大管家倉儲管理

所謂倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理。

　　現(xiàn)代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流中心。過去，倉庫被看成一個無附加價值的成本中心，而現(xiàn)在倉庫不僅被看成是形成附加價值過程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經營中的一個關鍵因素。從財務的角度上來看，租賃倉庫可以使企業(yè)避免倉庫的資本投資和財務風險。倉庫被企業(yè)作為連接供應方和需求方的橋梁。從供應方的角度來看，作為流通中心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運輸和配送等活動。從需求方的角度來看，作為流通中心的倉庫必須以有效的靈活性和及時性滿足種類顧客的需要。因此，對于企業(yè)來說，倉儲管理的意義重大。在新經濟新競爭形勢下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競爭能力的同時已經越來越注意到倉儲合理管理的重要性。精準的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關鍵助力與保證。

倉儲管理的重要性

因為沒有使用倉儲管理系統(tǒng)，所以有很多的物料在急著使用的時候卻找不到在哪里，很多的倉庫管理人員都是憑著自己的回憶去尋找物料，這樣導致了物料使用的不規(guī)范，無法滿足物料先進先出的基本原則，導致了很多的物料長期的堆放帶來的污染和浪費，甚至是過期使用。倉儲物流以及電商【以往的模式】：收到訂單，工人拿著單子滿倉庫去找貨品的時代已經成為過去：【現(xiàn)在實現(xiàn)的工作模式】：接收訂單--自動從貨架揀選出所需貨品--自動復核訂單貨品--直接裝箱發(fā)貨，還需要幾個人工呢。 　　而且一些企業(yè)沒有合理的倉儲管理系統(tǒng)的使用，就會讓整個倉庫的物料入庫和出庫頻率變高，有很多的時候因為生產上的要求無法準確的找到合適的物料，這些物料的不斷進出庫不僅造成了人工的浪費，也會給物料帶來損失，這些如果能夠節(jié)省下來的話，對于企業(yè)來說也是一筆不少的開支。 　　所以倉儲管理系統(tǒng)的使用就非常的有必要了，它可以解決倉庫管理中存在的這些問題，讓企業(yè)的倉庫管理更加的輕松快捷，也可以節(jié)省很多的生產成本，讓企業(yè)有更強的競爭力。

倉庫出租管理系統(tǒng)

確保倉庫管理成本的合理化看起來方便的這一步必須在倉庫開張的時候予以充分和謹慎地規(guī)劃，如倉庫勞動力成本的精打細算和低限度存貨的準確計算等。

倉庫出租管理系統(tǒng)應做到：

1．倉庫空間的優(yōu)化使用。要從尺寸大小、物體重量和特別操作要求等方面入手由倉庫管理人員從各種計算數(shù)據(jù)中找到實用和恰當?shù)慕鉀Q方案，為產品在倉庫中尋找儲存空間。

2．把低效率操作減少到低點，盡量避免重復勞動。

倉儲配送

怎么看倉儲公司的倉儲配送服務好不好？  主要還是看您的倉儲配送服務需求是否滿足甚至超出其期望，在價格上有能接受的情況下，那么這家倉儲公司就是適合與您合作的。說到底還是合適重要的性。有出多人都在糾結是這家倉儲公司口碑怎么樣、那家倉儲公司設備條件好、那家物流配送服務費到底怎么樣呢。但其實這些信息已經在倉儲管理的過程中被記錄下來，只需要根據(jù)每個客戶的特殊要求相應生產便可以了。

1.看倉儲公司的倉配效率。　　　

2.看倉儲公司的倉儲費，過低避免隱形收費，需要注意。  　　　

3.看倉儲公司的倉庫設備和系統(tǒng)?！　?

4.看倉儲公司的倉儲配送服務品牌案例?！　?

5.看倉儲公司的倉庫大小。　　

6.看倉儲公司的安保措施和倉儲規(guī)劃。　　

7.看倉儲公司的品牌口碑?！　?

8.看倉儲公司的執(zhí)行手冊。　　

9.看倉儲公司的內部管理標準是否完善。　　

10.看倉儲公司的項目運營計劃是否標準?！?

11.看倉儲公司的項目實施流程是否先進?！　?

12.建議去倉庫實地考察，主要看倉庫管理是否專業(yè)，地理位置，交通運輸?shù)惹闆r去了解一下。