說，是很有參考價值的，是一份未來工作計劃的良好導航。職業(yè)衛(wèi)生的管理可以從很多層次來做，工藝、防護措施到勞防用品，一份好的評價報告可以涉及各個過程，并且提出管理的可能性，企業(yè)則可以根據(jù)各自的實際情況進行選擇，從一個一個點進行改善，提高職業(yè)衛(wèi)生的狀態(tài)。安全生產(chǎn)標準化主要包含目標職責、制度化管理、教育培訓、現(xiàn)場管理、安全投入、安全風險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故查處、績效評定、持續(xù)改進10個方面。當然，這是從EHS管理部門的角度出發(fā)的。

不同企業(yè)在不同發(fā)展階段，在職業(yè)衛(wèi)生這塊考慮的是不太一樣的。

第四步，對危險源進行風險評估，確定風險等級，編制風險分級與管控信息


表。風險等級分紅橙黃藍四級，紅色為風險。

第五步，按照技術(shù)、管理、防護和應(yīng)急處置邏輯順序制定實施完善的風險控制措施，編制本單位風險庫。

第六步，根據(jù)分級管控原則，對廠級、車間級、班組級、崗位級四類風險，分別實施日常管控和隱患排查及治理工作，建立分級管控機制。隱患排查治理是安全風險分級管控的強化與深入，通過隱患排查治理工作，查找風險管控措施的失效、缺陷或不足，采取措施予以整改，同時，分析、驗證各類危險有害因素辨識評估的完整性和準確性，進而完善風險分級管控措施，減少或杜絕事故發(fā)生的可能性。????第七步，企業(yè)的廠級、車間、班組、崗位四個層級根據(jù)日常隱患排查及治理工作，不斷將新產(chǎn)生、新發(fā)現(xiàn)的風險點危險源列入風險評估、分級、制定管控措施、開展治理，不斷消除安全隱患，形成良性循環(huán)，從而建立起企業(yè)安全風險辨識評估分級管控與隱患排查治理的雙重預防

安全生產(chǎn)標準化，是指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人（人員）、機（機械）、料（材料）、法（工法）、環(huán)（環(huán)境）、測（測量）處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標準化內(nèi)涵：安全生產(chǎn)標準化體現(xiàn)了“安全、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學發(fā)展觀，強調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化和法制化，強化風險管理和過程控制，注重績效管理和持續(xù)改進，符合安全管理的基本規(guī)律，代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向，是先進安全管理思想與我國傳統(tǒng)安全管理方法、企業(yè)具體實際的有機結(jié)合，有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，從而推動我國安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。這年12月，發(fā)布《關(guān)于推行環(huán)境污染第三方治理的意見》(〔2014〕69號)，提出“委托環(huán)境服務(wù)公司探索污染治理的新模式，鼓勵地方政府引入環(huán)境服務(wù)公司開展綜合環(huán)境服務(wù)。安全生產(chǎn)標準化主要包含目標職責、制度化管理、教育培訓、現(xiàn)場管理、安全投入、安全風險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故查處、績效評定、持續(xù)改進10個方面。

一、生產(chǎn)建設(shè)單位：

1.組織第三方機構(gòu)編制水土保持設(shè)施驗收報告。依法編制水土保持方案報告書的生產(chǎn)建設(shè)項目投產(chǎn)使用前，生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當根據(jù)水土保持方案及其審批決定等，組織第三方機構(gòu)編制水土保持設(shè)施驗收報告。按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。第三方機構(gòu)是指具有獨立承擔民事責任能力且具有相應(yīng)水土保持技術(shù)條件的企業(yè)法人、事業(yè)單位法人或其他組織。