學員培訓要分類：從人力資源的角度來講，人才的培養(yǎng)是要分層次、梯隊。培訓對象的確認將決定培訓效果的好壞。要根據(jù)企業(yè)人才的資歷、學歷、職位、業(yè)績、日常表現(xiàn)等各項指標嚴格把關參加每次培訓的人數(shù)與對象，這樣才不會有誤傳信息與培訓不匹配的現(xiàn)象出現(xiàn)。團隊拓展訓練的對象是一個層級人員或是一個工作時合作關系比較多的部門與個人參與，效果會更佳。

    上述案例沒有認真的甄選培訓對象，干部、員工、新員工等全混在一起，不但老員工效果不大，還影響到了新員工狀態(tài)。再好的培訓，如果沒有配套的企業(yè)文化氛圍或現(xiàn)代的企業(yè)管理制度，效果也會像案例一樣沒有任何效果。在企業(yè)中非常沉默的員工，在拓展時能全身心投入呈現(xiàn)良好的狀態(tài)，回到公司就又變成了原來模樣，很大程度上是因企業(yè)的氛圍與培訓時差距太大，太過嚴素，或有一些不良風氣，導致員工有一種自約束縛力。因而構建良好的企業(yè)文化非常重要！體驗式拓展訓練

拓展訓練更是一種對自我素質的再提高，一種推動企業(yè)整體發(fā)展的動力

拓展訓練，是一種對生活的感悟，一種對艱辛的體驗。參加拓展設施訓練時，從學員們做項目之前的組隊到做項目時的同生死 、共患難的拼搏精神，能真正體會到個人與個人，團隊與團隊，個人與團隊，這之間的關系。拓展訓練更多的是對團隊合作精神的 體現(xiàn)，對個人心理的挑戰(zhàn)，讓人直面真實的自我，體會團隊的力量。

戶外拓展訓練強調體驗式學習，至今已發(fā)展成為培養(yǎng)現(xiàn)代人和熔煉現(xiàn)代組織的一種全新的學習方法和拓展訓練方式。它以合作意識 、進取精神的激發(fā)和升華為宗旨，利用戶外特殊的場地和崇山峻嶺等自然環(huán)境，配合各種精心設計的各種"挑戰(zhàn)極限"性質的活動和團隊游戲，使參與者更深入探索自我，挖掘自我潛能，體會個人與團隊的關系，突破自己的固有模式，學習如何面對恐懼和困難，確立信心，培養(yǎng)團隊合作精神，增強團隊活力、創(chuàng)造性和凝聚力，提升團隊生產(chǎn)力，提高團隊績效，鞏固客戶關系，從而達到提升 企業(yè)的整體競爭力的目的。

為什么企業(yè)軍事拓展會日益取代團隊拓展

時下社會，為什么企業(yè)越來越青睞軍事拓展而不是傳統(tǒng)的團隊拓展？下面跟隨墨道咨詢小編一起來探尋答案：

中國的傳統(tǒng)團隊拓展正在接受軍事拓展訓練，這是不爭的事實。在廣州，也越來越多的企業(yè)選擇軍事拓展培訓而不是傳統(tǒng)的團隊拓展?？墒菫槭裁磦鹘y(tǒng)的團隊拓展會被取代？因為客戶沒有培訓需求？很明顯不是。在當今社會，競爭激烈，迫使企業(yè)不斷提高競爭力，提高員工素質創(chuàng)造團隊，是提升企業(yè)軟實力的關鍵。所以這個市場潛力很大。原因如下：

1、傳統(tǒng)團隊拓展培訓時間短，一般企業(yè)做拓展也要兩三天的時間，在如此短的時間內(nèi)，培訓師通過一些拓展項目向一群人灌輸理念，以達到群體建設的目的，這是不可能的，基本上員工返回工作后沒有任何變化。

2、員工參與度不夠，經(jīng)常教練在大聲呼喊，一個項目做下來很搞笑，也感覺很有趣，到后，只是覺得只玩一個游戲。拓展的真正含義是什么？是集體參與，是經(jīng)驗。如果參與者不參加，那就失去了拓展的意義。

3、缺乏針對性，不能根據(jù)客戶自身情況設計有針對性的項目，無法解決實際問題。