E-SOP系統(tǒng)專門為生產現(xiàn)場管理開發(fā)的一套系統(tǒng)，而且不僅支持電子作業(yè)指導書的管理與發(fā)放，還是一個集成安燈系統(tǒng)和生產看板的多功能系統(tǒng)。

電子作業(yè)指導書是作業(yè)指導者對作業(yè)工序進行標準作業(yè)的正確指導的基準。電子作業(yè)指導書基于零件能力表、作業(yè)組合單而制成。是隨著作業(yè)的順序，對符合每個生產數(shù)量的每個人的作業(yè)內容及安全、品質的要點進行明示。

隨著網絡信息化的發(fā)展，液晶顯示終端的價格合理化，誕生了電子化sop作業(yè)指導書系統(tǒng)，這種新型電子化 E-SOP系統(tǒng) 的優(yōu)勢，迅速覆蓋了全國大型企業(yè)的使用。越來越多的企業(yè)關注電子數(shù)字化管理使用頻率高，換線速度快，顯示出生產現(xiàn)場的大方整潔提高企業(yè)形象，生產線規(guī)范，可實現(xiàn)生產線的無紙化。在當今經濟全球化的時代，同等條件下企業(yè)的競爭也就是軟件的競爭。

因此，在上馬ERP系統(tǒng)項目時，要結合國情和廠情做好用戶的這種個性化需求分析工作，只有這樣，才能使ERP系統(tǒng)的應用具有堅實的基礎和實際的意義。那種忽視企業(yè)個性差異，企圖用所謂的“標準化模式”去塑造和改造中國所有企業(yè)的做法，不僅會限制企業(yè)持續(xù)發(fā)展的活力，更主要的是會使企業(yè)陷入ERP系統(tǒng)項目實施的“泥潭”，耗盡企業(yè)的精力甚至拖垮企業(yè)。方案管理要處理的問題，并非數(shù)據(jù)，并非年終的核實指標，更并非文本。

ERP管理系統(tǒng)是庫存管理的好手，眾所周知，現(xiàn)代化庫存管理依靠多個終端的數(shù)據(jù)被同步更新，需要24小時都可以輸入商品的ID進行精準查詢，人工管理難免出現(xiàn)差錯，在使用ERP管理系統(tǒng)后，商品的出貨信息變得明確了，管理者可以選擇各項庫存數(shù)據(jù)，形成庫存動態(tài)報表，確保庫存信息的可靠性，提高報表的可讀性，公司其他職員也能輕松得知商品的庫存狀態(tài)，節(jié)約下大量精力，業(yè)務員的工作方式得到了全新的升級。1、提升企業(yè)形象：電子化的管理，有效提升車間“6S”執(zhí)行，促進企業(yè)管理機制的改善。